Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Прайс-лист

Существует ряд правил, необходимых для формирования четкого и понятного бренд - бука. Наши профессионалы соберут все элементы фирменного стиля воедино и сформируют индивидуальный каталог, позволяющий быстро и легко пользоваться фирменными графическими шаблонами.

    Основные элементы фирменного стиля это:
  • Логотип
  • Основные цвета
  • Концепция дизайна
  • Слоган
  • Легенда
  • Шрифт

Основные элементы фирменного стиля разрабатываются совместно с заказчиком. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна
  • Разработку 3-x вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Разработку легенды франшизы
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук
    Дополнительные элементы фирменного стиля это:
  • Дизайн упаковки
  • Дизайн каталогов продукции
  • Дизайн меню
  • Дизайн формы персонала
  • Навигация
  • Дизайн вывески
  • Дизайн презентации франшизы
  • Дизайн маркетинговых материалов
  • Дизайн интернет - материалов
  • Информационные указатели

Для формирования завершенного образа франчайзингового предприятия, мы предлагаем разработать дополнительные элементы фирменного стиля франчайзингового предприятия. В результате мы предоставляем Вам документ, где отображены элементы в векторном и растровом формате, а так же формируем руководство по использованию данных элементов. Стоимость каждого отдельного элемента рассчитывается индивидуально.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку идеи и концепции дизайна дополнительных элементов
  • Разработку 3-х вариантов дизайна. Утверждение образца
  • Окончательное формирование элементов в бренд - бук

Данная услуга предполагает разработку нашими ведущими профессионалами дизайна интерьера Вашей франшизы, который идеально впишется в концепцию и подчеркнет все достоинства сети.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Разработку 4-х 3Д изображений франчайзингового предприятия
  • Подбор оптимального оборудования. Просчёт оборудования. Подбор подрядчиков
  • Прописание главы бизнес - бука «Руководство по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое предприятие»
  • Подбор дополнительных элементов интерьра. Рассчёт элементов. Подбор подрядчиков

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий основной формат франчайзингового предприятия. Работа над форматом предприятия проводится только совместно с франчайзером. Источник данных - отчетность функционирующих точек. К услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по основному формату франчайзингового предприятия.

Услуга включает:

  • Описание основного формата франчайзингового предприятия
  • Разработку финансовой модели франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц основного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках основного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по основным форматам франчайзингового предприятия

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий дополнительные форматы предприятия.

    Виды дополнительных форматов франчайзингового предприятия:
  • Формат - автомобиль
  • Формат - вендинг
  • Формат - корнер
  • Формат - Shop & shop
  • Формат - Фуд корт
  • Формат - Киоск

Услуга включает:

  • Описание дополнительного формата франчайзнгового предприятия
  • Разработку финансовой модели дополнительного формата франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц дополнительного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках дополнительного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по дополнительному формату франчайзингового предприятия

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем уникальное оглавление для Вашего бизнес-бука, а также руководство по наполнению каждой из глав официального документа. К данной услуге прилагается тренинг. Тренинг проводится один раз для владельцев франшизы или для старших сотрудников, отвечающих за франчайзинг. На данном тренинге предоставляется полная информация о методах заполнения бизнес - бука и предоставления информации франчайзи. Данное обучение позволяет максимально качественно и доступно сформировать информацию о франшизе и организовать максимально удобный формат передачи информации.

