Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Создать франшизу

Создать франшизу Прайс-лист

Определение целей и задач франчайзинговой сети

Услуга - Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью. Разработка франчайзингового договора.

от 25 000 до 150 000 руб

Формирование бренд - бука

Услуга - Подготовка brand - book для передачи франчайзи

от 15 000 до 35 000 руб

Услуга - Разработка основных элементов brand - book.

от 30 000 до 200 000 руб

Услуга - Разработка дополнительных элементов brand - book.

от 20 000 до 150 000 руб

Услуга - Разработка индивидуального дизайна интерьера франчайзингового предприятия. Подбор подрядчиков.

от 30 000 до 250 000 руб

Разработка основных и дополнительных форматов предприятия.

Услуга - Разработка основного формата франчайзингового предприятия.


от 45 000 до 120 000 руб

Услуга - Разработка дополнительных форматов франчайзингового предприятия.


от 18 000 до 60 000 руб

Формирование бизнес - бука

Услуга - Разработка структуры Бизнес-бука.

от 40 000 до 70 000 руб

Прописание общих положений бизнес бука

Услуга - Прописание глав бизнес - бука, отражающих общую информацию о компании и положение
дел в отрасли.

от 15 000 до 32 000 руб

Услуга - Прописание главы бизнес - бука, которая отражает основополагающую информацию о ценообразовании, ассортименте и сезонности на франчайзинговом предприятии.


от 32 000 до 50 000 руб

Услуга - Прописание руководства по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое
предприятие.


от 17 000 до 25 000 руб

Услуга - Прописание руководства по методам формирования торгового пространства.
Мерчендайзинг.


от 17 000 до 25 000 руб

Услуга - Прописание стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии.


от 23 000 до 34 000 руб

Услуга - Прописание программы поощрения персонала франчайзинговой сети.


от 20 000 до 42 000 руб

Прописание частных положений бизнес бука

Услуга - Прописание бизнес - процессов франчайзингового предприятия. Прописание стандартов работы франчайзингового предприятия.

от 27 000 до 60 000 руб

Услуга - Методы оценки работы франчайзингового предприятия и система отчетности
франчайзи - франчайзер.

от 27 000 до 60 000 руб

Услуга - Подробное описание последовательности действий, выполняемых работ сотрудниками на франчайзинговом предприятии. Внутренний документооборот.

от 27 000 до 60 000 руб

Услуга - Прописание федеральной сетевой программы лояльности.

от 20 000 до 60 000 руб

Разработка бизнес - процессов на предприятии.

Услуга - Разработка технологии ценообразования на франчайзинговом предприятии.


от 20 000 до 100 000 руб

Услуга - Разработка методов рационализации и оптимизации ассортимента на франчайзинговом предприятии. Работа с ассортиментом франчайзера

от 20 000 до 200 000 руб

Услуга - Разработка стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии.


от 20 000 до 200 000 руб

Услуга - Разработка уникальной комплексной программы лояльности для франчайзинговой сети.


от 30 000 до 200 000руб

Услуга - Разработка стратегии работы франчайзи в рамках интернет - магазина.


от 12 000 до 150 000 руб

Услуга - Мы разрабатываем и описываем стратегию работы с торговыми представителями.


от 20 000 до 150 000 руб

Услуга - Разработка стратегии работы с системами внутригородской доставки.


от 30 000 до 150 000 руб

Услуга - Разработка основных методов адаптации предприя на внутригородские условия. Реклама.


от 20 000 до 200 000 руб

Пакеты услуг

Пакет услуг - мини.

от 120 000 до 250 000 руб

Пакет услуг - макси

от 1 000 000 до 1 400 000 руб

Технологии для успешной разработки франшизы

Технология - "Комбинированная технология по поиску альтернативных каналов сбыта"


от 200 000 до 500 000 руб

Технология - "Комбинированная технология по увеличению уровня продаж на предприятии"


от 300 000 до 500 000 руб

Внедрение контроля

Услуга - Разработка превентивных систем контроля

от 300 000 до 1 000 000 руб

Профессиональные тренинги

Тренинг - Тренинг по ведению и дополнению бизнес-бука

от 15 000 до 20 000 руб

Тренинг - Тренинг по формированию и работе различных форматов предприятия


от 20 000 до 30 000 руб

Тренинг - Тренинг по отбору, ведению персонала и формированию благоприятной рабочей обстановки на предприятии

от 12 000 до 14 000 руб

Тренинг - Тренинги по формированию оптимальной наценки для франчайзинговых предприятий


