Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Прайс-лист

Используя весь наш опыт и знания, мы разрабатываем для Вас индивидуальную стратегию развития франшизы на территории России.

Услуга включает:

  • Исследование соответственного узкого сегмента рынка. Оценку рынка
  • Разработку стратегии взаимодействия франчайзера и франчайзи
  • Разработку стратегии продажи франшизы. Подбор информационных партнеров
  • Разработку основных параметров отбора франчайзи
  • Написание глав бизнес-бука, отражающих общую информацию о компании и положение дел в отрасли
  • Разработка франчайзингового договора (лицензионный / концессия)

Существует ряд правил, необходимых для формирования четкого и понятного бренд - бука. Наши профессионалы соберут все элементы фирменного стиля воедино и сформируют индивидуальный каталог, позволяющий быстро и легко пользоваться фирменными графическими шаблонами.

    Основные элементы фирменного стиля это:
  • Логотип
  • Основные цвета
  • Концепция дизайна
  • Слоган
  • Легенда
  • Шрифт

Основные элементы фирменного стиля разрабатываются совместно с заказчиком. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна
  • Разработку 3-x вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Разработку легенды франшизы
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук
    Дополнительные элементы фирменного стиля это:
  • Дизайн упаковки
  • Дизайн каталогов продукции
  • Дизайн меню
  • Дизайн формы персонала
  • Навигация
  • Дизайн вывески
  • Дизайн презентации франшизы
  • Дизайн маркетинговых материалов
  • Дизайн интернет - материалов
  • Информационные указатели

Для формирования завершенного образа франчайзингового предприятия, мы предлагаем разработать дополнительные элементы фирменного стиля франчайзингового предприятия. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов. Стоимость каждого отдельного элемента рассчитывается индивидуально.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна дополнительных элементов
  • Разработку 3-х вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук

Данная услуга предполагает разработку нашими ведущими профессионалами дизайна интерьера Вашей франшизы, который идеально впишется в концепцию и подчеркнет все достоинства сети.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку 4-х 3Д изображений франчайзингового предприятия
  • Подбор оптимального оборудования. Просчёт оборудования. Подбор подрядчиков
  • Прописание главы бизнес - бука «Руководство по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое предприятие»
  • Подбор дополнительных элементов интерьра. Рассчёт элементов. Подбор подрядчиков

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий основной формат франчайзингового предприятия. Работа над форматом предприятия проводится только совместно с франчайзером. Источник данных - отчетность функционирующих точек. К услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по основному формату франчайзингового предприятия.

Услуга включает:

  • Описание основного формата франчайзингового предприятия
  • Разработку финансовой модели франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц основного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках основного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по основным форматам франчайзингового предприятия

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий дополнительные форматы предприятия.

    Виды дополнительных форматов франчайзингового предприятия:
  • Формат - автомобиль
  • Формат - вендинг
  • Формат - корнер
  • Формат - Shop & shop
  • Формат - Фуд корт
  • Формат - Киоск

Услуга включает:

  • Описание дополнительного формата франчайзнгового предприятия
  • Разработку финансовой модели дополнительного формата франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц дополнительного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках дополнительного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по дополнительному формату франчайзингового предприятия

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем уникальное оглавление для Вашего бизнес-бука, а также руководство по наполнению каждой из глав официального документа. К данной услуге прилагается тренинг. Тренинг проводится один раз для владельцев франшизы или для старших сотрудников, отвечающих за франчайзинг. На данном тренинге предоставляется полная информация о методах заполнения бизнес - бука и предоставления информации франчайзи. Данное обучение позволяет максимально качественно и доступно сформировать информацию о франшизе и организовать максимально удобный формат передачи информации.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Предоставление оглавления бизнес - бука
  • Предоставление соответствующего онлайн (офлайн) обучения
  • Предоставление методического пособия «Методы заполнения и дополнения бизнес - бука»

