Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Каналы сбыта

Прайс-лист

Каналы сбыта

Наращивание объёмов сбыта, путем предоставления разного уровня участникам сети возможность самостоятельно строить свою розницу, используя различные форматы сбыта продукции
Для стимулирования процесса формирования дополнительных каналов сбыта в рамках франчайзинговой сети, необходимо провести следующие операции:
  • Разработка дополнительных соглашений в рамках соответствующего договора. Выделение дополнительных прав на использование бренда
  • Передача всех необходимых технологий и стандартов
  • Автоматизация соответствующих бизнес-процессов сети. Контроль франчайзи
  • Программа поощрения для активных участников сети (франчайзи)
  • Активная информационная и профессиональная поддержка
  • Обучение франчайзи
Технологии для формирования дополнительных каналов сбыта в рамках отдельного предприятия
Рекомендовано автоматизировать процесс
Для стимулирования процесса формирования дополнительных каналов сбыта в рамках дилерской сети, необходимо провести следующие операции:
  • Формирование клубной системы развития дилерской сети. Менторство
  • Предоставление технологий для расширения Вашего ассортимента в общем ассортименте дилера
  • Предоставление технологий для увеличения сбыта дилера
  • Передача всех необходимых навыков и стандартов сети
  • Подготовка юридической базы
  • Программа поощрения для активных участников сети (дилеров)
  • Активная информационная и профессиональная поддержка
  • Обучение дилеров
 

Здесь представлены технологии и инструменты для успешного развития розничных и мелкооптовых каналов сбыта продукции. Мы предлагаем для Вас услуги для налаживания, развития и контроля сбытовой структуры сети. На сегодняшний день на территории России разворачивается борьба между производителями и крупными дилерами за место под солнцем, которое можно определить как устойчивая высокопрофессиональная сбытовая структура, стабильно ежегодно наращивающая сбыт Вашей продукции. Наиболее перспективным решением, на первый взгляд, кажется участие в крупных розничных сетях, однако из-за значительных вступительных взносов, зачастую этот метод выходит за рамки экономической выгоды и обрекает Ваш бизнес на постоянную зависимость от условий торгово - розничных сетей. Стабильность сбытовой структуры зависит прежде всего от широкоформатности методов сбыта продукции, чем шире спектр партнеров сети, тем больше шансов выстоять в кризисное время с минимальными потерями. Правильное соотношение малых и крупных участников сети, дилеров и франчайзеров это залог успеха Вашего дела.

Сбытовая структура организации Прайс-лист

Разработка сбытовой структуры организации

Услуга - Разработка сбытовой структуры организации. Услуга предполагает всесторонний анализ внешних и внутренних факторов предприятия, географическую разработку соответствующей территории и формирование необходимых финансовых моделей для развития каждого из направлений сбыта. Определиться со структурой сбыта, подготовить соответствующие коммерческие предложения и сформировать нормы отбора участников сети - задача номер один для производителя или крупного дилера. Только изучив все факторы влияющие на спрос соответствующего продукта, возможно грамотно разбить территорию на сферы влияния участников сети. Основные различия в работе с участниками сбытовой сети - различия в правах на соответствующий бренд.

    Данная услуга включает:
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Анализ внешних и внутренних факторов предприятия - производителя / дилера / дистрибьютора
  • Анализ конкурентной среды
  • Географическую разработку местности
  • Определение целей и задач соответствующих направлений сбыта
  • Подготовку юридической документации
  • Разработку необходимых финансовых - моделей
  • Разработку стратегии работы с каждым из направлений сбыта
  • Прописание основных параметров, критериев и вспомогательных инструментов направлений сбыта (бизнес - бук для участников соответствующего канала сбыта + методические пособия)
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта
  • Разработку превентивного контроля для участников системы сбыта организации
  • Методы статистического анализа сбытовой системы сети
  • Разработку коммерческих предложений
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования соответствующих направлений сбыта

Услуга - Отбор потенциальных партнёров сети (организация дилерской /дистрибьюторской /франчайзинговой сети). Специалисты нашей компании занимаются поиском и отбором потенциальных участников Вашей сбытовой сети в рамках соответствующего направления сбыта. Подбор участников сбытовой сети осуществляется исходя из норм и правил заказчика. Для каждого нового участника направления сбыта заполняется соответствующая справочная информация и рассчитывается оптимальный объём заказа. В рамках данной услуги прежде всего осуществляется надзор за соответствующими участниками сети, а так же проводится всесторонняя аналитическая работа.

