Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Прайс-лист

Оставьте заявку на нашем сайте или по телефону. В ближайшее время с Вами свяжется специалист по подбору франшизы. Исходя из данных Вашей заявки и в ходе беседы специалист проанализирует возможности Вашего города и региона, посоветует франшизы по желаемым направлениям и подберет оптимальные для Вашего помещения комплектации.

Услуга включает:

  • Помогаем в поиске помещения, анализ предложений на рынке, оценку Вашего будущего помещения. Проведение всех необходимых сопутствующих исследований, создание практических рекомендаций маркетинговой политики франчайзера, анализ данных, анализ конкурентной среды и наличия крупных сетевых компаний в Вашем городе.
  • Консультацию в сфере выбора юридической формы предприятия и другую необходимую юридическую поддержку.

В рамках данной услуги мы предоставляем содействие в продвижении бренда в регионе франчайзи, размещение информации об открытии новой точки на корпоративном сайте и других информационных ресурсах головной компании.

Услуга включает:

  • Содействие в обмене опытом между участниками франчайзинговой системы.
  • Полную информационную и рекламную поддержку, включая курирование и совместную работу на все время запуска проекта.
  • Рекламную поддержку для Вашего бизнеса.
  • Стимуляцию продаж с помощью проведения совместных рекламных акций и мероприятий.
  • Снабжение всеми необходимыми креативными ресурсами для Вашего бизнеса.

После выявления основных критериев отбора франшиз, мы готовим для Вас инвестиционный пакет, где представлены полные данные о франшизах, которые оптимально Вам подходят. Наша цель - предоставить Вам выбор среди уникальных предложений на рынке франчайзинга.

Услуга включает:

  • Анализ возможностей и предпочтений клиента
  • Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на выбор клиента
  • Анализ предложений на рынке франчайзинга РФ
  • Анализ предложений на международном франчайзинговом рынке
  • Исследование условий франчайзеров. Оценка договоров
  • Формирование индивидуальной финансовой модели для Вашей франшизы
  • Полный отчет о проделанной работе, а также комментарии ведущих профессионалов в сфере франчайзинга

Мы проводим анализ условленной территории и подбираем несколько оптимальных помещений под франшизу, исследуем внешние факторы и предоставляем исчерпывающий отчет о плюсах и минусах каждого варианта.

Услуга включает:

  • Определение границ исследуемой территории
  • Определение критериев отбора помещения
  • Анализ плюсов и минусов каждого из вариантов
  • Анализ внешних факторов соответствующего расположения помещения
  • Юридическая поддержка
  • Формирование базы данных близлежащих профильных организаций
  • Помощь при аренде помещения в торговых центрах
  • Полный отчет о проделанной работе, а так же комментарии ведущих профессионалов в сфере франчайзинга

Специалист однократно выезжает на Ваш объект на срок не более 15 рабочих дней, дату выезда Вы определяете сами, исходя из собственной оценки ситуации. Специалист решает операционные задачи, которые невозможно решить дистанционно как на стадии подготовки проекта, так и на стадии реализации маркетинговых стратегий бренда в рамках соответствующей франшизы.

Предполагает те же условия, что и краткосрочный выезд, но максимальная длительность выезда не должна превышать 40 рабочих дней и может быть разбита на три неравные части.

Данная услуга предполагает разработку эксклюзивного архитектурного и инженерного проекта от наших ведущих специалистов, который полностью впишется в фирменный стиль и образ франчайзинговой сети.

Услуга включает:

  • Дизайнерский проект помещения в рамках соответствующей франшизы
  • Инженерный проект помещения в рамках соответствующей франшизы
  • Проектирование звукового и светового оснащения
  • 3Д визуализацию проекта
  • Спецификацию по оборудованию и технике

Данное обучение рассчитано на предпринимателя, который приобрел франшизу и хочет значительно повысить свои шансы на выживание в сети, увеличить приток покупателей и уровень конверсии на предприятии. Данное обучение представляет собой часть обучающего курса "Технология: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным тренингом и может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по видам и методам рекламы
  • Обучение по видам и методам рекламы. Совместную разработку круга оптимальных инструментов рекламы в рамках соответствующей франшизы
  • Разработку дополнительных необходимых рекламных материалов соответствующей франшизы
  • Методическое пособие по видам непрофильных организаций и методам работы с ними
  • Обучение по видам непрофильных организаций и методам работы с ними

Обучение предполагает тренинг по видам маркетинговых мероприятий и методам их организации, а также совместную работу над разработкой 3 - 5 маркетинговых мероприятий, финансовый расчет каждого из мероприятий и разработку пошаговой инструкции. Данное обучение представляет собой часть обучающего курса "Технология: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным тренингом и может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по видам маркетинговых мероприятий и методам их организации
  • Обучение по видам маркетинговых мероприятий и методам их организации
  • Совместную разработку 3 - 5 маркетинговых акций
  • Разработку финансовой модели каждой маркетинговой акции
  • Разработку пошаговой инструкции для реализации маркетинговых акций и дополнительного графика маркетинговой активности
  • Разработку дополнительных необходимых рекламных материалов соответствующей франшизы

Для успешной адаптации франшизы на внутригородских условиях необходимо прежде всего закрепиться на районном уровне и в кругу знатоков соответствующей сферы деятельности франшизы. Наше обучение прежде всего позволяет сформировать в Вашем городе прочные связи с профильными организациями и обеспечить себе стабильный поток покупателей. Данное обучение представляет собой часть обучающего курса "Технология : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным тренингом и может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Обучение включает:

  • Методические пособия по видам профильных организаций и методам работы с ними
  • Обучение по видам профильных организаций. Совместную разработку круга подходящих профильных организаций, разработка методов работы с ними
  • Разработку оптимальных условий сотрудничества с профильными организациями
  • Разработку дополнительного графика маркетинговой активности

Зачастую продажи являются основным бизнес - процессом на франчайзинговом предприятии. Вкладывая усилия в усовершенствование технологии продаж, Вы напрямую влияете на уровень прибыли на предприятии. Данный тренинг строится на разделе нашей технологии «Раздел 2 : Работа с внутренними системами продаж на предприятии», который мы рекомендуем франчайзерам внедрять во франчайзинговые пакеты.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам увеличения уровня среднего чека на предприятии
  • Обучение по методам увеличения уровня среднего чека на предприятии
  • Подбор оптимальных инструментов для увеличения уровня среднего чека в рамках соответствующей франшизы
  • Методическое пособие по увеличению уровня конверсии на предприятии
  • Обучение по методам увеличения уровня конверсии на предприятии
  • Подбор оптимальных инструментов для увеличения уровня конверсии в рамках соответствующей франшизы
  • Методическое пособие по методам увеличения уровня повторных продаж и работы с ключевыми клиентами
  • Обучение по методам увеличения уровня повторных продаж и работы с ключевыми клиентами
  • Подбор оптимальных инструментов для увеличения уровня повторных продаж и работы с ключевыми клиентами

