Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Продать франшизу

Продать франшизу Прайс-лист

Услуги для успешной продажи франшизы

Услуга - Руководство по выводу франшизы на федеральный уровень.

от 50 000 до 150 000 руб

Услуга - Разработка комплексной стратегии для быстрой продажи франшизы


от 20 000 до 100 000 руб

Услуга - Разработка методического пособия для продажи франшизы

от 12 000 до 40 000 руб

Пакеты услуг

Пакет услуг - Эксклюзив.

20%-30% от стоимости паушального взноса, но не менее 40 000 р.

Профессиональные тренинги:

Тренинг - Тренинги по методам продвижения франшизы и видам рекламы


от 24 000 до 36 000 руб

Тренинг - Тренинги по работе с франчайзи и методам продажи франшизы


от 12 000 до 14 000 руб

Реализация франчайзинговых проектов

Стартап

Услуга - Всестороннее консультирование франчайзи. Отбор франчайзи.


от 10 000 до 15 000 руб

Услуга - Разработка иженерного, 3D проекта, консультации по строительной части.


от 5 000 до 10 000 руб

Услуга - Передача Brandbook франчайзи. Контроль результатов.

от 5 000 до 8 000 руб

Услуга - Передача бизнес - бука и менеджмент проекта

от 12 000 до 20 000 руб

Услуга - Проведение необходимых тренингов для франчайзи, соответствующих корпоративным норамам франчайзера.

от 12 000 до 20 000 руб

Ведение и контроль франчайзинговой сети

Услуга - Сопровождение и контроль логистической составляющей франчайзинговой сети.


от 180 000 до 500 000 руб

Услуга - Сопровождение и контроль соблюдения графика маркетинговых событий


от 180 000 до 500 000 руб

Услуга - Сопровождение и контроль франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети.

от 120 000 до 500 000 руб

Услуга - Сопровождение и контроль системы продаж, обслуживания и взаимодействия с
населением.

от 250 000 до 600 000 руб

Услуга - Контроль организации производственного процесса. Анализ результатов.


от 250 000 до 700 000 руб

Ведение и контроль франчайзи

Услуга - Сопровождение франчайзи в рамках графика маркетинговых событий.


от 60 000 до 120 000 руб

Услуга - Контроль товарооборота, ассортимента и товарных запасов франчайзи.


от 80 000 до 170 000 руб

Другое сопровождение франчайзи.

Контроль - Разработка превентивных систем контроля

от 300 000 до 1 000 000 руб

Контроль - Разработка системы контроля по результату

от 300 000 до 700 000 руб

Полезная информация

Франшиза без франшизы

Методы продаж франшизы или как продать франшизу

Условия франчайзёров

Работа франчайзера с франчайзи – особенности, критерии, контроль

Перспективы развития молодых франчайзинговых компаний

Вопросы, которые каждый владелец франшизы должен себе задать

Мастер Франшиза

Конечная стоимость
от 0 до 0 руб.

Рассчитать

Услуга предполагает аналитическую работу, в ходе которой наши профессионалы проанализируют текущую ситуацию развития сети на городском уровне и разработают комплекс мероприятий, который позволит франчайзеру грамотно построить взаимоотношения с потенциальными франчайзи. Наши специалисты разработают комплекс маркетинговых стратегий по укреплению франчайзингового предприятия на федеральном уровне - Marketingprocessing book (Руководство по выводу бизнеса на региональный уровень). Результат работы - продуманная стратегия развития на краткосрочный период, сформированные исчерпывающие рекомендации по необходимым изменениям и добавлениям, рекомендации по формированию соответствующих отделов предприятия - франчайзера и отбора персонала.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Полная информационная поддержка
  • Рекомендации по формированию соответстствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

После предоставления всей необходимой информации мы разрабатываем для Вас комплексную программу, которая позволяет быстро развить франчайзинговую сеть, удачно комбинируя стратегии онлайн и офлайн продаж. В данную услугу входит также комплекс мероприятий, позволяющий выстроить маркетинговую стратегию и преподнести франшизу покупателям в выгодном свете.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Разработку маркетинговой стратегии компании - франчайзера
  • Поиск оптимальных подрядчиков. Расчет рекламного бюджета
  • Полная информационная поддержка
  • Рекомендации по формированию соответстствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