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где раскрывается информация о сети, основные задачи и цели сети, а также коммерческая информация в сфере исследования соответствующего рынка.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Совместное обсуждение ракурса подачи информации
  • Предоставление соответствующих глав бизнес - бука

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где отражена информация о методах ценообразования и о методах рационализации ассортимента на франчайзинговом предприятии. К данной услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание положения о ценообразовании
  • Прописание главы «Ассортимент»
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам

Успех формирования франчайзинговой сети зависит прежде всего от единого образа компании и качества помещения выбранного под открытие франшизы. Данная глава бизнес - бука полностью регламентирует процесс подбора и ремонта помещения, а также содержит спецификации на оборудование и технику.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание технических требований к помещению (проходимость, размер и т.д.)
  • Прописание спецификации на торговое оборудование
  • Прописание специфкации на техническое оснащение франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов оформления торгового пространства (внутреннего / внешнего)
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере оснащения торговой точки

Правильная расстановка оборудования и раскладка товара - это один из основополагающих методов увеличения продаж на предприятии. Такие отделы торговых точек, как прикассовая зона и «золотые полки» требуют особого внимания франчайзера, так как через них происходит основная продажа товаров. Имея спецификацию по выкладке товаров на франчйзнговом предприятии, Вы легко можете сбалансировать сбыт отдельных товаров в каждой категории. Данная услуга также предполагает прописание исчерпывающего методического пособия для обучения франчайзи по методам формирования торгового пространства на предприятии.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание главы бизнес - бука "Мерчендайзинг”
  • Прописание спецификации по выкладке товара на предприятии
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере выкладки товара
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука

Персонал это лицо Вашей компании, его задача не только грамотно представлять продукт, но и формировать благоприятное впечатление о всей франчайзинговой сети в целом. Один - единственный грубый продавец может испортить репутацию всей сети. Для решения данной проблемы мы настоятельно рекомендуем подробно прописывать стандарты работы персонала на франчайзинговом предприятии. В данную главу включены не только должностные обязанности персонала занятого продажами, но и всех участников работы франчайзингового предприятия. Для наиболее эффективной работы франчайзи мы предоставляем подробное методическое пособие по соответствующим главам бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Прописание критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Прописание психологических портретов сотрудников.
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Программа поощрения персонала - это основной инструмент управления франчайзинговой сетью. Дифферинцируя франчайзинговые предприятия на более и менее успешные отделения и предоставляя франчайзи бонусы за ответственную работу, Вы мотивируете и поддерживаете работников предприятия. Механизм поступления бонусов от франчайзи к сотрудникам должен быть прописан в бизнес - буке компании. Так же возможно формирование индивидуальной программы поощрения, нацеленной на вознаграждение отдельного сотрудника предприятия.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание основных параметров программы поощрения франчайзинговой сети
  • Прописание критериев оценки предприятия
  • Прописание механизма поощрения персонала
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Также прилагается методическое пособие, описывающее весь круг основных бизнес процессов на предприятии

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение круга основных бизнес - процессов
  • Прописание основных бизнес - процессов.
  • Прописание нормативов бизнес - процессов
  • Прописание методов внутреннего контроля франчайзингового предприятия
  • Методическое пособие по основным бизнес - процессам на соответствующем франчайзинговом предприятии

Для работы по системе франчайзинг, необходимо внедрить во франчайзинговый пакет систему отчетности франчайзи перед франчайзером, как в рамках основных бизнес - процессов, так и поддерживающих. Механизмы и формы предоставления отчетности должны быть стандартизированы и иметь общий для всех франчайзи формат. Только такой вид отчетности возможно анализировать и на ее основе планировать развитие франчайзинговой сети. В данное обучение также входит методическое пособие для франчайзи «Отчетность»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение основных видов отчетности на франчайзинговом предприятии
  • Прописание форм и критериев отчетностей
  • Составление графика «Отчетности»
  • Прописание методов анализа входящей информации
  • Прописание методического пособия «Отчетность на предприятии. Контроль за франчайзинговым предприятием»

Любой бизнес - процесс на предприятии, будь то просто продажи, или трудоёмкий процесс производства, имеет ряд подпроцессов, качество которых непосредственно влияет на конечный продукт. Прописание последовательности подпроцессов - это еще один основополагающий раздел бизнес - бука, ведь зачастую именно в данной информации сокрыт секрет успеха франчайзингового предприятия. Услуга также предполагает предоставление методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность выполняемых работ на предприятии. Внутренний документооборот».