Обучение проводится для Вас, либо для старших сотрудников. Обучение включает тренинги по работе с интернет-магазином, методам оптимизации ассортимента, методам работы с торговыми новинками и методам сбыта торговых остатков, а так же обучение затрагивает такие сферы как SEO оптимизация, методы выведения интернет - магазина в топ поисковых систем и методы работы с социальными сетями.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам управления интернет-магазина
  • Обучение по методам управления интернет-магазина
  • Методическое пособие по методам управления ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Обучение по методам управления ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Методическое пособие по методам продвижения интернет - магазина
  • Обучение по методам продвижения интернет - магазина

В данное обучение входит совместная работа над организацией внутригородской системы доставки товаров соответствующей франшизы. Существует несколько методов работы с курьерами, и, прежде чем выбрать один из них, мы предлагаем Вам оценить экономическую выгоду каждого из представленных вариантов, так и доставки в целом.
Обучение включает:

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам организаци внутригородской доставки
  • Обучение по методам организаци внутригородской доставки
  • Индивидуальную модель системы внутригородской доставки
  • Методическое пособие по методам работы с клиентской базой. Постоянные клиенты
  • Обучение по методам работы с клиентской базой

Обучение включает разработку стратегии работы с альтернативными формами сбыта товара - дилерами и торговыми представителями. Данный тренинг строится на разделе нашей технологии «Раздел 4 : формирование внутригородской системы сбыта», который мы рекомендуем франчайзерам внедрять во франчайзинговые пакеты. Данный тренинг позволит значительно увеличить входящий поток потребителей.
Обучение включает:

Услуга включает:

  • Методическое пособие по видам торговых представителей и методам работы с ними
  • Обучение по видам торговых представителей и методам работы с ними
  • Индивидуальную финансовую модель системы торговых представителей
  • Методическое пособие по видам дилеров и методам работы с ними
  • Обучение по видам дилеров и методам работы с ними
  • Индивидуальную финансовую модель системы дилеров

Данная технология рассчитана на предпринимателей, которые приобрели франшизу и хотят значительно увеличить объём сбываемой продукции с одной франчайзинговой точки.
Описание - Технология предполагает последовательную проработку параметров предприятия в сфере розничной и оптовой торговли, а также обучение предпринимателя основам работы с итоговыми показателями. Технология позволяет логично и правильно организовать процесс усовершенствования системы продаж, а также предоставляет инструменты для внедрения данной технологии в работу предприятия.

Технология предполагает:

  • Анализ приобретенной франшизы. Разработка финансовой модели
  • Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на франчайзинговое отделение
  • Разработка и внедрение эффективной системы продаж на франчайзинговое предприятие
  • Анализ территории франчайзи на наличие профильных организаций
  • Методическое пособие по методам и видам рекламы
  • Методическое пособие по методам продвижения товара в интернет-пространстве
  • Методическое пособие по видам оптимальных форматов предприятия
  • Разработку дополнительной маркетинговой стратегии для адаптации франшизы на внутригородские условия
  • Пошаговое руководство для реализации маркетинговой стратегии
  • Разработку сценариев 3 - 5 дополнительных маркетинговых акций / мероприятий
  • Разработку дополнительного графика маркетинговых событий
  • Предоставление исчерпывающего финансового бюджета маркетинговой активности

Используя весь наш опыт и знания, мы разрабатываем для Вас индивидуальную стратегию развития франшизы на территории России.

Услуга включает:

  • Исследование соответственного узкого сегмента рынка. Оценку рынка
  • Разработку стратегии взаимодействия франчайзера и франчайзи
  • Разработку стратегии продажи франшизы. Подбор информационных партнеров
  • Разработку основных параметров отбора франчайзи
  • Написание глав бизнес-бука, отражающих общую информацию о компании и положение дел в отрасли
  • Разработка франчайзингового договора (лицензионный / концессия)

Существует ряд правил, необходимых для формирования четкого и понятного бренд - бука. Наши профессионалы соберут все элементы фирменного стиля воедино и сформируют индивидуальный каталог, позволяющий быстро и легко пользоваться фирменными графическими шаблонами.

    Основные элементы фирменного стиля это:
  • Логотип
  • Основные цвета
  • Концепция дизайна
  • Слоган
  • Легенда
  • Шрифт

Основные элементы фирменного стиля разрабатываются совместно с заказчиком. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна
  • Разработку 3-x вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Разработку легенды франшизы
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук
    Дополнительные элементы фирменного стиля это:
  • Дизайн упаковки
  • Дизайн каталогов продукции
  • Дизайн меню
  • Дизайн формы персонала
  • Навигация
  • Дизайн вывески
  • Дизайн презентации франшизы
  • Дизайн маркетинговых материалов
  • Дизайн интернет - материалов
  • Информационные указатели

Для формирования завершенного образа франчайзингового предприятия, мы предлагаем разработать дополнительные элементы фирменного стиля франчайзингового предприятия. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов. Стоимость каждого отдельного элемента рассчитывается индивидуально.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна дополнительных элементов
  • Разработку 3-х вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук

Данная услуга предполагает разработку нашими ведущими профессионалами дизайна интерьера Вашей франшизы, который идеально впишется в концепцию и подчеркнет все достоинства сети.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку 4-х 3Д изображений франчайзингового предприятия
  • Подбор оптимального оборудования. Просчёт оборудования. Подбор подрядчиков
  • Прописание главы бизнес - бука «Руководство по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое предприятие»
  • Подбор дополнительных элементов интерьра. Рассчёт элементов. Подбор подрядчиков

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий основной формат франчайзингового предприятия. Работа над форматом предприятия проводится только совместно с франчайзером. Источник данных - отчетность функционирующих точек. К услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по основному формату франчайзингового предприятия.

Услуга включает:

  • Описание основного формата франчайзингового предприятия
  • Разработку финансовой модели франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц основного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках основного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по основным форматам франчайзингового предприятия

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий дополнительные форматы предприятия.