Мы разрабатываем для Вас индивидуальное пособие по продаже франшизы как в офлайн, так и в онлайн формате, данным пособием руководствуются продавцы франшизы для качественной работы с клиентами.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Методическое пособие для продажи франшизы в офлайн формате
  • Методическое пособие для продажи франшизы в онлайн формате

Специалисты нашей компании свяжутся по заявке с франчайзи не более чем через 4 часа после ее получения и предоставят исчерпывающую информацию о соответствующей франшизе. Впоследствии разрабатывается график работы с потенциальными франчайзи и предоставляется исчерпывающий отчет о ходе ведения переговоров.

Услуга включает:

  • Анализ внутригородских условий франчайзи.
  • Помощь в поиске помещения, анализ предложений на рынке, оценку будущего помещения. Проведение всех необходимых сопутствующих исследований, создание практических рекомендаций по выбору помещения под франчайзинговое предприятие, анализ конкурентной среды и наличия крупных сетевых компаний в Вашем городе.
  • Помощь при аренде помещений в Торговых Центрах.
  • Консультацию в сфере выбора юридической формы предприятия и другую необходимую юридическую поддержку.
  • Предоставление индивидуальных финансовых моделей в рамках соответствующего франчайзи
  • Формирование графика работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа планирования франчайзингового предприятия

Предоставляем франчайзи требования Вашей сети по организации простаранства франчайзингового предприятия, разработку дизайна и индивидуальных чертежей помещения под франчайзинговое предприятиет с учетом выкладки товара. Подбор оптимальных исполнителей в Вашем регионе. 3D - визуализация проекта, готовые решения по возникающим операционным вопросам. Контроль организации процесса ремонта.

Услуга включает:

  • Разработку индивидуального дизайн-проекта торгового пространства, а также инженерного проекта франчайзингового предприятия
  • Финансовую модель затрат на ремонтные и дизайнерские работы. Все сопутствующие расчеты.
  • Полную разработку и оптимизацию Вашего торгового пространства, включая выкладку товара и навигацию.
  • 3D - визуализация проекта.
  • Передача спецификации на оборудование
  • Поддержку от профессионалов в сфере дизайна и архитектуры
  • Контроль заказа оборудования, товара и сопутствующих материалов
  • Контроль выполнения ремонтных и дизайнерских работ
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа формирования торгового пространства франчайзингового предприятия

Данная услуга предполагает передачу бренд - бука франчайзи в соответствии с графиком работ по открытию франчайзингового предприятия и полный контроль за выполнением спецификации бренд - бука. Мы также предоставляем услуги по верстке дополнительных рекламных материалов и работу с полигрофическими подрядчиками франчайзи.

Услуга включает:

  • Предоставление бренд - бука и макетов всей рекламной продукции.
  • Предоставление макетов постеров, рекламных плакатов, вывесок и т.п.
  • Верстку дополнительных необходимых рекламных материалов
  • Консультации в сфере дизайна и соблюдения правил бренд - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бренд - бука и соблюдения соответствующих спецификаций

За франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих во время подготовки к запуску проекта, а также на первых этапах его функционирования. Услуга предоставляется только при условии ознакомления наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Наша компания передает франчайзи в назначенный срок бизнес - бук и предоставляет полную консалтинговую поддержку в рамках содержания корпоративного документа.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального стартап менеджера.
  • Контроль поставки оборудования и товара для франчайзингового отделения
  • Контроль соблюдения графика выполнения работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Решение оперативных вопросов, появляющихся в процессе открытия франчайзингового предприятия.
  • Передачу бизнес - бука согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Индивидуализацию финансовых моделей
  • Организацию маркетинга открытия франчайзингового предприятия
  • Окончательный расчет проекта включая маркетинговую состовляющую
  • Контроль соответствия выполненных работ условиям бизнес - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бизнес - бука и организации франчайзингового предприятия

Услуга предоставляется только при ознакомлении наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Предполагает очные и дистанционные тренинги для франчайзи как для введения в основы функционирования бизнеса, так и для дальнейшего повышения его эффективности в рамках соответствующей франшизы.