от 15 000 до 25 000 руб

Тренинг - Тренинги по разработке и внедрению маркетинговых мероприятий и контролю
за их реализацией

от 15 000 до 20 000 руб

Тренинг - Тренинги по внедрению программ лояльности

от 20 000 до 30 000 руб

Тренинги для франчайзи

Тренинг - Тренинги по методам анонсирования франшизы и видам рекламы


от 24 000 до 36 000 руб

Тренинг - Тренинги по организации маркетиговых акций и контролю за ними


от 24 000 до 36 000 руб

Тренинг - Тренинги по работе с профильными и непрофильными организациями


от 14 000 до 21 000 руб

Тренинг - Тренинги по технологиям продаж

от 30 000 до 45 000 руб

Тренинг - Тренинги по управлению и работе с интернет - магазином

от 20 000 до 30 000 руб

Тренинг - Тренинги по организации внутригородской доставки

от 14 000 до 21 000 руб

Тренинг - Тренинги по работе с торговыми представителями и дилерами


от 24 000 до 36 000 руб

Школа франчайзинга

Урок 1 - "Глоссарий" - Разберитесь в понятиях франчайзинга

Урок 2 - "Из чего состоит франшиза?" - Какой бизнес может развиваться по франчайзингу?

Урок 3 - Как распознать у себя франшизу?

Урок 4 - Зачем предприятию франчайзинговый пакет?

Полезная информация:

Разработка франчайзингового пакета

Комбинированная технология – «Увеличение продаж на предприятии»

Что входит в Brand-book (Бренд бук)

Франчайзинг: крупный и малый бизнес

Позитивное влияние франчайзинга на развитие экономики города

Работа франчайзера с франчайзи – особенности, критерии, контроль

Перспективы развития молодых франчайзинговых компаний

Следует ли Вам быть владельцем франшизы?

Франшизы во время кризиса

Вопросы, которые каждый владелец франшизы должен себе задать

Обнаружение возможностей: структура рынка и конкуренция

Программы лояльности: когда доверие - высшая ценность

Договор коммерческой концессии и лицензионный договор

Индивидуальный предприниматель и крупные сети

Макдональдс и Ростикс история успеха

Мастер Франшиза

Конечная стоимость
от 0 до 0 руб

Рассчитать

Используя весь наш опыт и знания, мы разрабатываем для Вас индивидуальную стратегию развития франшизы на территории России.

Услуга включает:

  • Исследование соответственного узкого сегмента рынка. Оценку рынка
  • Разработку стратегии взаимодействия франчайзера и франчайзи
  • Разработку стратегии продажи франшизы. Подбор информационных партнеров
  • Разработку основных параметров отбора франчайзи
  • Написание глав бизнес-бука, отражающих общую информацию о компании и положение дел в отрасли
  • Разработка франчайзингового договора (лицензионный / концессия)

Существует ряд правил, необходимых для формирования четкого и понятного бренд - бука. Наши профессионалы соберут все элементы фирменного стиля воедино и сформируют индивидуальный каталог, позволяющий быстро и легко пользоваться фирменными графическими шаблонами.

    Основные элементы фирменного стиля это:
  • Логотип
  • Основные цвета
  • Концепция дизайна
  • Слоган
  • Легенда
  • Шрифт

Основные элементы фирменного стиля разрабатываются совместно с заказчиком. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна
  • Разработку 3-x вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Разработку легенды франшизы
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук
    Дополнительные элементы фирменного стиля это:
  • Дизайн упаковки
  • Дизайн каталогов продукции
  • Дизайн меню
  • Дизайн формы персонала
  • Навигация
  • Дизайн вывески
  • Дизайн презентации франшизы
  • Дизайн маркетинговых материалов
  • Дизайн интернет - материалов
  • Информационные указатели

Для формирования завершенного образа франчайзингового предприятия, мы предлагаем разработать дополнительные элементы фирменного стиля франчайзингового предприятия. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов. Стоимость каждого отдельного элемента рассчитывается индивидуально.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна дополнительных элементов
  • Разработку 3-х вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук

Данная услуга предполагает разработку нашими ведущими профессионалами дизайна интерьера Вашей франшизы, который идеально впишется в концепцию и подчеркнет все достоинства сети.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку 4-х 3Д изображений франчайзингового предприятия
  • Подбор оптимального оборудования. Просчёт оборудования. Подбор подрядчиков
  • Прописание главы бизнес - бука «Руководство по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое предприятие»
  • Подбор дополнительных элементов интерьра. Рассчёт элементов. Подбор подрядчиков

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий основной формат франчайзингового предприятия. Работа над форматом предприятия проводится только совместно с франчайзером. Источник данных - отчетность функционирующих точек. К услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по основному формату франчайзингового предприятия.