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Составление внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Прописание главы бизнес - бука " Последовательность действий выполняемых работ на предприятии”
  • Прописание главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность действий выполняемых работ на предприятии»

Одно из важнейших отличительных свойств франчайзинговой сети - единая федеральная программа лояльности. Наша задача - качественно и грамотно описать программу лояльности Вашей сети и сделать так, чтобы соблюдать график маркетинговой активности стало легко и понятно. К данной услуге прилагается так же методическое пособие для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание федеральной программы лояльности
  • Правила проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование графика проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Важнейшая задача стратегии ценообразования франчайзинговой сети - это оптимально подобрать сетевую наценку к региональным и сезонным условиям спроса. Работа проводится по многим направлениям - разработка схемы географического покрытия сети, изучение сезонного спроса, анализ конкурентов, анализ логистической системы франчайзера. В результате формируется окончательный документ - «Положение о ценообразовании сети», который содержит правила установки цен по региональной принадлежности и времени года открытия франчайзингового предприятия. В услугу также входит организация профессионального тренинга для работников франчайзингового предприятия по результатам работы над положением о ценообразовании и методическое пособие для обучения франчайзи по сетевым правилам ценообразования. Источник информации - функционирующие точки.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Совместную разработку основных критериев сетевого положения о ценообразовании
  • Разработку схемы географического покрытия сети. Колебание наценки от геолокации франчайзи
  • Изучение логистической структуры сети. Расчет удельных показателей системы доставки
  • Изучение спроса. Анализ сезонности
  • Формирование графика сезонности сети
  • Анализ конкурентов. Выделение оптимальной ценовой ниши
  • Прописание главы бизнес - бука «Положение о ценообразовании»
  • Профессиональный тренинг по методам ценообразования соответствующей сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Положение о ценообразовании»

Мы анализируем ассортиментную матрицу франчайзера, рационализируем и оптимизируем ассортимент под франшизу стандартного или дополнительного формата , предоставляем несколько прикладных методов работы с ассортиментом в частности с хитами продаж и боттом - лайнерами. Разрабатываем спецификацию по выкладке товаров на франчайзинговом предприятии и методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука. Также мы обучаем сотрудников Вашего предприятия методам работы с ассортиментом в рамках франчайзинговой сети.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Работу с ассортиментом франчайзера. Оптимизацию и рационализацию ассортимента
  • Формирование ассортиментных матриц для франчайзингового предприятия (основной/ дополнительный формат)
  • Изучение сезонного спроса франчайзера. Разработку графика сезонных колебаний спроса
  • Анализ конкурентов
  • Профессиональный тренинг по методам оптимизации и рационализации ассортимента в рамках франчайзинговой сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Ассортимент франчайзингового предприятия»
  • Спецификацию по выкладке товара на франчайзинговом предприятии. Разработка главы бизнес - бука «Руководство по методам формирования торгового пространства. Мерчендайзинг».
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Методы формирования торгового пространства. Мерчендайзинг»

Зачастую даже весьма успешное предприятие организовывается спонтанно и не существует четкого понимания целей и задач каждого работника, а также методов их оценки. Однако для развития франчайзинговой сети - это является первостепенной задачей. Описание стандартов работы и оценки сотрудников франчайзингового предприятия - основополагающая задача бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Разработку критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Разработку стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Разработку психологических портретов сотрудников.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи«Сотрудники франчайзингового предприятия»
  • Разработку последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Разработку внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Разработку главы бизнес - бука «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»
  • Разработку главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»

