Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Прайс-лист

 
Название услуг Подробнее Стоимость (руб.) Комментарий
Каналы сбыта
Сбытовая структура организации        
Услуга - Разработка сбытовой структуры организации 70 000 300 000 в зависимости от предполагаемых типов форм сбыта
Услуга - Отбор потенциальных партнеров сети 50 000 150 000 сумма взымается за месяц работы и зависит от сложности поиска потенциальных партнеров сети
Услуга - Комплекс услуг, необходимых для создания и развития корпоративного интернет-магазина сети. 35 000 80 000 сумма взымается за месяц работы и зависит от сложности интернет-платформы
Сбытовая структура организации        
Услуга - Разработка основных целей и методов взаимодействия производителя или крупного дилера с дилерской/дистрибьюторской сетью регионального уровня. 100 000 400 000 в зависимости от сложности выбранных методов и глубины проработки каждого из них
Услуга - Разработка клубной системы дилерских сетей. 70 000 400 000 в зависимости от предполагаемой насыщенности клубной программы
Услуга - Разработка мер для создания и развития единой фирменной сети. 100 000 500 000 в зависимости от размера сети
Сбытовая структура организации        
Формирование франчайзингового канала сбыта        
Услуга - Разработка стратегии развития франчайзинговой сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта. 60 000 380 000 в зависимости от специфики ассортимента

Услуга предполагает всесторонний анализ внешних и внутренних факторов предприятия, географическую разработку соответствующей территории и формирование необходимых финансовых моделей для развития каждого из направлений сбыта. Определиться со структурой сбыта, подготовить соответствующие коммерческие предложения и сформировать нормы отбора участников сети - задача номер один для производителя или крупного дилера. Только изучив все факторы влияющие на спрос соответствующего продукта, возможно грамотно разбить территорию на сферы влияния участников сети. Основные различия в работе с участниками сбытовой сети - различия в правах на соответствующий бренд.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Анализ внешних и внутренних факторов предприятия - производителя / дилера / дистрибьютора
  • Анализ конкурентной среды
  • Географическую разработку местности
  • Определение целей и задач соответствующих направлений сбыта
  • Подготовку юридической документации
  • Разработку необходимых финансовых - моделей
  • Разработку стратегии работы с каждым из направлений сбыта
  • Прописание основных параметров, критериев и вспомогательных инструментов направлений сбыта (бизнес - бук для участников соответствующего канала сбыта + методические пособия)
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта
  • Разработку превентивного контроля для участников системы сбыта организации
  • Методы статистического анализа сбытовой системы сети
  • Разработку коммерческих предложений
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования соответствующих направлений сбыта

Специалисты нашей компании занимаются поиском и отбором потенциальных участников Вашей сбытовой сети в рамках соответствующего направления сбыта. Подбор участников сбытовой сети осуществляется исходя из норм и правил заказчика. Для каждого нового участника направления сбыта заполняется соответствующая справочная информация и рассчитывается оптимальный объём заказа. В рамках данной услуги, прежде всего, осуществляется надзор за соответствующими участниками сети, а также проводится всесторонняя аналитическая работа.

Услуга включает:

  • Закрепление менеджера за соответствующим направлением сбыта. Ведение проекта
  • Географическую разработку территории
  • Поиск оптимальных участников сети. Проведение переговоров
  • Анализ потенциальных участников сети
  • Интеграцию партнера в систему сбыта организации
  • Анализ деятельности участника сети
  • Разработку всех сопутствующих необходимых расчетов и финансовых моделей
  • Предоставление отчета о работе в рамках соответствующего направления сбыта

Свыше 50% пользователей Рунета в 2011 году совершали онлайн-покупки, причем суммы, которые россияне тратят в Интернете, заметно растут. Среди критериев выбора онлайновых мест продаж популярность и надежность оттеснили фактор цены. Данная информация подтверждает значительный рост объёма онлайн продаж в общем объёме сбываемой продукции. Сеть, которая не представлена в интернете, может иметь более 50% упущенной прибыли от оборота всей сети. Особое внимание необходимо уделить распределению сфер влияния интернет - магазина между соответствующими участниками сети.