    Данная услуга включает:
  • Закрепление менеджера за соответствующим направлением сбыта. Ведение проекта
  • Географическую разработку территории
  • Поиск оптимальных участников сети. Проведение переговоров
  • Анализ потенциальных участников сети
  • Интеграцию партнера в систему сбыта организации
  • Анализ деятельности участника сети
  • Разработку всех сопутствующих необходимых расчетов и финансовых моделей
  • Предоставление отчета о работе в рамках соответствующего направления сбыта

Услуга - Комплекс услуг, необходимых для создания и развития корпоративного интернет - магазина сети. Свыше 50% пользователей Рунета в 2011 году совершали онлайн-покупки, причем суммы, которые россияне тратят в Интернете, заметно растут. Среди критериев выбора онлайновых мест продаж популярность и надежность оттеснили фактор цены. Данная информация подтверждает значительный рост объёма онлайн продаж в общем объёме сбываемой продукции. Сеть, которая не представлена в интернете, может иметь более 50% упущенной прибыли от оборота всей сети. Особое внимание необходимо уделить распределению сфер влияния интернет - магазина между соответствующими участниками сети.

    Данная услуга включает:
  • Разработку основных целей и задач корпоративного интернет - магазина
  • Формирование технического задания для создания интернет - магазина
  • Разработку сайта. Дизайн / Верстка
  • Наполнение сайта, учитывая все правил SEO оптимизации
  • Разработку юридической базы для управления корпоративным интернет - магазином
  • Разработку интернет - франшизы для регионального управления интернет - магазином
  • Предоставление отчета о работе в рамках разработки корпоративного интернет - магазина

Формирование дилерского канала сбыта

Услуга - Разработка основных целей и методов взаимодействия производителя или крупного дилера с дилерской / дистрибьюторской сетью регионального уровня. Любой даже самый незначительный дилер требует к себе особого внимания, отсутствие стратегии взаимодействия с участниками сети значительно затормаживает развитие Вашего сбыта. Услуга предполагает организацию соответствующей поощрительной программы, которая позволяет наладить наиболее плодотворную работу всех элементов сбытовой цепи.

    Данная услуга включает:
  • Аккумуляцию данных
  • Разработку мер для создания и развития единой фирменной сети
  • Распределение всех участников сети на соответствующие подгруппы
  • Разработку целей и методов взаимодействия в рамках каждой подгруппы
  • Юридическую поддержку
  • Разработку всех необходимых сопутствующих расчетов
  • Прописание всех норм и требований к работе менеджеров с соответствующей подгруппой участников сбыта
  • Разработку комбинированной системы поддержки дилеров. Систему поощрения дилеров / дистрибьюторов
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта
  • Разработку методов превентивного контроля для системы сбыта
  • Разработку методического пособия для обучения сотрудников Вашей организации
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования соответствующих направлений сбыта

Услуга - Разработка клубной системы дилерских сетей. Современная тенденция в работе с дилерами – организация партнерских клубов. Данные объединения подразумевают организацию мероприятий для дилеров и совместную работу над общим успехом. Для формирования такого вида клубов необходимо разработать программу клуба, которая будет полезна для каждого участника и позволит дилерам обмениваться уникальной информацией. Данное сопровождение организации клуба дилеров предоставляется минимум на год.

    Данная услуга включает:
  • Закрепление менеджера за соответствующим направлением сбыта. Ведение проекта
  • Разработку целей и задач организации клубной программы
  • Разработку основных мероприятий, проводимых клубом
  • Разработку стратегии дополнительной поддержки
  • Разработку всех необходимых сопутствующих расчетов
  • Всестороннюю юридическую поддержку
  • Разработку графика событий клуба
  • Формирование норм и правил работы с дилерами в рамках клуба
  • Разработку методического пособия для обучения сотрудников Вашей организации
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования клуба дилеров / дистрибьюторов
  • Предоставление отчета о работе в рамках формирования клуба дилеров / дистрибьюторов

Услуга - Разработка мер для создания и развития единой фирменной сети. Для того, что бы сформировать из Вашей дилерской сети единую фирменную сеть, необходимо предложить партнерам достойные условия, а так же разработать комплекс мер для развития и стандартизации дилерских отделений. (Дилерская франшиза)