Услуга включает:

  • Определение основных требований заказчика
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Предоставление оглавления бизнес - бука
  • Предоставление соответствующего онлайн (офлайн) обучения
  • Предоставление методического пособия «Методы заполнения и дополнения бизнес - бука»

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где раскрывается информация о сети, основные задачи и цели сети, а также коммерческая информация в сфере исследования соответствующего рынка.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Совместное обсуждение ракурса подачи информации
  • Предоставление соответствующих глав бизнес - бука

После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы прописываем главы бизнес - бука, где отражена информация о методах ценообразования и о методах рационализации ассортимента на франчайзинговом предприятии. К данной услуге прилагается методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание положения о ценообразовании
  • Прописание главы «Ассортимент»
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам

Успех формирования франчайзинговой сети зависит прежде всего от единого образа компании и качества помещения выбранного под открытие франшизы. Данная глава бизнес - бука полностью регламентирует процесс подбора и ремонта помещения, а также содержит спецификации на оборудование и технику.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание технических требований к помещению (проходимость, размер и т.д.)
  • Прописание спецификации на торговое оборудование
  • Прописание специфкации на техническое оснащение франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов оформления торгового пространства (внутреннего / внешнего)
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере оснащения торговой точки

Правильная расстановка оборудования и раскладка товара - это один из основополагающих методов увеличения продаж на предприятии. Такие отделы торговых точек, как прикассовая зона и «золотые полки» требуют особого внимания франчайзера, так как через них происходит основная продажа товаров. Имея спецификацию по выкладке товаров на франчйзнговом предприятии, Вы легко можете сбалансировать сбыт отдельных товаров в каждой категории. Данная услуга также предполагает прописание исчерпывающего методического пособия для обучения франчайзи по методам формирования торгового пространства на предприятии.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание главы бизнес - бука "Мерчендайзинг”
  • Прописание спецификации по выкладке товара на предприятии
  • Прописание методов контроля за франчайзи в сфере выкладки товара
  • Прописание методического пособия для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука

Персонал это лицо Вашей компании, его задача не только грамотно представлять продукт, но и формировать благоприятное впечатление о всей франчайзинговой сети в целом. Один - единственный грубый продавец может испортить репутацию всей сети. Для решения данной проблемы мы настоятельно рекомендуем подробно прописывать стандарты работы персонала на франчайзинговом предприятии. В данную главу включены не только должностные обязанности персонала занятого продажами, но и всех участников работы франчайзингового предприятия. Для наиболее эффективной работы франчайзи мы предоставляем подробное методическое пособие по соответствующим главам бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Прописание критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Прописание стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Прописание психологических портретов сотрудников.
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Программа поощрения персонала - это основной инструмент управления франчайзинговой сетью. Дифферинцируя франчайзинговые предприятия на более и менее успешные отделения и предоставляя франчайзи бонусы за ответственную работу, Вы мотивируете и поддерживаете работников предприятия. Механизм поступления бонусов от франчайзи к сотрудникам должен быть прописан в бизнес - буке компании. Так же возможно формирование индивидуальной программы поощрения, нацеленной на вознаграждение отдельного сотрудника предприятия.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Прописание основных параметров программы поощрения франчайзинговой сети
  • Прописание критериев оценки предприятия
  • Прописание механизма поощрения персонала
  • Прописание методического пособия по соответствующим главам бизнес - бука

Также прилагается методическое пособие, описывающее весь круг основных бизнес процессов на предприятии

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение круга основных бизнес - процессов
  • Прописание основных бизнес - процессов.
  • Прописание нормативов бизнес - процессов
  • Прописание методов внутреннего контроля франчайзингового предприятия
  • Методическое пособие по основным бизнес - процессам на соответствующем франчайзинговом предприятии

Для работы по системе франчайзинг, необходимо внедрить во франчайзинговый пакет систему отчетности франчайзи перед франчайзером, как в рамках основных бизнес - процессов, так и поддерживающих. Механизмы и формы предоставления отчетности должны быть стандартизированы и иметь общий для всех франчайзи формат. Только такой вид отчетности возможно анализировать и на ее основе планировать развитие франчайзинговой сети. В данное обучение также входит методическое пособие для франчайзи «Отчетность»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Определение основных видов отчетности на франчайзинговом предприятии
  • Прописание форм и критериев отчетностей
  • Составление графика «Отчетности»
  • Прописание методов анализа входящей информации
  • Прописание методического пособия «Отчетность на предприятии. Контроль за франчайзинговым предприятием»

Любой бизнес - процесс на предприятии, будь то просто продажи, или трудоёмкий процесс производства, имеет ряд подпроцессов, качество которых непосредственно влияет на конечный продукт. Прописание последовательности подпроцессов - это еще один основополагающий раздел бизнес - бука, ведь зачастую именно в данной информации сокрыт секрет успеха франчайзингового предприятия. Услуга также предполагает предоставление методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность выполняемых работ на предприятии. Внутренний документооборот».