Услуга включает:

  • Проведение всех необходимых курсов обучения (очно/дистанционно) согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Передачу соотвтвующих необходимых методических пособий
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа обучения франчайзи в рамках программы тренингов франчайзинговой сети

Для того чтобы сеть работала, как часы, очень важно внимательно контролировать систему доставки товара до склада / заготовочного цеха франчайзи. Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает воспользоваться услугами наших специалистов в сфере логистики и формирования оптимальных запасов у франчайзи, менеджер полностью контролирует и ведет соответствующие внутренние доставки сети, регистрирует показатель среднего брака, делает заказы и плотно взаимодействует с франчайзи.Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по логистике и запасам
  • Формирования графика соответствующих внутренних доставок сети. Расчет основных показателей логистической системы
  • Отбор логистических подрядчиков. Ведение внутренней документации
  • Контроль за соблюдением графика соответствующих внутренних доставок сети. Взаимодействие с франчайзи
  • Контроль уровня среднего брака
  • Оперативное решение задач логистики и запасов франчайзи
  • Планирование уровня запасов на франчайзинговых отделениях. Оптимизация издержек
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о расходах на логистическую составляющую сети

Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности обозначенных франчайзинговых отделений, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За соответствующими франчайзи будет закреплен менеджер по маркетингу для решения оперативных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по маркетингу
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности соответствующих франчайзи

Франчайзера всегда волнует, будет ли франчайзи в точности следовать предоставляемой ассортиментной матрице и все ли товары на полке соответствуют корпоративным нормам и требованиям. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия, оценке текущего ассортимента, оценке товарных запасов, оценке финансовых отчётов франчайзи.Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального ассортиментного менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за ассортиментом франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в ассортиментной политике сети
  • Контроль за соблюдением графика реализации ассортиментной политики франчайзинговой сети
  • Оперативное решение задач. Оптимизацию и рационализацию ассортимента отдельной франчайзинговой точки
  • Анализ подрядчиков. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети

Зачастую если источник проблемы сети не выявляется сразу, то в большинстве случаев корень ее лежит в системе взаимодействия франчайзи с населением. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия и оценке онлайн и офлайн системы взаимодействия с населением. Компания "Реал Франчайзинг Групп” разработала уникальные системы тестирования в сфере обслуживания населения, которые позволяют объективно взглянуть на уровень сервиса на предприятии и предлагает адаптировать под соответствующую франчайзинговую сеть "Комбинированную технологию по увеличению продаж на предприятии”. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за системой обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Сбор данных. Выявление нарушений в работе франчайзингового предприятия с населением
  • Контроль за соблюдением графика реализации усовешенствования системы обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Оперативное решение задач. Проведение всех необходимых тренингов для франчайзи
  • Разработка всех необходимых сопутствующих финансовых моделей. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках системы продаж, обслуживания и взаимодействия франчайзи с населением.

Данный вид услуг возможен только при участии профессиональных технологов в соответствующем производственном процессе. Сопровождение основано на результатах серии визитов ревизоров - технологов и сотрудников компании "Реал Франчайзинг Групп” на франчайзинговые предприятия и оценке соответствующего производственного процесса. Сотрудники компании "Реал Франчайзинг Групп” выступают как специалисты в сфере франчайзинга и инжиниринга, их задача быть объективными судьями, документировать и анализировать результаты, внедрять корректировки в бизнес - бук и в процесс производства франчайзинговых отделений, свидетельствовать нарушения корпоративных правил франчайзи. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера. Формирование списка необходимых соответствующих технологов
  • Формирование графика реализации контроля за процессом производства франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в технологии производства франчайзингового предприятия
  • Контроль за соблюдением графика проверки процесса производства во франчайзинговых отделениях
  • Оперативное решение задач. Проведение совместно с технолоогами всех необходимых профессиональных тренингов
  • Юридическую поддержку. Оценку ущерба от ошибок франчайзи, допущенных в производственном процессе
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в отношении соблюдения корпоративных правил в производственном процессе франчайзингового предприятия.

Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности франчайзингового отделения, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по маркетингу.
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности франчайзи

За франчайзи закрепляется менеджер, задача которого – непрерывный контроль за товарооборотом франчайзи. Это предполагает контроль товарных остатков и оптимального товарного запаса на предприятии, контроль доставки и уровня брака товара. Менеджер ведет все необходимые расчеты и отвечает за бесперебойную поставку товара во франчайзинговые отделения сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по логистике
  • Контроль за товарными запасами франчайзи. Организацию доставки, контроль брака
  • Ведение внутреннего документооборота франчайзинговой сети в рамках соответствующей логистической цепи
  • Расчет затрат на соответствующую логистическую цепь
  • Контроль закупок, анализ ассортиментных матриц соответствующих франчайзи
  • Предоставление отчетов о товарообороте франчайзи

Данная услуга предполагает разработку индивидуальной системы контроля для отдельного предприятия. Специалисты разработают такие элементы, как чек-листы, "рыбы" отчетов, методы непрерывного контроля соответствующей сферы деятельности предприятия, подберут оптимальных подрядчиков для организации видеонаблюдения, аудита, автоматизации. Превентивные методы контроля можно подразделить на две группы:

1 группа - данные методы контроля компания "Реал Франчайзинг Групп" может разработать и внедрить без привлечения подрядчиков.

Чек-листы
Отчеты
Ревизоры
Контроль отбора кадров
Непрерывные системы контроля (сопровождение)
Контроль выходной информации
Контроль качества входящей продукции
Контроль конечного продукта
Присутствие специалистов

2 группа - данные методы контроля разрабатываются и внедряются при участии специалистов соответствующей отрасли.

Аудит
Автоматизация
Видеонаблюдение Датчики

Услуга включает:

  • Аккумуляция необходимых данных
  • Разработка структуры контроля предприятия
  • Анализ подрядчиков
  • Разработка плана интеграции превентивных систем контроля
  • Разработка бизнес-модели предприятия
  • Разработка финансовой модели системы контроля
  • Разработка системы контроля прикассовой зоны.
  • Анализ финансовых документов предприятия
  • Разработка системы контроля офлайн и онлайн сервиса предприятия
  • Разработка системы контроля соблюдения корпоративных стандартов сети
  • Разработка системы контроля заготовочного цеха предприятия
  • Разработка системы контроля складских запасов предприятия
  • Разработка системы контроля административного отдела предприятия
  • Разработка системы контроля логистической системы организации
  • Разработка технического задания совместно с подрядчиками для автоматизации систем контроля предприятия
  • Разработка корпоративных требований для установки видеонаблюдения
  • Разработка корпоративных норм использования датчиков
  • Разработка финальных отчетов по результатам аудиторских проверкок
  • Краткосрочный выезд специалиста
  • Оперативная поддержка в интеграции соответствующих методов контроля
  • Документ, содержащий всю информацию, необходимую для копирования соответствующих систем контроля на другие предприятия
  • Методические пособия по использованию соответствующих элементов контроля.
  • Нормы и стандарты систем контроля
  • Проведение необходимого обучения сотрудников организации

аудит

ревизоры

анализ выходной информации

присутствие специалистов

анализ спроса. Деффектура рынка

анализ соответствия корпоративным нормам

анализ работы персонала

анализ причин сложившейся ситуации на предприятии

Данная услуга предполагает разработку индивидуальной системы контроля "по результату" для отдельного предприятия. Задача данного вида контроля - проанализировать сложившуюся ситуацию на предприятии, используя существующие данные и данные полученные от срочных проверок. Результатом данного комплекса услуг является: четко сформулированная проблема, несколько альтернативных вариантов ее решения и все необходимые сопутствующие расчеты.