    Данная услуга включает:
  • Анализ дилерской сети
  • Анализ широты географии дилерской сети
  • Переговоры с ключевыми дилерами
  • Разработку необходимых инструментов для объединения дилеров
  • Разработку бизнес - бук
  • Разработку бренд - бук
  • Разработку всех сопутствующих расчетов
  • Разработку юридической базы для управлением сетью
  • Разработку системы превентивного контроля
  • Разработку всех сопутствующих презентаций
  • Разработку методических пособий для обучения будущих франчайзи
  • Профессиональные тренинги для сотрудников компании - франчайзера

Формирование франчайзингового канала сбыта

В случае, если прибыль франчайзера всецело зависит от оборотов сети (франчайзер является производителем товара или взымает роялти), наиболее перспективным методом наращивания оборота сети является поиск альтернативных каналов сбыта, как в рамках отдельного франчайзи, так и в рамках соответствующей франчайзинговой сети. Данные услуги включены в "Комбинированную технологию по поиску альтернативных каналов сбыта". Основная задача формирования альтернативных каналов сбыта - это увеличение объёма сбываемой продукции и адаптация франчайзингового предприятия на внутригородские условия.

Услуга - Разработка стратегии развития франчайзинговой сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта. Компания "Реал Франчайзинг Групп” разрабатывает индивидуальную стратегию развития франчайзингового канала сбыта в рамках формирования альтернативных каналов сбыта, используя такие инструменты, как форматы франчайзингового предприятия, онлайн и офлайн системы взаимодействия с потребителем и методы работы с профильными и непрофильными организациями. Данная услуга предполагает подбор оптимальных подрядчиков и партнеров, а так же внедрение во франчайзинговый договор необходимых пунктов.

    Данная услуга включает:
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Анализ широты географии франчайзинговой сети
  • Разработку всех основных инструментов формирования альтернативных каналов сбыта
  • Разработку дополнительных форматов франчайзингового предприятия
  • Составление необходимых финансовых моделей
  • Прописание всех соответствующих глав бизнес - бука
  • Разработку поощрительной системы для активных франчайзи
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта франчайзингового канала
  • Разработку методических пособий для обучения франчайзи в рамках альтернативных каналов сбыта
  • Проведение профессиональных тренингов для сотрудников Вашей компании в рамках формирования альтернативных каналов сбыта
Онлайн заказ

Сбытовая структура организации

Услуга - Разработка сбытовой структуры организации.

от 70 000 до 300 000 руб

Услуга - Отбор потенциальных партнёров сети (организация дилерской /дистрибьюторской /франчайзинговой сети).

от 50 000 до 150 000 руб

Услуга - Комплекс услуг, необходимых для создания и развития корпоративного
интернет - магазина сети.

от 35 000 до 80 000 руб

Формирование дилерского канала сбыта

Услуга - Разработка основных целей и методов взаимодействия производителя или крупного дилера с дилерской / дистрибьюторской сетью регионального уровня.

от 100 000 до 400 000 руб

Услуга - Разработка клубной системы дилерских сетей.

от 70 000 до 400 000 руб

Услуга - Разработка мер для создания и развития единой фирменной сети.

от 100 000 до 500 000 руб

Формирование франчайзингового канала сбыта

Услуга - Разработка стратегии развития франчайзинговой сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта.

от 60 000 до 380 000 руб

Услуга - Разработка дополнительных форматов франчайзингового предприятия. Контроль и сопровождение


от 200 000 до 400 000 руб

Контроль и сопровождение

Услуга - Сопровождение и контроль логистической составляющей франчайзинговой сети.


от 180 000 до 500 000 руб

Профессиональные тренинги

Тренинг - Тренинги по формированию и оптимизации каналов сбыта (франчайзинговые / дилерские сети)


от 35 000 до 80 000 руб

Тренинг - Тренинги по работе с франчайзи и методам продажи франшизы

от 12 000 до 14 000 руб

Тренинг - Тренинги по управлению и работе с интернет – магазином. Вывод магазина в топ


от 20 000 до 30 000 руб

Тренинг - Тренинги по организации внутригородской доставки

от 14 000 до 21 000 руб

Тренинг - Тренинги по работе с торговыми представителями и дилерами


от 24 000 до 36 000 руб

Уникальные технологии

Технология - "Комбинированная технология по поиску альтернативных каналов сбыта в рамках сети”


от 200 000 до 400 000 руб

Конечная стоимость
от 0 до 0 руб

Рассчитать

Школа франчайзинга:

Урок 5. Франчайзинг и дилерские сети

Полезная информация:

Услуга предполагает всесторонний анализ внешних и внутренних факторов предприятия, географическую разработку соответствующей территории и формирование необходимых финансовых моделей для развития каждого из направлений сбыта. Определиться со структурой сбыта, подготовить соответствующие коммерческие предложения и сформировать нормы отбора участников сети - задача номер один для производителя или крупного дилера. Только изучив все факторы влияющие на спрос соответствующего продукта, возможно грамотно разбить территорию на сферы влияния участников сети. Основные различия в работе с участниками сбытовой сети - различия в правах на соответствующий бренд.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Анализ внешних и внутренних факторов предприятия - производителя / дилера / дистрибьютора
  • Анализ конкурентной среды
  • Географическую разработку местности
  • Определение целей и задач соответствующих направлений сбыта
  • Подготовку юридической документации
  • Разработку необходимых финансовых - моделей
  • Разработку стратегии работы с каждым из направлений сбыта
  • Прописание основных параметров, критериев и вспомогательных инструментов направлений сбыта (бизнес - бук для участников соответствующего канала сбыта + методические пособия)
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта
  • Разработку превентивного контроля для участников системы сбыта организации
  • Методы статистического анализа сбытовой системы сети
  • Разработку коммерческих предложений
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования соответствующих направлений сбыта

Специалисты нашей компании занимаются поиском и отбором потенциальных участников Вашей сбытовой сети в рамках соответствующего направления сбыта. Подбор участников сбытовой сети осуществляется исходя из норм и правил заказчика. Для каждого нового участника направления сбыта заполняется соответствующая справочная информация и рассчитывается оптимальный объём заказа. В рамках данной услуги, прежде всего, осуществляется надзор за соответствующими участниками сети, а также проводится всесторонняя аналитическая работа.

Услуга включает:

  • Закрепление менеджера за соответствующим направлением сбыта. Ведение проекта
  • Географическую разработку территории
  • Поиск оптимальных участников сети. Проведение переговоров
  • Анализ потенциальных участников сети
  • Интеграцию партнера в систему сбыта организации
  • Анализ деятельности участника сети
  • Разработку всех сопутствующих необходимых расчетов и финансовых моделей
  • Предоставление отчета о работе в рамках соответствующего направления сбыта

Свыше 50% пользователей Рунета в 2011 году совершали онлайн-покупки, причем суммы, которые россияне тратят в Интернете, заметно растут. Среди критериев выбора онлайновых мест продаж популярность и надежность оттеснили фактор цены. Данная информация подтверждает значительный рост объёма онлайн продаж в общем объёме сбываемой продукции. Сеть, которая не представлена в интернете, может иметь более 50% упущенной прибыли от оборота всей сети. Особое внимание необходимо уделить распределению сфер влияния интернет - магазина между соответствующими участниками сети.

Услуга включает:

  • Разработку основных целей и задач корпоративного интернет - магазина
  • Формирование технического задания для создания интернет - магазина
  • Разработку сайта. Дизайн / Верстка
  • Наполнение сайта, учитывая все правил SEO оптимизации
  • Разработку юридической базы для управления корпоративным интернет - магазином
  • Разработку интернет - франшизы для регионального управления интернет - магазином
  • Предоставление отчета о работе в рамках разработки корпоративного интернет - магазина

Любой даже самый незначительный дилер требует к себе особого внимания, отсутствие стратегии взаимодействия с участниками сети значительно затормаживает развитие Вашего сбыта. Услуга предполагает организацию соответствующей поощрительной программы, которая позволяет наладить наиболее плодотворную работу всех элементов сбытовой цепи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию данных
  • Разработку мер для создания и развития единой фирменной сети
  • Распределение всех участников сети на соответствующие подгруппы
  • Разработку целей и методов взаимодействия в рамках каждой подгруппы
  • Юридическую поддержку
  • Разработку всех необходимых сопутствующих расчетов
  • Прописание всех норм и требований к работе менеджеров с соответствующей подгруппой участников сбыта
  • Разработка комбинированной системы поддержки дилеров. Система поощрения дилеров / дистрибьюторов
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта
  • Разработку методов превентивного контроля для системы сбыта
  • Разработку методического пособия для обучения сотрудников Вашей организации
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования соответствующих направлений сбыта

Современная тенденция в работе с дилерами – организация партнерских клубов. Данные объединения подразумевают организацию мероприятий для дилеров и совместную работу над общим успехом. Для формирования такого вида клубов необходимо разработать программу клуба, которая будет полезна для каждого участника и позволит дилерам обмениваться уникальной информацией. Данное сопровождение организации клуба дилеров предоставляется минимум на год.