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Составление внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Прописание главы бизнес - бука " Последовательность действий выполняемых работ на предприятии”
  • Прописание главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность действий выполняемых работ на предприятии»

Одно из важнейших отличительных свойств франчайзинговой сети - единая федеральная программа лояльности. Наша задача - качественно и грамотно описать программу лояльности Вашей сети и сделать так, чтобы соблюдать график маркетинговой активности стало легко и понятно. К данной услуге прилагается так же методическое пособие для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Описание федеральной программы лояльности
  • Правила проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование графика проведения федеральной программы лояльности
  • Формирование стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Формирование методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Важнейшая задача стратегии ценообразования франчайзинговой сети - это оптимально подобрать сетевую наценку к региональным и сезонным условиям спроса. Работа проводится по многим направлениям - разработка схемы географического покрытия сети, изучение сезонного спроса, анализ конкурентов, анализ логистической системы франчайзера. В результате формируется окончательный документ - «Положение о ценообразовании сети», который содержит правила установки цен по региональной принадлежности и времени года открытия франчайзингового предприятия. В услугу также входит организация профессионального тренинга для работников франчайзингового предприятия по результатам работы над положением о ценообразовании и методическое пособие для обучения франчайзи по сетевым правилам ценообразования. Источник информации - функционирующие точки.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Совместную разработку основных критериев сетевого положения о ценообразовании
  • Разработку схемы географического покрытия сети. Колебание наценки от геолокации франчайзи
  • Изучение логистической структуры сети. Расчет удельных показателей системы доставки
  • Изучение спроса. Анализ сезонности
  • Формирование графика сезонности сети
  • Анализ конкурентов. Выделение оптимальной ценовой ниши
  • Прописание главы бизнес - бука «Положение о ценообразовании»
  • Профессиональный тренинг по методам ценообразования соответствующей сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Положение о ценообразовании»

Мы анализируем ассортиментную матрицу франчайзера, рационализируем и оптимизируем ассортимент под франшизу стандартного или дополнительного формата , предоставляем несколько прикладных методов работы с ассортиментом в частности с хитами продаж и боттом - лайнерами. Разрабатываем спецификацию по выкладке товаров на франчайзинговом предприятии и методическое пособие для обучения франчайзи по соответствующим главам бизнес - бука. Также мы обучаем сотрудников Вашего предприятия методам работы с ассортиментом в рамках франчайзинговой сети.

Услуга включает:

  • Аккумуляция всех необходимых данных.
  • Работу с ассортиментом франчайзера. Оптимизацию и рационализацию ассортимента
  • Формирование ассортиментных матриц для франчайзингового предприятия (основной/ дополнительный формат)
  • Изучение сезонного спроса франчайзера. Разработку графика сезонных колебаний спроса
  • Анализ конкурентов
  • Профессиональный тренинг по методам оптимизации и рационализации ассортимента в рамках франчайзинговой сети
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Ассортимент франчайзингового предприятия»
  • Спецификацию по выкладке товара на франчайзинговом предприятии. Разработка главы бизнес - бука «Руководство по методам формирования торгового пространства. Мерчендайзинг».
  • Методическое пособие для обучения франчайзи «Методы формирования торгового пространства. Мерчендайзинг»