Услуга включает:

  • Описание основного формата франчайзингового предприятия
  • Разработку финансовой модели франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц основного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках основного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по основным форматам франчайзингового предприятия

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий дополнительные форматы предприятия.

    Виды дополнительных форматов франчайзингового предприятия:
  • Формат - автомобиль
  • Формат - вендинг
  • Формат - корнер
  • Формат - Shop & shop
  • Формат - Фуд корт
  • Формат - Киоск

Услуга включает:

  • Описание дополнительного формата франчайзнгового предприятия
  • Разработку финансовой модели дополнительного формата франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц дополнительного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках дополнительного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по дополнительному формату франчайзингового предприятия

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем уникальное оглавление для Вашего бизнес-бука, а также руководство по наполнению каждой из глав официального документа. К данной услуге прилагается тренинг. Тренинг проводится один раз для владельцев франшизы или для старших сотрудников, отвечающих за франчайзинг. На данном тренинге предоставляется полная информация о методах заполнения бизнес - бука и предоставления информации франчайзи. Данное обучение позволяет максимально качественно и доступно сформировать информацию о франшизе и организовать максимально удобный формат передачи информации.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Предоставление оглавления бизнес - бука
  • Предоставление соответствующего онлайн (офлайн) обучения
  • Предоставление методического пособия «Методы заполнения и дополнения бизнес - бука»

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где раскрывается информация о сети, основные задачи и цели сети, а также коммерческая информация в сфере исследования соответствующего рынка.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Совместное обсуждение ракурса подачи информации
  • Предоставление соответствующих глав бизнес - бука

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где отражена информация о методах ценообразования и о методах рационализации ассортимента на франчайзинговом предприятии. К данной услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание положения о ценообразовании
  • Прописание главы «Ассортимент»
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам

Успех формирования франчайзинговой сети зависит прежде всего от единого образа компании и качества помещения выбранного под открытие франшизы. Данная глава бизнес - бука полностью регламентирует процесс подбора и ремонта помещения, а также содержит спецификации на оборудование и технику.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание технических требований к помещению (проходимость, размер и т.д.)
  • Прописание спецификации на торговое оборудование
  • Прописание специфкации на техническое оснащение франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов оформления торгового пространства (внутреннего / внешнего)
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере оснащения торговой точки

Правильная расстановка оборудования и раскладка товара - это один из основополагающих методов увеличения продаж на предприятии. Такие отделы торговых точек, как прикассовая зона и «золотые полки» требуют особого внимания франчайзера, так как через них происходит основная продажа товаров. Имея спецификацию по выкладке товаров на франчйзнговом предприятии, Вы легко можете сбалансировать сбыт отдельных товаров в каждой категории. Данная услуга также предполагает прописание исчерпывающего методического пособия для обучения франчайзи по методам формирования торгового пространства на предприятии.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание главы бизнес - бука "Мерчендайзинг”
  • Прописание спецификации по выкладке товара на предприятии
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере выкладки товара
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука

Персонал это лицо Вашей компании, его задача не только грамотно представлять продукт, но и формировать благоприятное впечатление о всей франчайзинговой сети в целом. Один - единственный грубый продавец может испортить репутацию всей сети. Для решения данной проблемы мы настоятельно рекомендуем подробно прописывать стандарты работы персонала на франчайзинговом предприятии. В данную главу включены не только должностные обязанности персонала занятого продажами, но и всех участников работы франчайзингового предприятия. Для наиболее эффективной работы франчайзи мы предоставляем подробное методическое пособие по соответствующим главам бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Прописание критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Прописание психологических портретов сотрудников.
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Программа поощрения персонала - это основной инструмент управления франчайзинговой сетью. Дифферинцируя франчайзинговые предприятия на более и менее успешные отделения и предоставляя франчайзи бонусы за ответственную работу, Вы мотивируете и поддерживаете работников предприятия. Механизм поступления бонусов от франчайзи к сотрудникам должен быть прописан в бизнес - буке компании. Так же возможно формирование индивидуальной программы поощрения, нацеленной на вознаграждение отдельного сотрудника предприятия.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание основных параметров программы поощрения франчайзинговой сети
  • Прописание критериев оценки предприятия
  • Прописание механизма поощрения персонала
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Также прилагается методическое пособие, описывающее весь круг основных бизнес процессов на предприятии