    Виды дополнительных форматов франчайзингового предприятия:
  • Формат - автомобиль
  • Формат - вендинг
  • Формат - корнер
  • Формат - Shop & shop
  • Формат - Фуд корт
  • Формат - Киоск

Услуга включает:

  • Описание дополнительного формата франчайзнгового предприятия
  • Разработку финансовой модели дополнительного формата франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц дополнительного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках дополнительного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по дополнительному формату франчайзингового предприятия

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем уникальное оглавление для Вашего бизнес-бука, а также руководство по наполнению каждой из глав официального документа. К данной услуге прилагается тренинг. Тренинг проводится один раз для владельцев франшизы или для старших сотрудников, отвечающих за франчайзинг. На данном тренинге предоставляется полная информация о методах заполнения бизнес - бука и предоставления информации франчайзи. Данное обучение позволяет максимально качественно и доступно сформировать информацию о франшизе и организовать максимально удобный формат передачи информации.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Предоставление оглавления бизнес - бука
  • Предоставление соответствующего онлайн (офлайн) обучения
  • Предоставление методического пособия «Методы заполнения и дополнения бизнес - бука»

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где раскрывается информация о сети, основные задачи и цели сети, а также коммерческая информация в сфере исследования соответствующего рынка.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Совместное обсуждение ракурса подачи информации
  • Предоставление соответствующих глав бизнес - бука

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где отражена информация о методах ценообразования и о методах рационализации ассортимента на франчайзинговом предприятии. К данной услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание положения о ценообразовании
  • Прописание главы «Ассортимент»
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам

Успех формирования франчайзинговой сети зависит прежде всего от единого образа компании и качества помещения выбранного под открытие франшизы. Данная глава бизнес - бука полностью регламентирует процесс подбора и ремонта помещения, а также содержит спецификации на оборудование и технику.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание технических требований к помещению (проходимость, размер и т.д.)
  • Прописание спецификации на торговое оборудование
  • Прописание специфкации на техническое оснащение франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов оформления торгового пространства (внутреннего / внешнего)
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере оснащения торговой точки

Правильная расстановка оборудования и раскладка товара - это один из основополагающих методов увеличения продаж на предприятии. Такие отделы торговых точек, как прикассовая зона и «золотые полки» требуют особого внимания франчайзера, так как через них происходит основная продажа товаров. Имея спецификацию по выкладке товаров на франчйзнговом предприятии, Вы легко можете сбалансировать сбыт отдельных товаров в каждой категории. Данная услуга также предполагает прописание исчерпывающего методического пособия для обучения франчайзи по методам формирования торгового пространства на предприятии.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание главы бизнес - бука "Мерчендайзинг”
  • Прописание спецификации по выкладке товара на предприятии
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере выкладки товара
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука

Персонал это лицо Вашей компании, его задача не только грамотно представлять продукт, но и формировать благоприятное впечатление о всей франчайзинговой сети в целом. Один - единственный грубый продавец может испортить репутацию всей сети. Для решения данной проблемы мы настоятельно рекомендуем подробно прописывать стандарты работы персонала на франчайзинговом предприятии. В данную главу включены не только должностные обязанности персонала занятого продажами, но и всех участников работы франчайзингового предприятия. Для наиболее эффективной работы франчайзи мы предоставляем подробное методическое пособие по соответствующим главам бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Прописание критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Прописание психологических портретов сотрудников.
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Программа поощрения персонала - это основной инструмент управления франчайзинговой сетью. Дифферинцируя франчайзинговые предприятия на более и менее успешные отделения и предоставляя франчайзи бонусы за ответственную работу, Вы мотивируете и поддерживаете работников предприятия. Механизм поступления бонусов от франчайзи к сотрудникам должен быть прописан в бизнес - буке компании. Так же возможно формирование индивидуальной программы поощрения, нацеленной на вознаграждение отдельного сотрудника предприятия.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание основных параметров программы поощрения франчайзинговой сети
  • Прописание критериев оценки предприятия
  • Прописание механизма поощрения персонала
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Также прилагается методическое пособие, описывающее весь круг основных бизнес процессов на предприятии

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение круга основных бизнес - процессов
  • Прописание основных бизнес - процессов.
  • Прописание нормативов бизнес - процессов
  • Прописание методов внутреннего контроля франчайзингового предприятия
  • Методическое пособие по основным бизнес - процессам на соответствующем франчайзинговом предприятии

Для работы по системе франчайзинг, необходимо внедрить во франчайзинговый пакет систему отчетности франчайзи перед франчайзером, как в рамках основных бизнес - процессов, так и поддерживающих. Механизмы и формы предоставления отчетности должны быть стандартизированы и иметь общий для всех франчайзи формат. Только такой вид отчетности возможно анализировать и на ее основе планировать развитие франчайзинговой сети. В данное обучение также входит методическое пособие для франчайзи «Отчетность»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение основных видов отчетности на франчайзинговом предприятии
  • Прописание форм и критериев отчетностей
  • Составление графика «Отчетности»
  • Прописание методов анализа входящей информации
  • Прописание методического пособия «Отчетность на предприятии. Контроль за франчайзинговым предприятием»

Любой бизнес - процесс на предприятии, будь то просто продажи, или трудоёмкий процесс производства, имеет ряд подпроцессов, качество которых непосредственно влияет на конечный продукт. Прописание последовательности подпроцессов - это еще один основополагающий раздел бизнес - бука, ведь зачастую именно в данной информации сокрыт секрет успеха франчайзингового предприятия. Услуга также предполагает предоставление методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность выполняемых работ на предприятии. Внутренний документооборот».

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Составление внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Прописание главы бизнес - бука " Последовательность действий выполняемых работ на предприятии”
  • Прописание главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность действий выполняемых работ на предприятии»

Одно из важнейших отличительных свойств франчайзинговой сети - единая федеральная программа лояльности. Наша задача - качественно и грамотно описать программу лояльности Вашей сети и сделать так, чтобы соблюдать график маркетинговой активности стало легко и понятно. К данной услуге прилагается так же методическое пособие для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание федеральной программы лояльности
  • Правила проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование графика проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Важнейшая задача стратегии ценообразования франчайзинговой сети - это оптимально подобрать сетевую наценку к региональным и сезонным условиям спроса. Работа проводится по многим направлениям - разработка схемы географического покрытия сети, изучение сезонного спроса, анализ конкурентов, анализ логистической системы франчайзера. В результате формируется окончательный документ - «Положение о ценообразовании сети», который содержит правила установки цен по региональной принадлежности и времени года открытия франчайзингового предприятия. В услугу также входит организация профессионального тренинга для работников франчайзингового предприятия по результатам работы над положением о ценообразовании и методическое пособие для обучения франчайзи по сетевым правилам ценообразования. Источник информации - функционирующие точки.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Совместную разработку основных критериев сетевого положения о ценообразовании
  • Разработку схемы географического покрытия сети. Колебание наценки от геолокации франчайзи
  • Изучение логистической структуры сети. Расчет удельных показателей системы доставки
  • Изучение спроса. Анализ сезонности
  • Формирование графика сезонности сети
  • Анализ конкурентов. Выделение оптимальной ценовой ниши
  • Прописание главы бизнес - бука «Положение о ценообразовании»
  • Профессиональный тренинг по методам ценообразования соответствующей сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Положение о ценообразовании»