Зачастую даже весьма успешное предприятие организовывается спонтанно и не существует четкого понимания целей и задач каждого работника, а также методов их оценки. Однако для развития франчайзинговой сети - это является первостепенной задачей. Описание стандартов работы и оценки сотрудников франчайзингового предприятия - основополагающая задача бизнес - бука.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку должностных обязанностей каждого из сотрудников предприятия
  • Разработку критериев отбора сотрудников франчайзингового предприятия
  • Разработку стандартов работы персонала. Методы оценки работы персонала
  • Разработку психологических портретов сотрудников.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи«Сотрудники франчайзингового предприятия»
  • Разработку последовательности выполнения основных подпроцессов на предприятии. Выделение ценного конечного продукта всех бизнес - процессов предприятия.
  • Разработку внутреннего документооборота франчайзингового предприятия
  • Разработку главы бизнес - бука «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»
  • Разработку главы бизнес - бука "Контроль качества на предприятии”
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Последовательность, выполняемых работ на предприятии»

На сегодняшний день существует множество видов программ лояльности: материальные и нематериальные, скидочные системы, бонусные системы (денежные / товарные), членства, а также особые формы оплаты и обслуживания. Для наиболее эффективной работы сетевой программы лояльности необходимо комбинировать несколько способов увеличения уровня лояльности к бренду. Мы анализируем ассортимент франчайзера, его условия и пожелания и формируем оптимальную комбинированную программу лояльности для наиболее эффективной работы с потребителем.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Разработку федеральной программы лояльности
  • Разработку правил проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку графика проведения федеральной программы лояльности
  • Разработку стандартов отчетности по федеральной программе лояльности
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Сетевая программа лояльности. Методы контроля за франчайзи в рамках сетевой программы лояльности.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Программа лояльности на франчайзинговом предприятии»

Интернет - магазин позволяет франчайзи работать с новым обширным каналом сбыта и повышать уровень лояльности бренда в онлайн пространстве. Мы предоставляем полный комплекс информации необходимой для работы франчайзи с инетернет - магазином независимо от CMS системы сайта.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Ознакомление с существующей системой интернет - магазина. Поддержку в разработке интернет - магазина в рамках франчайзинговой сети
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу корпоративного интернет - магазина
  • Разработку стратегии продвижения интернет - магазина в интернет-пространстве
  • Разработку методов контроля качества в рамках интернет - магазина
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Интернет - магазин в рамках франчайзинговой сети»

Торговые представители - это человеческий ресурс, позволяющий франчайзи следовать за потоком ключевого сегмента потребителей, перенаправлять поток во франчайзинговое предприятие и проводить рекламно - просветительскую деятельность на внутригородских условиях. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных.
  • Индивидуальную финансовую модель системы торговых представителей
  • Разработку методов работы с ассортиментом в рамках торговых представителей (внутрених/внешних)
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с торговыми представителями
  • Формирование необходимой юридической документации
  • Разработку методов контроля качества и результатов торговых представителей
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Торговые представители в рамках франчайзинговой сети”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи «Торговые представители в рамках франчайзингового предприятия»

Внутригородская доставка - это мощный инструмент работы с клиентами, как в рамках стандартной точки франчайзи, так и в рамках интернет - пространства. Если грамотно организовать данный бизнес - процесс на предприятии, шаг будет оправдан с экономической точки зрения. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает, как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных. Анализ конкурентов
  • Индивидуальную финансовую модель системы доставки
  • Анализ подрядчиков. Юридическая поддержка
  • Разработку комплексного документа, полностью регламентирующего работу с системой внутригородской доставки
  • Технологию кол - центров. Работа с входящим потоком
  • Разработку методов контроля качества и результатов работы системы доставки
  • Профессиональный тренинг для сотрудников заказчика "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”.
  • Разработку методического пособия для обучения франчайзи "Система внутригородской доставки. Работа с входящим потоком”