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение круга основных бизнес - процессов
  • Прописание основных бизнес - процессов.
  • Прописание нормативов бизнес - процессов
  • Прописание методов внутреннего контроля франчайзингового предприятия
  • Методическое пособие по основным бизнес - процессам на соответствующем франчайзинговом предприятии

Для работы по системе франчайзинг, необходимо внедрить во франчайзинговый пакет систему отчетности франчайзи перед франчайзером, как в рамках основных бизнес - процессов, так и поддерживающих. Механизмы и формы предоставления отчетности должны быть стандартизированы и иметь общий для всех франчайзи формат. Только такой вид отчетности возможно анализировать и на ее основе планировать развитие франчайзинговой сети. В данное обучение также входит методическое пособие для франчайзи «Отчетность»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение основных видов отчетности на франчайзинговом предприятии
  • Прописание форм и критериев отчетностей
  • Составление графика «Отчетности»
  • Прописание методов анализа входящей информации
  • Прописание методического пособия «Отчетность на предприятии. Контроль за франчайзинговым предприятием»

Любой бизнес - процесс на предприятии, будь то просто продажи, или трудоёмкий процесс производства, имеет ряд подпроцессов, качество которых непосредственно влияет на конечный продукт. Прописание последовательности подпроцессов - это еще один основополагающий раздел бизнес - бука, ведь зачастую именно в данной информации сокрыт секрет успеха франчайзингового предприятия. Услуга также предполагает предоставление методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность выполняемых работ на предприятии. Внутренний документооборот».

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Составление внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Прописание главы бизнес - бука " Последовательность действий выполняемых работ на предприятии”
  • Прописание главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность действий выполняемых работ на предприятии»

Одно из важнейших отличительных свойств франчайзинговой сети - единая федеральная программа лояльности. Наша задача - качественно и грамотно описать программу лояльности Вашей сети и сделать так, чтобы соблюдать график маркетинговой активности стало легко и понятно. К данной услуге прилагается так же методическое пособие для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание федеральной программы лояльности
  • Правила проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование графика проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Важнейшая задача стратегии ценообразования франчайзинговой сети - это оптимально подобрать сетевую наценку к региональным и сезонным условиям спроса. Работа проводится по многим направлениям - разработка схемы географического покрытия сети, изучение сезонного спроса, анализ конкурентов, анализ логистической системы франчайзера. В результате формируется окончательный документ - «Положение о ценообразовании сети», который содержит правила установки цен по региональной принадлежности и времени года открытия франчайзингового предприятия. В услугу также входит организация профессионального тренинга для работников франчайзингового предприятия по результатам работы над положением о ценообразовании и методическое пособие для обучения франчайзи по сетевым правилам ценообразования. Источник информации - функционирующие точки.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Совместную разработку основных критериев сетевого положения о ценообразовании
  • Разработку схемы географического покрытия сети. Колебание наценки от геолокации франчайзи
  • Изучение логистической структуры сети. Расчет удельных показателей системы доставки
  • Изучение спроса. Анализ сезонности
  • Формирование графика сезонности сети
  • Анализ конкурентов. Выделение оптимальной ценовой ниши
  • Прописание главы бизнес - бука «Положение о ценообразовании»
  • Профессиональный тренинг по методам ценообразования соответствующей сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Положение о ценообразовании»

Мы анализируем ассортиментную матрицу франчайзера, рационализируем и оптимизируем ассортимент под франшизу стандартного или дополнительного формата , предоставляем несколько прикладных методов работы с ассортиментом в частности с хитами продаж и боттом - лайнерами. Разрабатываем спецификацию по выкладке товаров на франчайзинговом предприятии и методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука. Также мы обучаем сотрудников Вашего предприятия методам работы с ассортиментом в рамках франчайзинговой сети.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Работу с ассортиментом франчайзера. Оптимизацию и рационализацию ассортимента
  • Формирование ассортиментных матриц для франчайзингового предприятия (основной/ дополнительный формат)
  • Изучение сезонного спроса франчайзера. Разработку графика сезонных колебаний спроса
  • Анализ конкурентов
  • Профессиональный тренинг по методам оптимизации и рационализации ассортимента в рамках франчайзинговой сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Ассортимент франчайзингового предприятия»
  • Спецификацию по выкладке товара на франчайзинговом предприятии. Разработка главы бизнес - бука «Руководство по методам формирования торгового пространства. Мерчендайзинг».
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Методы формирования торгового пространства. Мерчендайзинг»