Мы анализируем ассортиментную матрицу франчайзера, рационализируем и оптимизируем ассортимент под франшизу стандартного или дополнительного формата , предоставляем несколько прикладных методов работы с ассортиментом в частности с хитами продаж и боттом - лайнерами. Разрабатываем спецификацию по выкладке товаров на франчайзинговом предприятии и методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука. Также мы обучаем сотрудников Вашего предприятия методам работы с ассортиментом в рамках франчайзинговой сети.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Работу с ассортиментом франчайзера. Оптимизацию и рационализацию ассортимента
  • Формирование ассортиментных матриц для франчайзингового предприятия (основной/ дополнительный формат)
  • Изучение сезонного спроса франчайзера. Разработку графика сезонных колебаний спроса
  • Анализ конкурентов
  • Профессиональный тренинг по методам оптимизации и рационализации ассортимента в рамках франчайзинговой сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Ассортимент франчайзингового предприятия»
  • Спецификацию по выкладке товара на франчайзинговом предприятии. Разработка главы бизнес - бука «Руководство по методам формирования торгового пространства. Мерчендайзинг».
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Методы формирования торгового пространства. Мерчендайзинг»

Зачастую даже весьма успешное предприятие организовывается спонтанно и не существует четкого понимания целей и задач каждого работника, а также методов их оценки. Однако для развития франчайзинговой сети - это является первостепенной задачей. Описание стандартов работы и оценки сотрудников франчайзингового предприятия - основополагающая задача бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Разработку критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Разработку стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Разработку психологических портретов сотрудников.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи«Сотрудники франчайзингового предприятия»
  • Разработку последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Разработку внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Разработку главы бизнес - бука «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»
  • Разработку главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»

На сегодняшний день существует множество видов программ лояльности: материальные и нематериальные, скидочные системы, бонусные системы (денежные / товарные), членства, а также особые формы оплаты и обслуживания. Для наиболее эффективной работы сетевой программы лояльности необходимо комбинировать несколько способов увеличения уровня лояльности к бренду. Мы анализируем ассортимент франчайзера, его условия и пожелания и формируем оптимальную комбинированную программу лояльности для наиболее эффективной работы с потребителем.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку федеральной программы лояльности
  • Разработку правил проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку графика проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Сетевая программа лояльности. Методы контроля за франчайзи в рамках сетевой программы лояльности.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Интернет - магазин позволяет франчайзи работать с новым обширным каналом сбыта и повышать уровень лояльности бренда в онлайн пространстве. Мы предоставляем полный комплекс информации необходимой для работы франчайзи с инетернет - магазином независимо от CMS системы сайта.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Ознакомление с существующей системой интернет - магазина. Поддержку в разработке интернет - магазина в рамках франчайзинговой сети
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу корпоративного интернет - магазина
  • Разработку стратегии продвижения интернет - магазина в интернет-пространстве
  • Разработку методов контроля качества в рамках интернет - магазина
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети»

Торговые представители - это человеческий ресурс, позволяющий франчайзи следовать за потоком ключевого сегмента потребителей, перенаправлять поток во франчайзинговое предприятие и проводить рекламно - просветительскую деятельность на внутригородских условиях. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Индивидуальную финансовую модель системы торговых представителей
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках торговых представителей (внутрених/внешних)
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с торговыми представителями
  • Формирование необходимой юридической документации
  • Разработку методов контроля качества и результатов торговых представителей
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Торговые представители в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Торговые представители в рамках франчайзингового предприятия»

Внутригородская доставка - это мощный инструмент работы с клиентами, как в рамках стандартной точки франчайзи, так и в рамках интернет - пространства. Если грамотно организовать данный бизнес - процесс на предприятии, шаг будет оправдан с экономической точки зрения. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает, как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Анализ конкурентов
  • Индивидуальную финансовую модель системы доставки
  • Анализ подрядчиков. Юридическая поддержка
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с системой внутригородской доставки
  • Технологию кол - центров. Работа с входящим потоком
  • Разработку методов контроля качества и результатов работы системы доставки
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”

Россия - страна огромных расстояний, и одной популярности бренда не хватает для того, чтобы занять крепкую позицию на городском рынке, особенно если город небольшой. Всегда необходимо иметь стратегию работы с населением: с постояными клиентами, профессионалами (знатоками) сферы франчайзи, профильными организациями, рекламными и полиграфическими подрядчиками. Франчайзи необходимо разбираться в видах рекламы и продвижения, уметь планировать свой бюджет и знать основы бартерной системы рекламных компаний. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

Наши специалисты разработают для Вашей сети уникальную маркетинговую стратегию, подберут инструменты и составят ее финансовую модель.

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разработаем для Вас индивидуальный график маркетинговых событий, где будет отражена вся маркетинговая активность Вашей сети на протяжении года.

Наши специалисты разработают инструкции к 3 - 5 маркетинговым мероприятиям в рамках федеральной маркетинговой стратегии развития сети.

Технология позволяет франчайзи сформировать собственную сеть сбыта в рамках соответствующей территории, адаптироваться на внутригородских условиях и развить крепкие взаимоотношения с потребителями. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук.

Составляющие технологий:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Технология позволяет значительно повысить уровень продаж франчайзинговой сети, путем последовательной проработки основных параметров работы франчайзингового предприятия с входящим потоком потребителей. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук. (онлайн/офлайн)

Составляющие технологий:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Услуга предполагает аналитическую работу, в ходе которой наши профессионалы проанализируют текущую ситуацию развития сети на городском уровне и разработают комплекс мероприятий, который позволит франчайзеру грамотно построить взаимоотношения с потенциальными франчайзи. Наши специалисты разработают комплекс маркетинговых стратегий по укреплению франчайзингового предприятия на федеральном уровне - Marketingprocessing book (Руководство по выводу бизнеса на региональный уровень). Результат работы - продуманная стратегия развития на краткосрочный период, сформированные исчерпывающие рекомендации по необходимым изменениям и добавлениям, рекомендации по формированию соответствующих отделов предприятия - франчайзера и отбора персонала.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Полная информационная поддержка
  • Рекомендации по формированию соответстствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

После предоставления всей необходимой информации мы разрабатываем для Вас комплексную программу, которая позволяет быстро развить франчайзинговую сеть, удачно комбинируя стратегии онлайн и офлайн продаж. В данную услугу входит также комплекс мероприятий, позволяющий выстроить маркетинговую стратегию и преподнести франшизу покупателям в выгодном свете.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Разработку маркетинговой стратегии компании - франчайзера
  • Поиск оптимальных подрядчиков. Расчет рекламного бюджета
  • Полная информационная поддержка
  • Рекомендации по формированию соответстствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

Мы разрабатываем для Вас индивидуальное пособие по продаже франшизы как в офлайн, так и в онлайн формате, данным пособием руководствуются продавцы франшизы для качественной работы с клиентами.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Методическое пособие для продажи франшизы в офлайн формате
  • Методическое пособие для продажи франшизы в онлайн формате

Специалисты нашей компании свяжутся по заявке с франчайзи не более чем через 4 часа после ее получения и предоставят исчерпывающую информацию о соответствующей франшизе. Впоследствии разрабатывается график работы с потенциальными франчайзи и предоставляется исчерпывающий отчет о ходе ведения переговоров.

