Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Прайс-лист

Услуга предполагает аналитическую работу, в ходе которой наши профессионалы проанализируют текущую ситуацию развития сети на городском уровне и разработают комплекс мероприятий, который позволит франчайзеру грамотно построить взаимоотношения с потенциальными франчайзи. Наши специалисты разработают комплекс маркетинговых стратегий по укреплению франчайзингового предприятия на федеральном уровне - Marketingprocessing book (Руководство по выводу бизнеса на региональный уровень). Результат работы - продуманная стратегия развития на краткосрочный период, сформированные исчерпывающие рекомендации по необходимым изменениям и добавлениям, рекомендации по формированию соответствующих отделов предприятия - франчайзера и отбора персонала.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Полная информационная поддержка
  • Рекомендации по формированию соответстствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

После предоставления всей необходимой информации мы разрабатываем для Вас комплексную программу, которая позволяет быстро развить франчайзинговую сеть, удачно комбинируя стратегии онлайн и офлайн продаж. В данную услугу входит также комплекс мероприятий, позволяющий выстроить маркетинговую стратегию и преподнести франшизу покупателям в выгодном свете.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Разработку маркетинговой стратегии компании - франчайзера
  • Поиск оптимальных подрядчиков. Расчет рекламного бюджета
  • Полная информационная поддержка
  • Рекомендации по формированию соответстствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

Мы разрабатываем для Вас индивидуальное пособие по продаже франшизы как в офлайн, так и в онлайн формате, данным пособием руководствуются продавцы франшизы для качественной работы с клиентами.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Методическое пособие для продажи франшизы в офлайн формате
  • Методическое пособие для продажи франшизы в онлайн формате

Специалисты нашей компании свяжутся по заявке с франчайзи не более чем через 4 часа после ее получения и предоставят исчерпывающую информацию о соответствующей франшизе. Впоследствии разрабатывается график работы с потенциальными франчайзи и предоставляется исчерпывающий отчет о ходе ведения переговоров.

Услуга включает:

  • Анализ внутригородских условий франчайзи.
  • Помощь в поиске помещения, анализ предложений на рынке, оценку будущего помещения. Проведение всех необходимых сопутствующих исследований, создание практических рекомендаций по выбору помещения под франчайзинговое предприятие, анализ конкурентной среды и наличия крупных сетевых компаний в Вашем городе.
  • Помощь при аренде помещений в Торговых Центрах.
  • Консультацию в сфере выбора юридической формы предприятия и другую необходимую юридическую поддержку.
  • Предоставление индивидуальных финансовых моделей в рамках соответствующего франчайзи
  • Формирование графика работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа планирования франчайзингового предприятия

Предоставляем франчайзи требования Вашей сети по организации простаранства франчайзингового предприятия, разработку дизайна и индивидуальных чертежей помещения под франчайзинговое предприятиет с учетом выкладки товара. Подбор оптимальных исполнителей в Вашем регионе. 3D - визуализация проекта, готовые решения по возникающим операционным вопросам. Контроль организации процесса ремонта.

Услуга включает:

  • Разработку индивидуального дизайн-проекта торгового пространства, а также инженерного проекта франчайзингового предприятия
  • Финансовую модель затрат на ремонтные и дизайнерские работы. Все сопутствующие расчеты.
  • Полную разработку и оптимизацию Вашего торгового пространства, включая выкладку товара и навигацию.
  • 3D - визуализация проекта.
  • Передача спецификации на оборудование
  • Поддержку от профессионалов в сфере дизайна и архитектуры
  • Контроль заказа оборудования, товара и сопутствующих материалов
  • Контроль выполнения ремонтных и дизайнерских работ
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа формирования торгового пространства франчайзингового предприятия

Данная услуга предполагает передачу бренд - бука франчайзи в соответствии с графиком работ по открытию франчайзингового предприятия и полный контроль за выполнением спецификации бренд - бука. Мы также предоставляем услуги по верстке дополнительных рекламных материалов и работу с полигрофическими подрядчиками франчайзи.