Россия - страна огромных расстояний, и одной популярности бренда не хватает для того, чтобы занять крепкую позицию на городском рынке, особенно если город небольшой. Всегда необходимо иметь стратегию работы с населением: с постояными клиентами, профессионалами (знатоками) сферы франчайзи, профильными организациями, рекламными и полиграфическими подрядчиками. Франчайзи необходимо разбираться в видах рекламы и продвижения, уметь планировать свой бюджет и знать основы бартерной системы рекламных компаний. Данная услуга является частью "Технологии: Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако является самостоятельным видом услуг и рекомендована к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга включает:

Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Разработка франчайзингового пакета
Формирование бренд - бука        
Услуга - Подготовка brand - book для передачи франчайзи. 15 000 35 000 в зависимости от наличия требующихся элементов бренд - бука
Услуга - Разработка основных элементов brand - book. 30 000 200 000 в зависимости от объёма работ
Услуга - Разработка дополнительных элементов brand - book 20 000 150 000 в зависимости от объёма работ и полноты фирменного стиля
Услуга - Разработка индивидуального дизайна интерьера франчайзингового предприятия. Подбор подрядчиков. 30 000 250 000 в зависимости от типа предприятия и размера предполагаемой точки
Разработка основных и дополнительных форматов предприятия.        
Услуга - Разработка основного формата франчайзингового предприятия. 45 000 120 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Разработка дополнительных форматов франчайзингового предприятия. 18 000 60 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Формирование бизнес - бука        
Услуга - Разработка структуры Бизнес-бука. 40 000 70 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Прописание глав бизнес - бука, отражающих общую информацию о компании и положение дел в отрасли. 15 000 32 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание главы бизнес - бука, которая отражает основополагающую информацию о ценообразовании, ассортименте и сезонности на франчайзинговом предприятии. 32 000 50 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание руководства по подбору и ремонту помещения под франчайзинговое предприятие. 17 000 25 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание руководства по методам формирования торгового пространства. Мерчендайзинг. 17 000 25 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации и размера точки основного формата
Услуга - Прописание стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии. 23 000 34 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации и производственного процесса
Услуга - Прописание программы поощрения персонала франчайзинговой сети. 20 000 42 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Прописание бизнес - процессов франчайзингового предприятия. Прописание стандартов работы франчайзингового предприятия. 27 000 60 000 в зависимости от наличия и сложности производственного процесса
Услуга - Методы оценки работы франчайзингового предприятия и система отчетности франчайзи - франчайзер. 27 000 60 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Услуга - Подробное описание последовательности действий, выполняемых работ сотрудниками на франчайзинговом предприятии. Внутренний документооборот. 27 000 60 000 в зависимости от наличия производственного процесса
Услуга - Прописание федеральной сетевой программы лояльности. Методы ее организации и работы. 20 000 60 000 в зависимости от наличия у заказчика требуемой информации
Разработка бизнес - процессов на предприятии.        
Услуга - Разработка технологии ценообразования на франчайзинговом предприятии 20 000 100 000 в зависимости от характеристик ассортимента
Услуга - Разработка методов рационализации и оптимизации ассортимента на франчайзинговом предприятии. Работа с ассортиментом франчайзера 20 000 200 000 в зависимости от характеристик ассортимента
Услуга - Разработка стандартов работы персонала на франчайзинговом предприятии. 20 000 200 000 в зависимости от штатного расписания
Услуга - Разработка уникальной комплексной программы лояльности для франчайзинговой сети. 30 000 200 000 в зависимости от предусмотренной системы автоматизации
Услуга - Разработка стратегии работы франчайзи в рамках интернет - магазина. 12 000 150 000 в зависимости от сложности интернет-платформы
Услуга - Мы разрабатываем и описываем стратегию работы с торговыми представителями 20 000 150 000 в зависимости от специфики ассортимента
Услуга - Разработка стратегии работы с системами внутригородской доставки. 30 000 150 000 в зависимости от метода организации доставки
Услуга - Разработка основных методов адаптации предприя на внутригородские условия. Реклама. 20 000 200 000 в зависимости от специфики ассортимента
Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!