Услуга включает:

  • Разработку основных целей и задач корпоративного интернет - магазина
  • Формирование технического задания для создания интернет - магазина
  • Разработку сайта. Дизайн / Верстка
  • Наполнение сайта, учитывая все правил SEO оптимизации
  • Разработку юридической базы для управления корпоративным интернет - магазином
  • Разработку интернет - франшизы для регионального управления интернет - магазином
  • Предоставление отчета о работе в рамках разработки корпоративного интернет - магазина

Любой даже самый незначительный дилер требует к себе особого внимания, отсутствие стратегии взаимодействия с участниками сети значительно затормаживает развитие Вашего сбыта. Услуга предполагает организацию соответствующей поощрительной программы, которая позволяет наладить наиболее плодотворную работу всех элементов сбытовой цепи.

Услуга включает:

  • Аккумуляцию данных
  • Разработку мер для создания и развития единой фирменной сети
  • Распределение всех участников сети на соответствующие подгруппы
  • Разработку целей и методов взаимодействия в рамках каждой подгруппы
  • Юридическую поддержку
  • Разработку всех необходимых сопутствующих расчетов
  • Прописание всех норм и требований к работе менеджеров с соответствующей подгруппой участников сбыта
  • Разработка комбинированной системы поддержки дилеров. Система поощрения дилеров / дистрибьюторов
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта
  • Разработку методов превентивного контроля для системы сбыта
  • Разработку методического пособия для обучения сотрудников Вашей организации
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования соответствующих направлений сбыта

Современная тенденция в работе с дилерами – организация партнерских клубов. Данные объединения подразумевают организацию мероприятий для дилеров и совместную работу над общим успехом. Для формирования такого вида клубов необходимо разработать программу клуба, которая будет полезна для каждого участника и позволит дилерам обмениваться уникальной информацией. Данное сопровождение организации клуба дилеров предоставляется минимум на год.

Услуга включает:

  • Закрепление менеджера за соответствующим направлением сбыта. Ведение проекта
  • Разработку целей и задач организации клубной программы
  • Разработку основных мероприятий, проводимых клубом
  • Разработку стратегии дополнительной поддержки
  • Разработку всех необходимых сопутствующих расчетов
  • Всестороннюю юридическую поддержку
  • Разработку графика событий клуба
  • Формирование норм и правил работы с дилерами в рамках клуба
  • Разработку методического пособия для обучения сотрудников Вашей организации
  • Проведение профессиональных тренингов в рамках формирования клуба дилеров / дистрибьюторов
  • Предоставление отчета о работе в рамках формирования клуба дилеров / дистрибьюторов

Для того, что бы сформировать из Вашей диллерской сети единую фирменную сеть, необходимо предложить партнерам достойные условия, а так же разработать комплекс мер для развития и стандартизации дилерских отделений.

Услуга включает:

    Данная услуга включает:
  • Анализ дилерской сети
  • Анализ широты географии дилерской сети
  • Переговоры с ключевыми дилерами
  • Разработку необходимых инстрментов для объединения дилеров
  • Разработку бизнес - бук
  • Разработку бренд - бук
  • Разработку всех сопутствующих расчетов
  • Разработку юридической базы для управлением сетью
  • Разработку системы превентивного контроля
  • Разработку всех сопутствующих презентаций
  • Разработку методических пособий для обучения будущих франчайзи
  • Профессиональные тренинги для сотрудников компании - франчайзера

Компания "Реал Франчайзинг Групп” разрабатывает индивидуальную стратегию развития франчайзингового канала сбыта в рамках формирования альтернативных каналов сбыта, используя такие инструменты, как форматы франчайзингового предприятия, онлайн и офлайн системы взаимодействия с потребителем и методы работы с профильными и непрофильными организациями. Данная услуга предполагает подбор оптимальных подрядчиков и партнеров, а так же внедрение во франчайзинговый договор необходимых пунктов.

Услуга включает:

    Данная услуга включает:
  • Аккумуляцию всех необходимых данных
  • Анализ широты географии франчайзинговой сети
  • Разработку всех основных инструментов формирования альтернативных каналов сбыта
  • Разработку дополнительных форматов франчайзингового предприятия
  • Составление необходимых финансовых моделей
  • Прописание всех соответствующих глав бизнес - бука
  • Разработку поощрительной системы для активных франчайзи
  • Частичное прописание технического задания для автоматизации системы сбыта франчайзингового канала
  • Разработку методических пособий для обучения франчайзи в рамках альтернативных каналов сбыта
  • Проведение профессиональных тренингов для сотрудников Вашей компании в рамках формирования альтернативных каналов сбыта
Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!