Услуга включает:

  • Предоставление бренд - бука и макетов всей рекламной продукции.
  • Предоставление макетов постеров, рекламных плакатов, вывесок и т.п.
  • Верстку дополнительных необходимых рекламных материалов
  • Консультации в сфере дизайна и соблюдения правил бренд - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бренд - бука и соблюдения соответствующих спецификаций

За франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих во время подготовки к запуску проекта, а также на первых этапах его функционирования. Услуга предоставляется только при условии ознакомления наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Наша компания передает франчайзи в назначенный срок бизнес - бук и предоставляет полную консалтинговую поддержку в рамках содержания корпоративного документа.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального стартап менеджера.
  • Контроль поставки оборудования и товара для франчайзингового отделения
  • Контроль соблюдения графика выполнения работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Решение оперативных вопросов, появляющихся в процессе открытия франчайзингового предприятия.
  • Передачу бизнес - бука согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Индивидуализацию финансовых моделей
  • Организацию маркетинга открытия франчайзингового предприятия
  • Окончательный расчет проекта включая маркетинговую состовляющую
  • Контроль соответствия выполненных работ условиям бизнес - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бизнес - бука и организации франчайзингового предприятия

Услуга предоставляется только при ознакомлении наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Предполагает очные и дистанционные тренинги для франчайзи как для введения в основы функционирования бизнеса, так и для дальнейшего повышения его эффективности в рамках соответствующей франшизы.

Услуга включает:

  • Проведение всех необходимых курсов обучения (очно/дистанционно) согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Передачу соотвтвующих необходимых методических пособий
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа обучения франчайзи в рамках программы тренингов франчайзинговой сети

Для того чтобы сеть работала, как часы, очень важно внимательно контролировать систему доставки товара до склада / заготовочного цеха франчайзи. Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает воспользоваться услугами наших специалистов в сфере логистики и формирования оптимальных запасов у франчайзи, менеджер полностью контролирует и ведет соответствующие внутренние доставки сети, регистрирует показатель среднего брака, делает заказы и плотно взаимодействует с франчайзи.Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по логистике и запасам
  • Формирования графика соответствующих внутренних доставок сети. Расчет основных показателей логистической системы
  • Отбор логистических подрядчиков. Ведение внутренней документации
  • Контроль за соблюдением графика соответствующих внутренних доставок сети. Взаимодействие с франчайзи
  • Контроль уровня среднего брака
  • Оперативное решение задач логистики и запасов франчайзи
  • Планирование уровня запасов на франчайзинговых отделениях. Оптимизация издержек
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о расходах на логистическую составляющую сети

Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности обозначенных франчайзинговых отделений, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За соответствующими франчайзи будет закреплен менеджер по маркетингу для решения оперативных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по маркетингу
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности соответствующих франчайзи

Франчайзера всегда волнует, будет ли франчайзи в точности следовать предоставляемой ассортиментной матрице и все ли товары на полке соответствуют корпоративным нормам и требованиям. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия, оценке текущего ассортимента, оценке товарных запасов, оценке финансовых отчётов франчайзи.Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального ассортиментного менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за ассортиментом франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в ассортиментной политике сети
  • Контроль за соблюдением графика реализации ассортиментной политики франчайзинговой сети
  • Оперативное решение задач. Оптимизацию и рационализацию ассортимента отдельной франчайзинговой точки
  • Анализ подрядчиков. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети

Зачастую если источник проблемы сети не выявляется сразу, то в большинстве случаев корень ее лежит в системе взаимодействия франчайзи с населением. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия и оценке онлайн и офлайн системы взаимодействия с населением. Компания "Реал Франчайзинг Групп” разработала уникальные системы тестирования в сфере обслуживания населения, которые позволяют объективно взглянуть на уровень сервиса на предприятии и предлагает адаптировать под соответствующую франчайзинговую сеть "Комбинированную технологию по увеличению продаж на предприятии”. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за системой обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Сбор данных. Выявление нарушений в работе франчайзингового предприятия с населением
  • Контроль за соблюдением графика реализации усовешенствования системы обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Оперативное решение задач. Проведение всех необходимых тренингов для франчайзи
  • Разработка всех необходимых сопутствующих финансовых моделей. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках системы продаж, обслуживания и взаимодействия франчайзи с населением.

Данный вид услуг возможен только при участии профессиональных технологов в соответствующем производственном процессе. Сопровождение основано на результатах серии визитов ревизоров - технологов и сотрудников компании "Реал Франчайзинг Групп” на франчайзинговые предприятия и оценке соответствующего производственного процесса. Сотрудники компании "Реал Франчайзинг Групп” выступают как специалисты в сфере франчайзинга и инжиниринга, их задача быть объективными судьями, документировать и анализировать результаты, внедрять корректировки в бизнес - бук и в процесс производства франчайзинговых отделений, свидетельствовать нарушения корпоративных правил франчайзи. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера. Формирование списка необходимых соответствующих технологов
  • Формирование графика реализации контроля за процессом производства франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в технологии производства франчайзингового предприятия
  • Контроль за соблюдением графика проверки процесса производства во франчайзинговых отделениях
  • Оперативное решение задач. Проведение совместно с технолоогами всех необходимых профессиональных тренингов
  • Юридическую поддержку. Оценку ущерба от ошибок франчайзи, допущенных в производственном процессе
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в отношении соблюдения корпоративных правил в производственном процессе франчайзингового предприятия.

Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности франчайзингового отделения, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по маркетингу.
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности франчайзи

За франчайзи закрепляется менеджер, задача которого – непрерывный контроль за товарооборотом франчайзи. Это предполагает контроль товарных остатков и оптимального товарного запаса на предприятии, контроль доставки и уровня брака товара. Менеджер ведет все необходимые расчеты и отвечает за бесперебойную поставку товара во франчайзинговые отделения сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по логистике
  • Контроль за товарными запасами франчайзи. Организацию доставки, контроль брака
  • Ведение внутреннего документооборота франчайзинговой сети в рамках соответствующей логистической цепи
  • Расчет затрат на соответствующую логистическую цепь
  • Контроль закупок, анализ ассортиментных матриц соответствующих франчайзи
  • Предоставление отчетов о товарообороте франчайзи

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации и совместной работы над основной идеей маркетинговой стратегии, мы передаём Вам документ, где детально проработана маркетинговая миссия, цель, описаны её критерии и положения.

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем для Вас индивидуальный график маркетинговых событий, где будет отражена вся Ваша маркетинговая активность на протяжении года, а так же активность Ваших франчайзинговых партнеров

После определения основной миссии и цели маркетинговой стратегии необходимо подобрать инструменты для её реализации. Мы разрабатываем для Вашего бизнеса оптимальные методы достижения поставленных целей.

Технология позволяет компании - франчайзеру сформировать дополнительные экономически выгодные модели франчайзингового предприятия и успешно внедрить их в свою франчайзингувую сеть.

Составляющие технологии:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Технология позволяет значительно повысить уровень продаж франчайзинговой сети путем последовательной проработки основных параметров работы франчайзингового предприятия с входящим потоком потребителей. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук. (онлайн/офлайн)

Составляющие технологии:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Компания "Реал Франчайзинг Групп” разрабатывает индивидуальную стратегию развития сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта, используя такие инструменты как форматы франчайзингового предприятия, онлайн и офлайн системы взаимодействия с потребителем и методы работы с профильными и непрофильными предприятиями. Данная услуга предполагает подбор оптимальных подрядчиков и партнеров, а также внедрение во франчайзинговый договор необходимых пунктов.

При внимательной географической разработке территории под франчайзинговую сеть становится очевидно, что франчайзинг далеко не в каждом регионе является экономически выгодным методом сбыта товара. Наиболее эффективный метод построения региональной сети сбыта - это комбинирование дилерских и франчайзинговых систем, с распределением права на бренд и продукцию и при ориентации на региональную принадлежность франчайзи или дилера.

Свыше 50% пользователей Рунета в 2011 году совершали онлайн-покупки, причем суммы, которые россияне тратят в Интернете, заметно растут. Среди критериев выбора онлайновых мест продаж популярность и надежность оттеснили фактор цены. Данная информация подтверждает значительный рост количества онлайн продаж в общем объёме сбываемой продукции. Сеть, которая не представлена в интернете, может иметь более 50% упущенной прибыли от оборота всей франчайзинговой сети. Особое внимание необходимо уделить распределению сфер влияния интернет - магазина между соответствующими франчайзи.

Интернет - магазин позволяет франчайзи работать с новым обширным каналом сбыта и повышать уровень лояльности бренда в онлайн пространстве. Мы предоставляем полный комплекс услуг, необходимых для работы франчайзи с инетернет - магазином независимо от CMS системы сайта.

Торговые представители - это человеческий ресурс, позволяющий франчайзи следовать за потоком ключевого сегмента потребителей, перенаправлять поток во франчайзинговое предприятие и проводить рекламно - просветительскую деятельность на внутригородских условиях. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Внутригородская доставка - это мощный инструмент работы с клиентами как в рамках стандартной точки франчайзи, так и в рамках интернет - пространства. Если грамотно организовать данный бизнес - процесс на предприятии, шаг будет оправдан с экономической точки зрения. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Россия - страна огромных расстояний и одной популярности бренда не хватает для того, чтобы занять крепкую позицию на городском рынке, особенно если город небольшой. Всегда необходимо иметь стратегию работы с населением: с постояными клиентами, профессионалами (знатоками) сферы франчайзи, профильными организациями, рекламными и полиграфическими подрядчиками. Франчайзи необходимо разбираться в видах рекламы и продвижения, уметь планировать свой бюджет и знать основы бартерной системы рекламных компаний. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