Зачастую даже весьма успешное предприятие организовывается спонтанно и не существует четкого понимания целей и задач каждого работника, а также методов их оценки. Однако для развития франчайзинговой сети - это является первостепенной задачей. Описание стандартов работы и оценки сотрудников франчайзингового предприятия - основополагающая задача бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Разработку критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Разработку стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Разработку психологических портретов сотрудников.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи«Сотрудники франчайзингового предприятия»
  • Разработку последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Разработку внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Разработку главы бизнес - бука «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»
  • Разработку главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»

На сегодняшний день существует множество видов программ лояльности: материальные и нематериальные, скидочные системы, бонусные системы (денежные / товарные), членства, а также особые формы оплаты и обслуживания. Для наиболее эффективной работы сетевой программы лояльности необходимо комбинировать несколько способов увеличения уровня лояльности к бренду. Мы анализируем ассортимент франчайзера, его условия и пожелания и формируем оптимальную комбинированную программу лояльности для наиболее эффективной работы с потребителем.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку федеральной программы лояльности
  • Разработку правил проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку графика проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Сетевая программа лояльности. Методы контроля за франчайзи в рамках сетевой программы лояльности.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Интернет - магазин позволяет франчайзи работать с новым обширным каналом сбыта и повышать уровень лояльности бренда в онлайн пространстве. Мы предоставляем полный комплекс информации необходимой для работы франчайзи с инетернет - магазином независимо от CMS системы сайта.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Ознакомление с существующей системой интернет - магазина. Поддержку в разработке интернет - магазина в рамках франчайзинговой сети
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу корпоративного интернет - магазина
  • Разработку стратегии продвижения интернет - магазина в интернет-пространстве
  • Разработку методов контроля качества в рамках интернет - магазина
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети»

Торговые представители - это человеческий ресурс, позволяющий франчайзи следовать за потоком ключевого сегмента потребителей, перенаправлять поток во франчайзинговое предприятие и проводить рекламно - просветительскую деятельность на внутригородских условиях. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Индивидуальную финансовую модель системы торговых представителей
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках торговых представителей (внутрених/внешних)
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с торговыми представителями
  • Формирование необходимой юридической документации
  • Разработку методов контроля качества и результатов торговых представителей
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Торговые представители в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Торговые представители в рамках франчайзингового предприятия»

Внутригородская доставка - это мощный инструмент работы с клиентами, как в рамках стандартной точки франчайзи, так и в рамках интернет - пространства. Если грамотно организовать данный бизнес - процесс на предприятии, шаг будет оправдан с экономической точки зрения. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает, как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Анализ конкурентов
  • Индивидуальную финансовую модель системы доставки
  • Анализ подрядчиков. Юридическая поддержка
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с системой внутригородской доставки
  • Технологию кол - центров. Работа с входящим потоком
  • Разработку методов контроля качества и результатов работы системы доставки
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”

Россия - страна огромных расстояний, и одной популярности бренда не хватает для того, чтобы занять крепкую позицию на городском рынке, особенно если город небольшой. Всегда необходимо иметь стратегию работы с населением: с постояными клиентами, профессионалами (знатоками) сферы франчайзи, профильными организациями, рекламными и полиграфическими подрядчиками. Франчайзи необходимо разбираться в видах рекламы и продвижения, уметь планировать свой бюджет и знать основы бартерной системы рекламных компаний. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

Минимальный пакет услуг для формирования франчайзингового пакета. Предполагает наличие у франчайзера всей необходимой информации для формирования франчайзинговой сети. Задача специалиста - сформировать на основе имеющейся информации оптимальный франчайзинговый пакет, разработать стратегию развития франшизы и проконтролировать процесс подготовки соответствующей необходимой документации.

Услуга включает:

  • Разработка стратегии развития франшизы на территории РФ
  • Разработка структуры бизнес-бука
  • Финансовые модели основных форматов
  • Франчайзинговый договор

Полный объём услуг от профессионалов компании "Реал Франчайзинг Групп”, для компании - франчайзера, выбравшего франчайзинг как основной вид своей деятельности. Вместе с заказчиком мы прорабатываем каждое звено франчайзинговой цепи, анализируем бизнес - процессы предприятия и внедряем современные ноу - хау в процесс взаимодействия франчайзингового предприятия с потребителем. Данный комплекс включает в себя полную разработку бизнес - бука, всестороннюю юридическую поддержку, планирование, анализ соответствующих рынков, внедрение в бизнес - бук уникальных комбинированных технологий, разработку системы контроля качества, предоставление всех необходимых методических материалов и профессиональных тренингов.