На сегодняшний день существует множество видов программ лояльности: материальные и нематериальные, скидочные системы, бонусные системы (денежные / товарные), членства, а также особые формы оплаты и обслуживания. Для наиболее эффективной работы сетевой программы лояльности необходимо комбинировать несколько способов увеличения уровня лояльности к бренду. Мы анализируем ассортимент франчайзера, его условия и пожелания и формируем оптимальную комбинированную программу лояльности для наиболее эффективной работы с потребителем.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку федеральной программы лояльности
  • Разработку правил проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку графика проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Сетевая программа лояльности. Методы контроля за франчайзи в рамках сетевой программы лояльности.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Интернет - магазин позволяет франчайзи работать с новым обширным каналом сбыта и повышать уровень лояльности бренда в онлайн пространстве. Мы предоставляем полный комплекс информации необходимой для работы франчайзи с инетернет - магазином независимо от CMS системы сайта.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Ознакомление с существующей системой интернет - магазина. Поддержку в разработке интернет - магазина в рамках франчайзинговой сети
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу корпоративного интернет - магазина
  • Разработку стратегии продвижения интернет - магазина в интернет-пространстве
  • Разработку методов контроля качества в рамках интернет - магазина
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети»

Торговые представители - это человеческий ресурс, позволяющий франчайзи следовать за потоком ключевого сегмента потребителей, перенаправлять поток во франчайзинговое предприятие и проводить рекламно - просветительскую деятельность на внутригородских условиях. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Индивидуальную финансовую модель системы торговых представителей
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках торговых представителей (внутрених/внешних)
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с торговыми представителями
  • Формирование необходимой юридической документации
  • Разработку методов контроля качества и результатов торговых представителей
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Торговые представители в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Торговые представители в рамках франчайзингового предприятия»

Внутригородская доставка - это мощный инструмент работы с клиентами, как в рамках стандартной точки франчайзи, так и в рамках интернет - пространства. Если грамотно организовать данный бизнес - процесс на предприятии, шаг будет оправдан с экономической точки зрения. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает, как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Анализ конкурентов
  • Индивидуальную финансовую модель системы доставки
  • Анализ подрядчиков. Юридическая поддержка
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с системой внутригородской доставки
  • Технологию кол - центров. Работа с входящим потоком
  • Разработку методов контроля качества и результатов работы системы доставки
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”

Россия - страна огромных расстояний, и одной популярности бренда не хватает для того, чтобы занять крепкую позицию на городском рынке, особенно если город небольшой. Всегда необходимо иметь стратегию работы с населением: с постояными клиентами, профессионалами (знатоками) сферы франчайзи, профильными организациями, рекламными и полиграфическими подрядчиками. Франчайзи необходимо разбираться в видах рекламы и продвижения, уметь планировать свой бюджет и знать основы бартерной системы рекламных компаний. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

Наши специалисты разработают для Вашей сети уникальную маркетинговую стратегию, подберут инструменты и составят ее финансовую модель.

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разработаем для Вас индивидуальный график маркетинговых событий, где будет отражена вся маркетинговая активность Вашей сети на протяжении года.

Наши специалисты разработают инструкции к 3 - 5 маркетинговым мероприятиям в рамках федеральной маркетинговой стратегии развития сети.

Технология позволяет франчайзи сформировать собственную сеть сбыта в рамках соответствующей территории, адаптироваться на внутригородских условиях и развить крепкие взаимоотношения с потребителями. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук.