 
Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Услуги по развитию франшизы
Продажа франшизы        
Услуги для успешной продажи франшизы        
Услуга - Руководство по выводу франшизы на федеральный уровень. 50 000 150 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Разработка комплексной стратегии для быстрой продажи франшизы 20 000 100 000 в зависимости от специфики ассортимента и наличия производственного процесса
Услуга - Разработка методического пособия для продажи франшизы 12 000 40 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта и методов его продажи
Реализация франчайзинговых проектов        
Стартап        
Услуга - Всестороннее консультирование франчайзи. Отбор франчайзи. 10 000 15 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта
Услуга - Разработка иженерного, 3D проекта, консультации по строительной части. 5 000 10 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта и размера точки
Услуга - Передача Brandbook франчайзи. Контроль результатов 5 000 8 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемых макетов
Услуга - Передача бизнес - бука. Менеджмент проекта 12 000 20 000 в зависимости от сложности франчайзингового проекта и размера точки
Услуга - Проведение необходимых тренингов для франчайзи, соответствующих корпоративным норамам франчайзера. 12 000 20 000 в зависимости от объёма тренинг - программы и специфики обучения
Ведение и контроль франчайзинговой сети        
Услуга - Сопровождение и контроль логистической составляющей франчайзинговой сети. 180 000 500 000 в зависимости от размера и частоты закупок
Услуга - Сопровождение и контроль соблюдения графика маркетинговых событий 180 000 500 000 в зависимости от количества точек
Услуга - Сопровождение и контроль франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети. 120 000 500 000 в зависимости от количества точек
Услуга - Сопровождение и контроль системы продаж, обслуживания и взаимодействия с населением. 250 000 600 000 в зависимости от количества точек
Услуга - Контроль организации производственного процесса. Анализ результатов. 250 000 700 000 в зависимости от количества точек
Ведение и контроль франчайзи        
Услуга - Сопровождение франчайзи в рамках графика маркетинговых событий. 60 000 120 000 в зависимости от маркетинговой активности франчайзи
Услуга - Контроль товарооборота, ассортимента и товарных запасов франчайзи. 80 000 170 000 в зависимости от размера и частоты закупок
Другой контроль франчайзи.        
Услуга - Разработка превентивных систем контроля 300 000 1 000 000 в зависимости от выбранных инструментов контроля
Услуга - Разработка системы контроля «по результату» 300 000 700 000 в зависимости от выбранных инструментов контроля и необходимости выезжать на место
Маркетинг        
Маркетинг для франчайзинговой сети        
Услуга - Разработка маркетинговой стратегии Весь маркетинг 40 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка графика маркетинговых событий. Весь маркетинг 15 000 100 000 в зависимости от частоты проведения маркетинговых мероприятий
Услуга - Подбор инструментов для реализации маркетинговой стратегии. Весь маркетинг 16 000 100 000 в зависимости от сложности и типа предполагаемых акций
Технологии        
Технологии для развития сети        
Технология - «Комбинированной технологии по поиску альтернативных каналов сбыта» 200 000 500 000 в зависимости от специфики ассортимента
Технология - «Комбинированной технологии по увеличению уровня продаж на франчайзинговом предприятии». 300 000 500 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Разработка дополнительных каналов сбыта        
Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзера        
Услуга - Разработка стратегии развития сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта. 60 000 380 000 в зависимости от количества предполагаемых каналов сбыта и глубины проработки каждого канала
Услуга - Полное сопровождение при формировании комбинированной сети (дилерская / франчайзинговая сеть). 35 000 60 000 в зависимости от объёма предполагаемых работ
Услуга - Комплекс услуг, необходимых для создания и развития корпоративного интренет - магазина сети. 35 000 80 000 в зависимости от специфики ассортимента и выбранных инструментов продвижения
Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи        
Услуга - Разработка стратегии работы франчайзи в рамках интернет - магазина. 30 000 70 000 в зависимости от степени и метода интегрирации франчайзи в федеральную структуру интернет - магазина
Услуга - Мы разрабатываем и описываем стратегию работы с торговыми представителями. 50 000 150 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка стратегии работы с системами внутригородской доставки. 20 000 80 000 в зависимости от метода организации доставки
Услуга - Разработка основных методов адаптации предприя на внутригородские условия. Реклама. 80 000 250 000 в зависимости от предполагаемых методов адаптации
Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!