Услуга включает:

  • Аккумуляция необходимых данных
  • Проведение ревизорных проверок
  • Выезд специалиста на место
  • Отбор и контроль соответствующих подрядчиков
  • Анализ выходной информации
  • Анализ кадров
  • Анализ спроса. Анализ клиентской базы
  • Анализ месторасположения предприятия
  • Анализ соответствия предприятия корпоративным нормам
  • Оценка самостоятельных действий предпринимателя
  • Анализ выявленной проблемы
  • Документ, содержащий всю информацию, необходимую для избежания в дальнейшем схожих затруднений. Анализ сложившейся ситуации, прогноз, методы ее разрешения
  • Методические пособия для работников головной компании о методах разрешения соответствующих отклонений от нормы
  • Проведение необходимого обучения сотрудников организации

Существует множество видов и методов контроля, грамотно скомпановать и сформировать единую систему качества - наша задача. Любая система контроля требует индивидуального подхода и подбора инструментов, компания " Реал Франчайзинг Групп" готова разработать для Вас уникальную систему контроля и сопровождения, как в рамках одного предприятия, так и в рамках всей сети.

Пакет услуг: Экслюзив

В случае предоставления нам эксклюзивного права на продажу франшизы, мы подключаем все возможные ресурсы для эффективной продажи франшизы на территории России. При продаже мы используем не только ресурсы компании "Реал Франчайзинг Групп”, но и разрабатываем годовой план продажи франшизы используя ресурсы сторонних компаний. Наша задача - максимально быстро и качественно развить франчайзинговую сеть, отобрать значимых для сети франчайзи и поддерживать легенду сети на всех информационных уровнях. Оплата производится по факту продажи франшизы и составляет 20 % от размера паушального взноса, но не менее 40 000 р. с одной продажи.

Пакет услуг включает:

Стоимость франшизы зависит:

- от уровня эксклюзивности прав на продажу франшизы
- от масштабности франчайзингово предприятия
- от наличия производственного процесса
- от наличия ограничений франчайзера на отбор франчайзи

Для полного расчета стоимости продажи франшизы отправьте заявку или свяжитесь напрямую с менеджером по размещению франшиз - Сулима Анна Вячеславовна a@realfranchising.ru

Тренинги по методам анонсирования франшизы и видам рекламы – Данное обучение рассчитано на предпринимателя, который приобрел франшизу и хочет значительно повысить свои шансы на выживание в сети, увеличить приток покупателей и уровень конверсии на предприятии. Данное обучение представляет собой часть обучающего курса "Технология : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным тренингом и может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Обучение включает:

Пакет услуг включает:

  • Методическое пособие по видам и методам рекламы
  • Обучение по видам и методам рекламы. Совместную разработку круга оптимальных инструментов рекламы в рамках соответствующей франшизы
  • Разработку дополнительных необходимых рекламных материалов соответствующей франшизы
  • Методическое пособие по видам непрофильных организаций и методам работы с ними
  • Обучение по видам непрофильных организаций и методам работы с ними

Работы по консалтингу

Работы по франшизе

Магазин франшиз

Партнеры

Удобно

Презентационный материал

Интересные публикации

Какие франшизы выбирать во время кризиса и стоит ли выбирать вообще … Несмотря на сложившиеся экономические трудности, специалисты предвещают рост рынку франчайзинга, он не будет столь активным как в 2013 и 2014 годах, но всё же значительного падения активности в...

29-01-2015

Матрица выживания на рынке Технология создания данной матрицы включает в себя два этапа.На первом этапе оценивается ситуация с маркетинговым планированием, даже если этого планирования в компании нет, поскольку она все равно...

29-11-2013

Оценка жизнеспособности бизнес-идей на предприятии На начальном этапе проведения маркетингового аудита внутренней среды на предприятии привлеченные специалисты должны рассмотреть все существующие бизнес-идеи и сделать экспертную оценку их...

29-11-2013

Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!