Услуга включает:

  • Анализ внутригородских условий франчайзи.
  • Помощь в поиске помещения, анализ предложений на рынке, оценку будущего помещения. Проведение всех необходимых сопутствующих исследований, создание практических рекомендаций по выбору помещения под франчайзинговое предприятие, анализ конкурентной среды и наличия крупных сетевых компаний в Вашем городе.
  • Помощь при аренде помещений в Торговых Центрах.
  • Консультацию в сфере выбора юридической формы предприятия и другую необходимую юридическую поддержку.
  • Предоставление индивидуальных финансовых моделей в рамках соответствующего франчайзи
  • Формирование графика работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа планирования франчайзингового предприятия

Предоставляем франчайзи требования Вашей сети по организации простаранства франчайзингового предприятия, разработку дизайна и индивидуальных чертежей помещения под франчайзинговое предприятиет с учетом выкладки товара. Подбор оптимальных исполнителей в Вашем регионе. 3D - визуализация проекта, готовые решения по возникающим операционным вопросам. Контроль организации процесса ремонта.

Услуга включает:

  • Разработку индивидуального дизайн-проекта торгового пространства, а также инженерного проекта франчайзингового предприятия
  • Финансовую модель затрат на ремонтные и дизайнерские работы. Все сопутствующие расчеты.
  • Полную разработку и оптимизацию Вашего торгового пространства, включая выкладку товара и навигацию.
  • 3D - визуализация проекта.
  • Передача спецификации на оборудование
  • Поддержку от профессионалов в сфере дизайна и архитектуры
  • Контроль заказа оборудования, товара и сопутствующих материалов
  • Контроль выполнения ремонтных и дизайнерских работ
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа формирования торгового пространства франчайзингового предприятия

Данная услуга предполагает передачу бренд - бука франчайзи в соответствии с графиком работ по открытию франчайзингового предприятия и полный контроль за выполнением спецификации бренд - бука. Мы также предоставляем услуги по верстке дополнительных рекламных материалов и работу с полигрофическими подрядчиками франчайзи.

Услуга включает:

  • Предоставление бренд - бука и макетов всей рекламной продукции.
  • Предоставление макетов постеров, рекламных плакатов, вывесок и т.п.
  • Верстку дополнительных необходимых рекламных материалов
  • Консультации в сфере дизайна и соблюдения правил бренд - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бренд - бука и соблюдения соответствующих спецификаций

За франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих во время подготовки к запуску проекта, а также на первых этапах его функционирования. Услуга предоставляется только при условии ознакомления наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Наша компания передает франчайзи в назначенный срок бизнес - бук и предоставляет полную консалтинговую поддержку в рамках содержания корпоративного документа.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального стартап менеджера.
  • Контроль поставки оборудования и товара для франчайзингового отделения
  • Контроль соблюдения графика выполнения работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Решение оперативных вопросов, появляющихся в процессе открытия франчайзингового предприятия.
  • Передачу бизнес - бука согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Индивидуализацию финансовых моделей
  • Организацию маркетинга открытия франчайзингового предприятия
  • Окончательный расчет проекта включая маркетинговую состовляющую
  • Контроль соответствия выполненных работ условиям бизнес - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бизнес - бука и организации франчайзингового предприятия

Услуга предоставляется только при ознакомлении наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Предполагает очные и дистанционные тренинги для франчайзи как для введения в основы функционирования бизнеса, так и для дальнейшего повышения его эффективности в рамках соответствующей франшизы.

Услуга включает:

  • Проведение всех необходимых курсов обучения (очно/дистанционно) согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Передачу соотвтвующих необходимых методических пособий
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа обучения франчайзи в рамках программы тренингов франчайзинговой сети

Для того чтобы сеть работала, как часы, очень важно внимательно контролировать систему доставки товара до склада / заготовочного цеха франчайзи. Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает воспользоваться услугами наших специалистов в сфере логистики и формирования оптимальных запасов у франчайзи, менеджер полностью контролирует и ведет соответствующие внутренние доставки сети, регистрирует показатель среднего брака, делает заказы и плотно взаимодействует с франчайзи.Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по логистике и запасам
  • Формирования графика соответствующих внутренних доставок сети. Расчет основных показателей логистической системы
  • Отбор логистических подрядчиков. Ведение внутренней документации
  • Контроль за соблюдением графика соответствующих внутренних доставок сети. Взаимодействие с франчайзи
  • Контроль уровня среднего брака
  • Оперативное решение задач логистики и запасов франчайзи
  • Планирование уровня запасов на франчайзинговых отделениях. Оптимизация издержек
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о расходах на логистическую составляющую сети

Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности обозначенных франчайзинговых отделений, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За соответствующими франчайзи будет закреплен менеджер по маркетингу для решения оперативных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по маркетингу
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности соответствующих франчайзи

Франчайзера всегда волнует, будет ли франчайзи в точности следовать предоставляемой ассортиментной матрице и все ли товары на полке соответствуют корпоративным нормам и требованиям. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия, оценке текущего ассортимента, оценке товарных запасов, оценке финансовых отчётов франчайзи.Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального ассортиментного менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за ассортиментом франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в ассортиментной политике сети
  • Контроль за соблюдением графика реализации ассортиментной политики франчайзинговой сети
  • Оперативное решение задач. Оптимизацию и рационализацию ассортимента отдельной франчайзинговой точки
  • Анализ подрядчиков. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети

Зачастую если источник проблемы сети не выявляется сразу, то в большинстве случаев корень ее лежит в системе взаимодействия франчайзи с населением. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия и оценке онлайн и офлайн системы взаимодействия с населением. Компания "Реал Франчайзинг Групп” разработала уникальные системы тестирования в сфере обслуживания населения, которые позволяют объективно взглянуть на уровень сервиса на предприятии и предлагает адаптировать под соответствующую франчайзинговую сеть "Комбинированную технологию по увеличению продаж на предприятии”. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за системой обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Сбор данных. Выявление нарушений в работе франчайзингового предприятия с населением
  • Контроль за соблюдением графика реализации усовешенствования системы обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Оперативное решение задач. Проведение всех необходимых тренингов для франчайзи
  • Разработка всех необходимых сопутствующих финансовых моделей. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках системы продаж, обслуживания и взаимодействия франчайзи с населением.