Услуга включает:

  • Закрепление менеджера за соответствующим направлением сбыта. Ведение проекта
  • Разработку целей и задач организации клубной программы
  • Разработку основных мероприятий, проводимых клубом
  • Разработку стратегии дополнительной поддержки
  • Разработку всех необходимых сопутствующих расчетов
  • Всестороннюю юридическую поддержку
  • Разработку графика событий клуба
  • Формирование норм и правил работы с дилерами в рамках клуба
  • Разработку методического пособия для обучения сотрудников Вашей организации
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования клуба дилеров / дистрибьюторов
  • Предоставление отчета о работе в рамках формирования клуба дилеров / дистрибьюторов

Для того, что бы сформировать из Вашей диллерской сети единую фирменную сеть, необходимо предложить партнерам достойные условия, а так же разработать комплекс мер для развития и стандартизации дилерских отделений.

Услуга включает:

    Данная услуга включает:
  • Анализ дилерской сети
  • Анализ широты географии дилерской сети
  • Переговоры с ключевыми дилерами
  • Разработку необходимых инстрментов для объединения дилеров
  • Разработку бизнес - бук
  • Разработку бренд - бук
  • Разработку всех сопутствующих расчетов
  • Разработку юридической базы для управлением сетью
  • Разработку системы превентивного контроля
  • Разработку всех сопутствующих презентаций
  • Разработку методических пособий для обучения будущих франчайзи
  • Профессиональные тренинги для сотрудников компании - франчайзера

Компания "Реал Франчайзинг Групп” разрабатывает индивидуальную стратегию развития франчайзингового канала сбыта в рамках формирования альтернативных каналов сбыта, используя такие инструменты, как форматы франчайзингового предприятия, онлайн и офлайн системы взаимодействия с потребителем и методы работы с профильными и непрофильными организациями. Данная услуга предполагает подбор оптимальных подрядчиков и партнеров, а так же внедрение во франчайзинговый договор необходимых пунктов.

Услуга включает:

    Данная услуга включает:
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Анализ широты географии франчайзинговой сети
  • Разработку всех основных инструментов формирования альтернативных каналов сбыта
  • Разработку дополнительных форматов франчайзингового предприятия
  • Составление необходимых финансовых моделей
  • Прописание всех соответствующих глав бизнес - бука
  • Разработку поощрительной системы для активных франчайзи
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта франчайзингового канала
  • Разработку методических пособий для обучения франчайзи в рамках альтернативных каналов сбыта
  • Проведение профессиональных тренингов для сотрудников Вашей компании в рамках формирования альтернативных каналов сбыта

Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий дополнительные форматы предприятия. Виды дополнительных форматов франчайзингового предприятия:

Услуга включает:

  • Формат - автомобиль
  • Формат - вендинг
  • Формат - корнер
  • Формат - Shop & shop
  • Формат - Фуд корт
  • Формат - Киоск

Данная услуга включает

  • Описание дополнительного формата франчайзнгового предприятия
  • Разработку финансовой модели дополнительного формата франчайзингового предприятия. Расчет всех показателей
  • Формирование ассортиментных матриц дополнительного формата франчайзингового предприятия
  • Требования к условиям франчайзи в рамках дополнительного формата
  • Методическое пособие для обучения франчайзи по дополнительному формату франчайзингового предприятия

Для того чтобы сеть работала, как часы, очень важно внимательно контролировать систему доставки товара до склада / заготовочного цеха франчайзи. Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает воспользоваться услугами наших специалистов в сфере логистики и формирования оптимальных запасов у франчайзи, менеджер полностью контролирует и ведет соответствующие внутренние доставки сети, регистрирует показатель среднего брака, делает заказы и плотно взаимодействует с франчайзи. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по логистике и запасам
  • Формирования графика соответствующих внутренних доставок сети. Расчет основных показателей логистической системы
  • Отбор логистических подрядчиков. Ведение внутренней документации
  • Контроль за соблюдением графика соответствующих внутренних доставок сети. Взаимодействие с франчайзи
  • Контроль уровня среднего брака
  • Оперативное решение задач логистики и запасов франчайзи
  • Планирование уровня запасов на франчайзинговых отделениях. Оптимизация издержек
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о расходах на логистическую составляющую сети