Пакет включает:

Технология позволяет значительно повысить уровень продаж франчайзинговой сети, путем последовательной проработки основных параметров работы франчайзингового предприятия с входящим потоком потребителей. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук. (онлайн/офлайн)

Составляющие технологий:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Технология позволяет франчайзи сформировать собственную сеть сбыта в рамках соответствующей территории, адаптироваться на внутригородских условиях и развить крепкие взаимоотношения с потребителями. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук.

Составляющие технологий:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Данная услуга предполагает разработку индивидуальной системы контроля для отдельного предприятия. Специалисты разработают такие элементы, как чек-листы, "рыбы" отчетов, методы непрерывного контроля соответствующей сферы деятельности предприятия, подберут оптимальных подрядчиков для организации видеонаблюдения, аудита, автоматизации. Превентивные методы контроля можно подразделить на две группы:

1 группа - данные методы контроля компания "Реал Франчайзинг Групп" может разработать и внедрить без привлечения подрядчиков.

Чек-листы
Отчеты
Ревизоры
Контроль отбора кадров
Непрерывные системы контроля (сопровождение)
Контроль выходной информации
Контроль качества входящей продукции
Контроль конечного продукта
Присутствие специалистов

2 группа - данные методы контроля разрабатываются и внедряются при участии специалистов соответствующей отрасли.

Аудит
Автоматизация
Видеонаблюдение Датчики

Услуга включает:

  • Аккумуляция необходимых данных
  • Разработка структуры контроля предприятия
  • Анализ подрядчиков
  • Разработка плана интеграции превентивных систем контроля
  • Разработка бизнес-модели предприятия
  • Разработка финансовой модели системы контроля
  • Разработка системы контроля прикассовой зоны.
  • Анализ финансовых документов предприятия
  • Разработка системы контроля офлайн и онлайн сервиса предприятия
  • Разработка системы контроля соблюдения корпоративных стандартов сети
  • Разработка системы контроля заготовочного цеха предприятия
  • Разработка системы контроля складских запасов предприятия
  • Разработка системы контроля административного отдела предприятия
  • Разработка системы контроля логистической системы организации
  • Разработка технического задания совместно с подрядчиками для автоматизации систем контроля предприятия
  • Разработка корпоративных требований для установки видеонаблюдения
  • Разработка корпоративных норм использования датчиков
  • Разработка финальных отчетов по результатам аудиторских проверкок
  • Краткосрочный выезд специалиста
  • Оперативная поддержка в интеграции соответствующих методов контроля
  • Документ, содержащий всю информацию, необходимую для копирования соответствующих систем контроля на другие предприятия
  • Методические пособия по использованию соответствующих элементов контроля.
  • Нормы и стандарты систем контроля
  • Проведение необходимого обучения сотрудников организации

Тренинг проводится для владельцев франшизы или для старших сотрудников, отвечающих за франчайзинг. На данном тренинге предоставляется полная информация о методах заполнения бизнес бука и предоставления информации франчайзи. Данное обучение позволяет максимально качественно и доступно сформировать информацию по франшизе и организовать максимально удобный формат передачи информации. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Разработка структуры бизнес - бука". Самостоятельно данный курс предоставляется только при наличии структуры бизнес - бука.

Обучение включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных для формирования бизнес - бука
  • Учет недостающих данных
  • Методическое пособие по методам заполнения и дополнения бизнес - бука
  • Распределение исходной информации по соответствующим разделам
  • Разработку графика заполнения бизнес - бука
  • Стандарты заполнения бизнес - бука
  • Спецификация по необходимой служебной документации
  • Методики обновления и дополнения бизнес - бука

Данный тренинг предполагает обучение руководителя организации или старшего сотрудника по работе с основными и дополнительными форматами. Задачей данного тренинга является предоставление исчерпывающей информации о возможностях форматов и совместное формирование оптимального набора форматов для соответствующего предприятия. В результате данного обучения клиенту будет предоставлена полная информация по организации дополнительных и основных форматов франчайзингового предприятия, методы рационализации ассортимента формата, методы подбора площади, маркетинговые аспекты широкоформатного предприятия. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Разработка основного / дополнительного формата предприятия". Самостоятельно данный курс предостовляется только при наличии функционирующего дополнительного или основного формата предприятия и предполагает обучение по усовершенствованию существующего формата.