Данный вид услуг возможен только при участии профессиональных технологов в соответствующем производственном процессе. Сопровождение основано на результатах серии визитов ревизоров - технологов и сотрудников компании "Реал Франчайзинг Групп” на франчайзинговые предприятия и оценке соответствующего производственного процесса. Сотрудники компании "Реал Франчайзинг Групп” выступают как специалисты в сфере франчайзинга и инжиниринга, их задача быть объективными судьями, документировать и анализировать результаты, внедрять корректировки в бизнес - бук и в процесс производства франчайзинговых отделений, свидетельствовать нарушения корпоративных правил франчайзи. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера. Формирование списка необходимых соответствующих технологов
  • Формирование графика реализации контроля за процессом производства франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в технологии производства франчайзингового предприятия
  • Контроль за соблюдением графика проверки процесса производства во франчайзинговых отделениях
  • Оперативное решение задач. Проведение совместно с технолоогами всех необходимых профессиональных тренингов
  • Юридическую поддержку. Оценку ущерба от ошибок франчайзи, допущенных в производственном процессе
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в отношении соблюдения корпоративных правил в производственном процессе франчайзингового предприятия.

Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности франчайзингового отделения, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по маркетингу.
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности франчайзи

За франчайзи закрепляется менеджер, задача которого – непрерывный контроль за товарооборотом франчайзи. Это предполагает контроль товарных остатков и оптимального товарного запаса на предприятии, контроль доставки и уровня брака товара. Менеджер ведет все необходимые расчеты и отвечает за бесперебойную поставку товара во франчайзинговые отделения сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по логистике
  • Контроль за товарными запасами франчайзи. Организацию доставки, контроль брака
  • Ведение внутреннего документооборота франчайзинговой сети в рамках соответствующей логистической цепи
  • Расчет затрат на соответствующую логистическую цепь
  • Контроль закупок, анализ ассортиментных матриц соответствующих франчайзи
  • Предоставление отчетов о товарообороте франчайзи

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации и совместной работы над основной идеей маркетинговой стратегии, мы передаём Вам документ, где детально проработана маркетинговая миссия, цель, описаны её критерии и положения.

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем для Вас индивидуальный график маркетинговых событий, где будет отражена вся Ваша маркетинговая активность на протяжении года, а так же активность Ваших франчайзинговых партнеров

После определения основной миссии и цели маркетинговой стратегии необходимо подобрать инструменты для её реализации. Мы разрабатываем для Вашего бизнеса оптимальные методы достижения поставленных целей.

Технология позволяет компании - франчайзеру сформировать дополнительные экономически выгодные модели франчайзингового предприятия и успешно внедрить их в свою франчайзингувую сеть.

Составляющие технологии:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Технология позволяет значительно повысить уровень продаж франчайзинговой сети путем последовательной проработки основных параметров работы франчайзингового предприятия с входящим потоком потребителей. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук. (онлайн/офлайн)

Составляющие технологии:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Компания "Реал Франчайзинг Групп” разрабатывает индивидуальную стратегию развития сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта, используя такие инструменты как форматы франчайзингового предприятия, онлайн и офлайн системы взаимодействия с потребителем и методы работы с профильными и непрофильными предприятиями. Данная услуга предполагает подбор оптимальных подрядчиков и партнеров, а также внедрение во франчайзинговый договор необходимых пунктов.

При внимательной географической разработке территории под франчайзинговую сеть становится очевидно, что франчайзинг далеко не в каждом регионе является экономически выгодным методом сбыта товара. Наиболее эффективный метод построения региональной сети сбыта - это комбинирование дилерских и франчайзинговых систем, с распределением права на бренд и продукцию и при ориентации на региональную принадлежность франчайзи или дилера.

Свыше 50% пользователей Рунета в 2011 году совершали онлайн-покупки, причем суммы, которые россияне тратят в Интернете, заметно растут. Среди критериев выбора онлайновых мест продаж популярность и надежность оттеснили фактор цены. Данная информация подтверждает значительный рост количества онлайн продаж в общем объёме сбываемой продукции. Сеть, которая не представлена в интернете, может иметь более 50% упущенной прибыли от оборота всей франчайзинговой сети. Особое внимание необходимо уделить распределению сфер влияния интернет - магазина между соответствующими франчайзи.

Интернет - магазин позволяет франчайзи работать с новым обширным каналом сбыта и повышать уровень лояльности бренда в онлайн пространстве. Мы предоставляем полный комплекс услуг, необходимых для работы франчайзи с инетернет - магазином независимо от CMS системы сайта.

Торговые представители - это человеческий ресурс, позволяющий франчайзи следовать за потоком ключевого сегмента потребителей, перенаправлять поток во франчайзинговое предприятие и проводить рекламно - просветительскую деятельность на внутригородских условиях. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Внутригородская доставка - это мощный инструмент работы с клиентами как в рамках стандартной точки франчайзи, так и в рамках интернет - пространства. Если грамотно организовать данный бизнес - процесс на предприятии, шаг будет оправдан с экономической точки зрения. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Россия - страна огромных расстояний и одной популярности бренда не хватает для того, чтобы занять крепкую позицию на городском рынке, особенно если город небольшой. Всегда необходимо иметь стратегию работы с населением: с постояными клиентами, профессионалами (знатоками) сферы франчайзи, профильными организациями, рекламными и полиграфическими подрядчиками. Франчайзи необходимо разбираться в видах рекламы и продвижения, уметь планировать свой бюджет и знать основы бартерной системы рекламных компаний. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Минимальный пакет услуг для формирования франчайзингового пакета. Предполагает наличие у франчайзера всей необходимой информации для формирования франчайзинговой сети. Задача специалиста - сформировать на основе имеющейся информации оптимальный франчайзинговый пакет, разработать стратегию развития франшизы и проконтролировать процесс подготовки соответствующей необходимой документации.

Услуга включает:

  • Разработка стратегии развития франшизы на территории РФ
  • Разработка структуры бизнес-бука
  • Финансовые модели основных форматов
  • Франчайзинговый договор

Полный объём услуг от профессионалов компании "Реал Франчайзинг Групп”, для компании - франчайзера, выбравшего франчайзинг как основной вид своей деятельности. Вместе с заказчиком мы прорабатываем каждое звено франчайзинговой цепи, анализируем бизнес - процессы предприятия и внедряем современные ноу - хау в процесс взаимодействия франчайзингового предприятия с потребителем. Данный комплекс включает в себя полную разработку бизнес - бука, всестороннюю юридическую поддержку, планирование, анализ соответствующих рынков, внедрение в бизнес - бук уникальных комбинированных технологий, разработку системы контроля качества, предоставление всех необходимых методических материалов и профессиональных тренингов.