Составляющие технологий:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Технология позволяет значительно повысить уровень продаж франчайзинговой сети, путем последовательной проработки основных параметров работы франчайзингового предприятия с входящим потоком потребителей. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук. (онлайн/офлайн)

Составляющие технологий:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка
 
Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Услуги по созданию франшизы
Определение целей и задач франчайзинговой сети. Франчайзинговый договор
Услуга - Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью. Разработка франчайзингового договора. 25 000 150 000 в зависимости от наличия производственного процесса и сложности договорной конструкции
Разработка франчайзингового пакета
Формирование бренд - бука        
Услуга - Подготовка brand - book для передачи франчайзи. 15 000 35 000 в зависимости от наличия требующихся элементов бренд - бука
Услуга - Разработка основных элементов brand - book. 30 000 200 000 в зависимости от объёма работ
Услуга - Разработка дополнительных элементов brand - book 20 000 150 000 в зависимости от объёма работ и полноты фирменного стиля
Услуга - Разработка индивидуального дизайна интерьера франчайзингового предприятия. Подбор подрядчиков. 30 000 250 000 в зависимости от типа предприятия и размера предполагаемой точки
Разработка основных и дополнительных форматов предприятия.        
Услуга - Разработка основного формата франчайзингового предприятия. 45 000 120 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Разработка дополнительных форматов франчайзингового предприятия. 18 000 60 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Формирование бизнес - бука        
Услуга - Разработка структуры Бизнес-бука. 40 000 70 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Прописание глав бизнес - бука, отражающих общую информацию о компании и положение дел в отрасли. 15 000 32 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание главы бизнес - бука, которая отражает основополагающую информацию о ценообразовании, ассортименте и сезонности на франчайзинговом предприятии. 32 000 50 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание руководства по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое предприятие. 17 000 25 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание руководства по методам формирования торгового пространства. Мерчендайзинг. 17 000 25 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации и размера точки основного формата
Услуга - Прописание стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии. 23 000 34 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации и производственного процесса
Услуга - Прописание программы поощрения персонала франчайзинговой сети. 20 000 42 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание бизнес - процессов франчайзингового предприятия. Прописание стандартов работы франчайзингового предприятия. 27 000 60 000 в зависимости от наличия и сложности производственного процесса
Услуга - Методы оценки работы франчайзингового предприятия и система отчетности франчайзи - франчайзер. 27 000 60 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Подробное описание последовательности действий, выполняемых работ сотрудниками на франчайзинговом предприятии. Внутренний документооборот. 27 000 60 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Прописание федеральной сетевой программы лояльности. Методы ее организации и работы. 20 000 60 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Разработка бизнес - процессов на предприятии.        
Услуга - Разработка технологии ценообразования на франчайзинговом предприятии 20 000 100 000 в зависимости от характеристик ассортимента
Услуга - Разработка методов рационализации и оптимизации ассортимента на франчайзинговом предприятии. Работа с ассортиментом франчайзера 20 000 200 000 в зависимости от характеристик ассортимента
Услуга - Разработка стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии. 20 000 200 000 в зависимости от штатного расписания
Услуга - Разработка уникальной комплексной программы лояльности для франчайзинговой сети. 30 000 200 000 в зависимости от предусмотренной системы автоматизации
Услуга - Разработка стратегии работы франчайзи в рамках интернет - магазина. 12 000 150 000 в зависимости от сложности интернет-платформы
Услуга - Мы разрабатываем и описываем стратегию работы с торговыми представителями 20 000 150 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка стратегии работы с системами внутригородской доставки. 30 000 150 000 в зависимости от метода организации доставки
Услуга - Разработка основных методов адаптации предприя на внутригородские условия. Реклама. 20 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Маркетинг франчайзинговой сети        
Услуга - Разработка и внедрение в бизнес - бук маркетинговой стратегии франчайзинговой сети
Весь маркетинг
40 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка графика маркетинговых событий
Весь маркетинг
15 000 100 000 в зависимости от частоты проведения маркетинговых мероприятий
Услуга - Детальная разработка сценариев маркетинговых мероприятий/акций
Весь маркетинг
20 000 100 000 в зависимости от сложности и типа предполагаемых акций
Технологии создания успешной франшизы        
Технология - «Комбинированной технологии по поиску альтернативных каналов сбыта» 200 000 500 000 в зависимости от специфики ассортимента
Технология - «Комбинированной технологии по увеличению уровня продаж на франчайзинговом предприятии» 300 000 500 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!