Обучение включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Обучение по основным видам формата. Основные параметры форматов
  • Обучение по дополнительным видам формата. Основные параметры форматов
  • Обучение по рационализации ассортимента в рамках основного и дополнительных форматов
  • Обучение по маркетинговым аспектам формирования дополнительных форматов предприятия
  • Совместное формирование финансовых моделей основного и дополнительных форматов
  • Пошаговое руководство к формированию формата

Мы предоставим исчерпывающую информацию о социально - психологическом аспекте развития предприятия. Данный тренинг позволяет детально рассмотреть процесс формирования эффективного трудового коллектива, не допустить классических ошибок и управлять командой, используя мотивационные инструменты. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Разработка стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии". Самостоятельно данный курс может предоставляться при наличии не менее одного функционирующего (не менее года) предприятия.

Обучение включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Обучение по методам управления кадрами
  • Обучение по методам выявления должностных обязанностей и необходимых ценных продуктов, каждого из работников
  • Совместную разработку должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Совместную разработку критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Совместную разработку стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала

Ценообразование. Система ценообразования - это сложная комбинация рычагов, основанных на непрерывном анализе внешних факторов предприятия. Важнейшая задача стратегии ценообразования франчайзинговой сети - это оптимально подобрать сетевую наценку к региональным и сезонным условиям спроса. Обучение и Бизнес - тренинг проводится по многим направлениям - разработка схемы географического покрытия сети, изучение сезонного спроса, анализ конкурентов, анализ логистической системы франчайзера. Результатом тренинга станет "Положение о ценообразовании” и полная компетентность Ваших сотрудников в вопросах управления ценовой политикой предприятия. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Разработка технологии ценообразования на франчайзинговом предприятии". Самостоятельно данный курс может предоставляться при наличии не менее одного функционирующего (не менее года) предприятия.

Данное обучение включает систематизированную информацию по маркетингу и действенные бизнес - решения для реализации маркетинговой стратегии предприятия. Мы предоставляем Вам реальные навыки и знания о маркетинговых акциях, которые проводились на территории России. Обучение также затрагивает такие темы как: контроль эффективности, маркетинговый бюджет и т.д. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Подбор инструментов для реализации маркетинговой стратегии предприятия". Самостоятельно данный курс может предоставляться при наличии не менее одного функционирующего или на стадии стартапа предприятия и маркетинговой стратегии предприятия.

Данные тренинги предлагают ознакомиться с основными видами и стандартами организации программ лояльности, с методами их внедрения как на отдельное предприятия, так и на комбинированную сеть. Данный комплекс информации затрагивает также такие сферы, как контроль, сбор данных, анализ данных, анонсирование программы лояльности. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Разработка программы лояльности". Самостоятельно данный курс может предоставляться при наличии не менее одного функционирующего или на стадии стартапа предприятия и маркетинговой стратегии предприятия.

Данное обучение рассчитано на предпринимателя, который приобрел франшизу и хочет значительно повысить свои шансы на выживание в сети, увеличить приток покупателей и уровень конверсии на предприятии. Данное обучение представляет собой часть обучающего курса "Технология : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным тренингом и может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по видам и методам рекламы
  • Обучение по видам и методам рекламы. Совместную разработку круга оптимальных инструментов рекламы в рамках соответствующей франшизы
  • Разработку дополнительных необходимых рекламных материалов соответствующей франшизы
  • Методическое пособие по видам непрофильных организаций и методам работы с ними
  • Обучение по видам непрофильных организаций и методам работы с ними

Тренинги по организации маркетинговых акций и контролю за ними – Обучение предполагает тренинг по видам маркетинговых мероприятий и методам их организации, а также совместную работу над разработкой 3 - 5 маркетинговых мероприятий, финансовый расчет каждого из мероприятий и разработку пошаговой инструкции. Данное обучение представляет собой часть обучающего курса "Технология : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным тренингом и может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по видам маркетинговых мероприятий и методам их организации
  • Обучение по видам маркетинговых мероприятий и методам их организации
  • Совместную разработку 3 - 5 маркетинговых акций
  • Разработку финансовой модели каждой маркетинговой акции
  • Разработку пошаговой инструкции для реализации маркетинговых акций и дополнительного графика маркетинговой активности
  • Разработку дополнительных необходимых рекламных материалов соответствующей франшизы