Пакет включает:

В случае предоставления нам эксклюзивного права на продажу франшизы, мы подключаем все возможные ресурсы для эффективной продажи франшизы на территории России. При продаже мы используем не только ресурсы компании "Реал Франчайзинг Групп”, но и разрабатываем годовой план продажи франшизы используя ресурсы сторонних компаний. Наша задача - максимально быстро и качественно развить франчайзинговую сеть, отобрать значимых для сети франчайзи и поддерживать легенду сети на всех информационных уровнях. Оплата производится по факту продажи франшизы и составляет 20 % от размера паушального взноса, но не менее 40 000 р. с одной продажи.

Пакет включает:

Источник: Пакет стартап

Мы предоставляем необходимый набор услуг для наиболее успешного стартапа франчайзи. Данный комплекс предполагает оказание необходимых услуг франчайзи в рамках параметров франчайзера, передачу соответствующих документов франчайзи и контроль за реализацией франчайзингового проекта. Оплата услуг производится помесячно и включает все возможные дополнительные расходы.

Пакет включает:

Услуга включает:

  • Методы оптимизации доходов
  • Методы оптимизации расходов

Услуга включает:

  • Средний чек
  • Конверсия
  • Повторные продажи

Услуга включает:

  • Входящий поток (часть 2)

Услуга включает:

  • Географическая разработка территории сбыта
  • Подбор оптимальных инструментов
  • Распределение прав на бренд
  • Формирование оптимальных условий сотрудничества
  • Федеральный маркетинг
  • Федеральная реклама
  • Стратегия продажи прав на соответствущий бренд

Услуга включает:

  • Географическая разработка внутригородских условий дилера / франчайзи
  • Подбор инструментов для адаптации франчайзи / дилера на внутригородских условиях
  • Методы формирования собственной внутригородской сети сбыта
  • Маркетинг для франчайзи / дилера
  • Технологии рекламы для франчайзи / дилера
 
Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Услуги для франчайзи
Стандартные услуги        
Услуга - Первичный анализ среды
0 0 Данные услуги предоставляются всем Нашим франчайзи!
Услуга - Информационное сопровождение бренда в целом и проекта в частности
0 0 Данные услуги предоставляются всем Нашим франчайзи!
Дополнительные услуги        
Услуга - Инвестиционный пакет (подбор франшиз)
20 000 50 000 в зависимости от параметров поиска франшизы
Услуга - Географическая разработка территории
30 000 100 000 в зависимости от размера территории
Услуга - Выезд на объект (краткосрочный)
15 000 50 000 в зависисмости от дат выезда и объёма работ плюс транспортные расходы, плюс расходы на проживание
Услуга - Выезд на объект (долгосрочный)
70 000 140 000 в зависимости от дат выезда, периодов и объёма работплюс транспортные расходы, плюс расходы на проживание
Услуга - Индивидуальный архитектурный и инженерный проект
30 000 200 000 в зависимости от площади точки и наличия соответствующих спецификаций
Тренинги для франчайзи        
Тренинг - Тренинги по методам анонсирования франшизы и видам рекламы
24 000 36 000 в зависимости от численности группы
Тренинг - Тренинги по организации маркетинговых акций и контролю за ними
24 000 36 000 в зависимости от численности группы
Тренинг - Тренинги по работе с профильными организациями
14 000 21 000 в зависимости от численности группы
Тренинг - Тренинги по технологиям продаж
30 000 45 000 в зависимости от численности группы
Тренинг - Тренинги по управлению и работе с интернет - магазином
20 000 30 000 в зависимости от численности группы
Тренинг - Тренинги по организации внутригородской доставки
14 000 21 000 в зависимости от численности группы
Тренинг - Тренинги по работе с торговыми представителями и дилерами
24 000 36 000 в зависимости от численности группы
Уникальные технологии для франчайзи        
Технология: "Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”
100 000 200 000 в зависимости от количества внедряемых форматов сбыта.
Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Услуги по созданию франшизы
Определение целей и задач франчайзинговой сети. Франчайзинговый договор
Услуга - Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью. Разработка франчайзингового договора. 25 000 150 000 в зависимости от наличия производственного процесса и сложности договорной конструкции
Разработка франчайзингового пакета
Формирование бренд - бука        
Услуга - Подготовка brand - book для передачи франчайзи. 15 000 35 000 в зависимости от наличия требующихся элементов бренд - бука
Услуга - Разработка основных элементов brand - book. 30 000 200 000 в зависимости от объёма работ
Услуга - Разработка дополнительных элементов brand - book 20 000 150 000 в зависимости от объёма работ и полноты фирменного стиля
Услуга - Разработка индивидуального дизайна интерьера франчайзингового предприятия. Подбор подрядчиков. 30 000 250 000 в зависимости от типа предприятия и размера предполагаемой точки
Разработка основных и дополнительных форматов предприятия.        
Услуга - Разработка основного формата франчайзингового предприятия. 45 000 120 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Разработка дополнительных форматов франчайзингового предприятия. 18 000 60 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Формирование бизнес - бука        
Услуга - Разработка структуры Бизнес-бука. 40 000 70 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Прописание глав бизнес - бука, отражающих общую информацию о компании и положение дел в отрасли. 15 000 32 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание главы бизнес - бука, которая отражает основополагающую информацию о ценообразовании, ассортименте и сезонности на франчайзинговом предприятии. 32 000 50 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание руководства по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое предприятие. 17 000 25 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание руководства по методам формирования торгового пространства. Мерчендайзинг. 17 000 25 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации и размера точки основного формата
Услуга - Прописание стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии. 23 000 34 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации и производственного процесса
Услуга - Прописание программы поощрения персонала франчайзинговой сети. 20 000 42 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание бизнес - процессов франчайзингового предприятия. Прописание стандартов работы франчайзингового предприятия. 27 000 60 000 в зависимости от наличия и сложности производственного процесса
Услуга - Методы оценки работы франчайзингового предприятия и система отчетности франчайзи - франчайзер. 27 000 60 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Подробное описание последовательности действий, выполняемых работ сотрудниками на франчайзинговом предприятии. Внутренний документооборот. 27 000 60 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Прописание федеральной сетевой программы лояльности. Методы ее организации и работы. 20 000 60 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Разработка бизнес - процессов на предприятии.        
Услуга - Разработка технологии ценообразования на франчайзинговом предприятии 20 000 100 000 в зависимости от характеристик ассортимента
Услуга - Разработка методов рационализации и оптимизации ассортимента на франчайзинговом предприятии. Работа с ассортиментом франчайзера 20 000 200 000 в зависимости от характеристик ассортимента
Услуга - Разработка стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии. 20 000 200 000 в зависимости от штатного расписания
Услуга - Разработка уникальной комплексной программы лояльности для франчайзинговой сети. 30 000 200 000 в зависимости от предусмотренной системы автоматизации
Услуга - Разработка стратегии работы франчайзи в рамках интернет - магазина. 12 000 150 000 в зависимости от сложности интернет-платформы
Услуга - Мы разрабатываем и описываем стратегию работы с торговыми представителями 20 000 150 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка стратегии работы с системами внутригородской доставки. 30 000 150 000 в зависимости от метода организации доставки
Услуга - Разработка основных методов адаптации предприя на внутригородские условия. Реклама. 20 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Маркетинг франчайзинговой сети        
Услуга - Разработка и внедрение в бизнес - бук маркетинговой стратегии франчайзинговой сети
Весь маркетинг
40 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка графика маркетинговых событий
Весь маркетинг
15 000 100 000 в зависимости от частоты проведения маркетинговых мероприятий
Услуга - Детальная разработка сценариев маркетинговых мероприятий/акций
Весь маркетинг
20 000 100 000 в зависимости от сложности и типа предполагаемых акций
Технологии создания успешной франшизы        
Технология - «Комбинированной технологии по поиску альтернативных каналов сбыта» 200 000 500 000 в зависимости от специфики ассортимента
Технология - «Комбинированной технологии по увеличению уровня продаж на франчайзинговом предприятии» 300 000 500 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Услуги по развитию франшизы
Продажа франшизы        
Услуги для успешной продажи франшизы        
Услуга - Руководство по выводу франшизы на федеральный уровень. 50 000 150 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Разработка комплексной стратегии для быстрой продажи франшизы 20 000 100 000 в зависимости от специфики ассортимента и наличия производственного процесса
Услуга - Разработка методического пособия для продажи франшизы 12 000 40 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта и методов его продажи
Реализация франчайзинговых проектов        
Стартап        
Услуга - Всестороннее консультирование франчайзи. Отбор франчайзи. 10 000 15 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта
Услуга - Разработка иженерного, 3D проекта, консультации по строительной части. 5 000 10 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта и размера точки
Услуга - Передача Brandbook франчайзи. Контроль результатов 5 000 8 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемых макетов
Услуга - Передача бизнес - бука. Менеджмент проекта 12 000 20 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта и размера точки
Услуга - Проведение необходимых тренингов для франчайзи, соответствующих корпоративным норамам франчайзера. 12 000 20 000 в зависимости от объёма тренинг - программы и специфики обучения
Ведение и контроль франчайзинговой сети        
Услуга - Сопровождение и контроль логистической составляющей франчайзинговой сети. 180 000 500 000 в зависимости от размера и частоты закупок
Услуга - Сопровождение и контроль соблюдения графика маркетинговых событий 180 000 500 000 в зависимости от количества точек
Услуга - Сопровождение и контроль франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети. 120 000 500 000 в зависимости от количества точек
Услуга - Сопровождение и контроль системы продаж, обслуживания и взаимодействия с населением. 250 000 600 000 в зависимости от количества точек
Услуга - Контроль организации производственного процесса. Анализ результатов. 250 000 700 000 в зависимости от количества точек
Ведение и контроль франчайзи        
Услуга - Сопровождение франчайзи в рамках графика маркетинговых событий. 60 000 120 000 в зависимости от маркетинговой активности франчайзи
Услуга - Контроль товарооборота, ассортимента и товарных запасов франчайзи. 80 000 170 000 в зависимости от размера и частоты закупок
Другой контроль франчайзи.        
Услуга - Разработка превентивных систем контроля 300 000 1 000 000 в зависимости от выбранных инструментов контроля
Услуга - Разработка системы контроля «по результату» 300 000 700 000 в зависимости от выбранных инструментов контроля и необходимости выезжать на место
Маркетинг        
Маркетинг для франчайзинговой сети        
Услуга - Разработка маркетинговой стратегии Весь маркетинг 40 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка графика маркетинговых событий. Весь маркетинг 15 000 100 000 в зависимости от частоты проведения маркетинговых мероприятий
Услуга - Подбор инструментов для реализации маркетинговой стратегии. Весь маркетинг 16 000 100 000 в зависимости от сложности и типа предполагаемых акций
Технологии        
Технологии для развития сети        
Технология - «Комбинированной технологии по поиску альтернативных каналов сбыта» 200 000 500 000 в зависимости от специфики ассортимента
Технология - «Комбинированной технологии по увеличению уровня продаж на франчайзинговом предприятии». 300 000 500 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Разработка дополнительных каналов сбыта        
Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзера        
Услуга - Разработка стратегии развития сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта. 60 000 380 000 в зависимости от количества предполагаемых каналов сбыта и глубины проработки каждого канала
Услуга - Полное сопровождение при формировании комбинированной сети (дилерская / франчайзинговая сеть). 35 000 60 000 в зависимости от объёма предполагаемых работ
Услуга - Комплекс услуг, необходимых для создания и развития корпоративного интренет - магазина сети. 35 000 80 000 в зависимости от специфики ассортимента и выбранных инструментов продвижения
Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи        
Услуга - Разработка стратегии работы франчайзи в рамках интернет - магазина. 30 000 70 000 в зависимости от степени и метода интегрирации франчайзи в федеральную структуру интернет - магазина
Услуга - Мы разрабатываем и описываем стратегию работы с торговыми представителями. 50 000 150 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка стратегии работы с системами внутригородской доставки. 20 000 80 000 в зависимости от метода организации доставки
Услуга - Разработка основных методов адаптации предприя на внутригородские условия. Реклама. 80 000 250 000 в зависимости от предполагаемых методов адаптации
Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Пакеты услуг и технологии
Пакеты услуг для создания франшизы        
Пакет услуг-мини 120 000 250 000 без производственного процесса / с производственным процессом
Пакет услуг-макси 1 000 000 1 400 000 без производственного процесса / с производственным процессом
Пакеты услуг для развития франшизы        
Продажа франшизы        
Пакет эксклюзив 20% 30% от стоимости паушального взноса. Но не менее 40 000 р. / 80 000 р.
Реализация франчайзинговых проектов        
Пакет стартап 60 000 80 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Уникальные технологии        
"Комбинированная технология по увеличению уровня продаж на предприятии"        
Внедрение раздела №1 "Оптимизация и рационализация бизнес - процессов на предприятии" 90 000 200 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Внедрение раздела №2 "Работа с внутренними системами продаж на предприятии" 70 000 100 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Внедрение раздела №3 "Работа с входящим потоком (формирование внутригородской системы сбыта)" 70 000 100 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Внедрение раздела №4 "Работа с входящим потоком (маркетинговые аспекты)" 70 000 100 000 в зависимости от наличия производственного процесса
"Комбинированная технология по поиску альтернативных каналов сбыта"        
Внедрение этапа №1 "Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках сети" 200 000 400 000 в зависимости от специфики ассортимента
Внедрение этапа №2 "Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи / дилера" 100 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!