Мы предоставляем полный комплекс знаний и навыков в сфере формирования оптимальной сбытовой сети, ориентирующейся на оптовой торговле с дилерами /дистрибьюторами и работе с собственной франчайзинговой сетью. После прохождения данного курса обучения Вы без труда сможете использовать сильные стороны каждого из видов сбытовых каналов и сформировать оптимальную сбытовую сеть в рамках соответствующей территории. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Разработка сбытовой структуры организации". Самостоятельно данный курс может предоставляться при наличии предмета сбыта и достаточного объёма ресурсов для организации сбытовой сети.

Мы обучаем Ваш персонал технологиям продажи франшизы как в онлайн, так и в офлайн формате. Задача грамотного менеджера по продажам расположить покупателя к бренду и предоставить исчерпывающую информацию о возможностях предприятия в соответствующем городе. При продаже франшизы менеджер всегда должен уметь модифицировать данные под условия потенциального франчайзи, с ходу уметь прикидывать основные расходы и уметь консультировать по подбору оптимальных площадей. Данное обучение предоставляется совместно с услугой "Разработка методического пособия для продажи франшизы". Самостоятельно данный курс может предоставляться при наличии индивидуальной стратегии развития франшизы.

Обучение проводится для Вас, либо для старших сотрудников. Обучение включает тренинги по работе с интернет- магазином, методам оптимизации ассортимента, методам работы с торговыми новинками и методам сбыта торговых остатков, а так же обучение затрагивает такие сферы как SEO оптимизация, методы выведения интернет - магазина в топ поисковых систем и методы работы с социальными сетями.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам управления интернет - магазина
  • Обучение по методам управления интернет - магазина
  • Методическое пособие по методам управления ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Обучение по методам управления ассортиментом в рамках интернет - магазина
  • Методическое пособие по методам продвижения интернет - магазина
  • Обучение по методам продвижения интернет - магазина

В данное обучение входит совместная работа над организацией внутригородской системы доставки товаров соответствующей франшизы. Существует несколько методов работы с курьерами, и, прежде чем выбрать один из них, мы предлагаем Вам оценить экономическую выгоду как каждого из представленных вариантов, так и доставки в целом.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по методам организации внутригородской доставки
  • Обучение по методам организации внутригородской доставки
  • Индивидуальную модель системы внутригородской доставки
  • Методическое пособие по методам работы с клиентской базой. Постоянные клиенты
  • Обучение по методам работы с клиентской базой

Обучение включает разработку стратегии работы с альтернативными формами сбыта товара - дилерами и торговыми представителями. Данный тренинг строится на разделе нашей технологии «Раздел 4: формирование внутригородской системы сбыта», который мы рекомендуем франчайзерам внедрять во франчайзинговые пакеты. Данный тренинг позволит значительно увеличить входящий поток потребителей.

Обучение включает:

  • Методическое пособие по видам торговых представителей и методам работы с ними
  • Обучение по видам торговых представителей и методам работы с ними
  • Индивидуальную финансовую модель системы торговых представителей
  • Методическое пособие по видам дилеров и методам работы с ними
  • Обучение по видам дилеров и методам работы с ними
  • Индивидуальную финансовую модель системы дилеров

Технология позволяет компании - франчайзеру сформировать дополнительные экономически выгодные модели франчайзингового предприятия и успешно внедрить их в свою франчайзингувую сеть.

Составляющие технологии:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка

Работы по консалтингу

Работы по франшизе

Магазин франшиз

Партнеры

Удобно

Презентационный материал

Интересные публикации

Какие франшизы выбирать во время кризиса и стоит ли выбирать вообще … Несмотря на сложившиеся экономические трудности, специалисты предвещают рост рынку франчайзинга, он не будет столь активным как в 2013 и 2014 годах, но всё же значительного падения активности в...

29-01-2015

Матрица выживания на рынке Технология создания данной матрицы включает в себя два этапа.На первом этапе оценивается ситуация с маркетинговым планированием, даже если этого планирования в компании нет, поскольку она все равно...

29-11-2013

Оценка жизнеспособности бизнес-идей на предприятии На начальном этапе проведения маркетингового аудита внутренней среды на предприятии привлеченные специалисты должны рассмотреть все существующие бизнес-идеи и сделать экспертную оценку их...

29-11-2013

Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!