Для успешной адаптации франшизы на внутригородских условиях необходимо прежде всего закрепиться на районном уровне и в кругу знатоков соответствующей сферы деятельности франшизы. Наше обучение прежде всего позволяет сформировать в Вашем городе прочные связи с профильными организациями и обеспечить себе стабильный поток покупателей. Данное обучение представляет собой часть обучающего курса "Технология : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным тренингом и может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Обучение включает:

  • Методические пособия по видам профильных организаций и методам работы с ними
  • Обучение по видам профильных организаций. Совместную разработку круга подходящих профильных организаций, разработка методов работы с ними
  • Разработку оптимальных условий сотрудничества с профильными организациями
  • Разработку дополнительного графика маркетинговой активности

Зачастую продажи являются основным бизнес - процессом на франчайзинговом предприятии. Вкладывая усилия в усовершенствование технологии продаж, Вы напрямую влияете на уровень прибыли на предприятии. Данный тренинг строится на разделе нашей технологии «Раздел 2 : Работа с внутренними системами продаж на предприятии», который мы рекомендуем франчайзерам внедрять во франчайзинговые пакеты.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам увеличения уровня среднего чека на предприятии
  • Обучение по методам увеличения уровня среднего чека на предприятии
  • Подбор оптимальных инструментов для увеличения уровня среднего чека в рамках соответствующей франшизы
  • Методическое пособие по увеличению уровня конверсии на предприятии
  • Обучение по методам увеличения уровня конверсии на предприятии
  • Подбор оптимальных инструментов для увеличения уровня конверсии в рамках соответствующей франшизы
  • Методическое пособие по методам увеличения уровня повторных продаж и работы с ключевыми клиентами
  • Обучение по методам увеличения уровня повторных продаж и работы с ключевыми клиентами
  • Подбор оптимальных инструментов для увеличения уровня повторных продаж и работы с ключевыми клиентами

Обучение проводится для Вас, либо для старших сотрудников. Обучение включает тренинги по работе с интернет-магазином, методам оптимизации ассортимента, методам работы с торговыми новинками и методам сбыта торговых остатков, а так же обучение затрагивает такие сферы как SEO оптимизация, методы выведения интернет - магазина в топ поисковых систем и методы работы с социальными сетями.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам управления интернет-магазина
  • Обучение по методам управления интернет-магазина
  • Методическое пособие по методам управления ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Обучение по методам управления ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Методическое пособие по методам продвижения интернет - магазина
  • Обучение по методам продвижения интернет - магазина

В данное обучение входит совместная работа над организацией внутригородской системы доставки товаров соответствующей франшизы. Существует несколько методов работы с курьерами, и, прежде чем выбрать один из них, мы предлагаем Вам оценить экономическую выгоду каждого из представленных вариантов, так и доставки в целом.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам организации внутригородской доставки
  • Обучение по методам организации внутригородской доставки
  • Индивидуальную модель системы внутригородской доставки
  • Методическое пособие по методам работы с клиентской базой. Постоянные клиенты
  • Обучение по методам работы с клиентской базой

Обучение включает разработку стратегии работы с альтернативными формами сбыта товара - дилерами и торговыми представителями. Данный тренинг строится на разделе нашей технологии «Раздел 4 : формирование внутригородской системы сбыта», который мы рекомендуем франчайзерам внедрять во франчайзинговые пакеты. Данный тренинг позволит значительно увеличить входящий поток потребителей.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по видам торговых представителей и методам работы с ними
  • Обучение по видам торговых представителей и методам работы с ними
  • Индивидуальную финансовую модель системы торговых представителей
  • Методическое пособие по видам дилеров и методам работы с ними
  • Обучение по видам дилеров и методам работы с ними
  • Индивидуальную финансовую модель системы дилеров

Работы по консалтингу

Работы по франшизе

Магазин франшиз

Партнеры

Удобно

Презентационный материал

Интересные публикации

Какие франшизы выбирать во время кризиса и стоит ли выбирать вообще … Несмотря на сложившиеся экономические трудности, специалисты предвещают рост рынку франчайзинга, он не будет столь активным как в 2013 и 2014 годах, но всё же значительного падения активности в...

29-01-2015

Матрица выживания на рынке Технология создания данной матрицы включает в себя два этапа.На первом этапе оценивается ситуация с маркетинговым планированием, даже если этого планирования в компании нет, поскольку она все равно...

29-11-2013

Оценка жизнеспособности бизнес-идей на предприятии На начальном этапе проведения маркетингового аудита внутренней среды на предприятии привлеченные специалисты должны рассмотреть все существующие бизнес-идеи и сделать экспертную оценку их...

29-11-2013

Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!