Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок
"Телепа"

Расскажи друзьям:
 

 

Название бренда: Телепа
Категория: Товары для детей
Минимальная площадь магазина: от 8 кв.м.
Инвестиции: от 1 000 000 руб., из них:
Первоначальные расходы: 800 000 руб.

Уникальная франшиза (бизнес-модель) детского магазина, где можно найти буквально всё! Товары для мам и малышей до трех лет, широкая линия товаров для детей от 3 до 12 лет, эко-товары из натуральных материалов для максимальной безопасности. Мы предоставляем франчайзи не только услуги по открытию розничной точки торговли, но и технологии по работе с торговыми представителями (сетевой маркетинг), интернет-магазин с первичной оптимизацией и заполнением, а также готовые программы лояльности и методы учета и анализа дефектуры рынка.

Ассортимент

Ассортиментная матрица составляется индивидуально для каждого франчайзи, чтобы максимально учесть дефектуру регионального рынка. Это является залогом конкурентоспособности в такой насыщенной нише, как товары для детей. Ассортимент формируется из продукции лучших отечественных и зарубежных поставщиков, проверенных долгой совместной работой с ведущим специалистом «Реал Франчайзинг Групп» в сфере детских товаров. Именно такой подход, а именно — постоянная работа над ассортиментом, позволит обладателю франшизы (бизнес - модели) магазина детской одежды и товаров для детей «Телепа» построить широкую сеть с множеством каналов сбыта.

Форматы бизнес-модели "Телёпа”

"Телёпа" от 3 до 12 лет "Телёпа бэйби" от 0 до 2 лет "Телёпа эко" - эко-товары
Ассортимент

Уход, косметика, одежда, игрушки, развивающие игры, книги, товары для школы, питание и витамины, подарочные наборы, аксессуары и сопутствующие товары

Ассортимент

1. Товары для будущих мам – гигиена, уход, косметика, одежда, питание, витамины, книги.

2. Товары для детей от 0 до 2 лет – гигиена, уход, косметика, гигиена одежда, питание, витамины, игрушки, книги, сопутствующие товары и подарочные наборы, сувенирная продукция

Ассортимент

Ассортимент: уход, косметика, одежда, игрушки, развивающие игры,питание и витамины.

более 8 000 СКУ более 15 000 СКУ более 4 000 СКУ

Бизнес-модель по системе Александра Остервальдера

ключевые партнеры

1) Поставщики 2) Транспортная компания
3) IT компания
4) Общественные организации (детские и родительские)

виды деятельности

1) Обеспечение товарными запасами (закупки и планирование)
2) Обслуживание интернет-магазина
3) Обработка онлайн заказов, заказов через торговых представителей и доставка 4) Маркетинг и PR

ключевые ресурсы

1) Каналы сбыта
2) Бренд-бук Телёпа
3) Бизнес-бук
4) Базы данных (клиентов интернет-магазина, клиентов торговых представителей)

ценностное предложение

Широкий ассортимент, включающий в себя дефектурные товары для детей. Есть возможность индивидуального заказа. Три способа совершение покупки – магазин, интернет-магазин и телефон по каталогу. Доставка до двери.

взаимодействие с клиентами

1) Сообщество
  • сайт Телёпа (лента новостей, регулярные акции)
  • страницы в соц.сетях
2) Детские мероприятия
3) Организация праздников в фирменных магазинах
4) Персональная поддержка (личный торг. представитель, учетная запись в интернет магазине, персональная рассылка информационных материалов)

каналы сбыта

1) Фирменные магазины (непрямые продажи)
2) Торговые представители (прямые продажи)
3) Интернет-магазин (прямые продажи)

типы потребителей

1) Родители
2) Дети

структура издержек

1) Закупка товара
2) Расходы на транспортные услуги
3) Расходы на содержание склада
4) Содержание торговых точек (аренда помещений, персонал, расходы на обслуживание ПО и КТТ)
5) Обслуживание интернет-магазина
6) Оплата труда торговых представителей + % от продаж
7) Печать фирменных материалов (каталоги, рекламные материалы)
8) Расходы на поддержку тематических мероприятий (бартер)

потоки поступления доходов

1) Доходы от непрямых продаж
2) Доходы от прямых продаж

Для получения расширенной информации обратитесь по телефону: +7(495)66-222-77

Ключевые партнеры

Поставщики

Дистрибьюторы и дилеры детских товаров массового спроса, а также уникальных позиций для регионального рынка. Ассортиментная матрица составляется индивидуально для каждого региона, так как основным конкурентным преимуществом является расширение ассортимента непредставленными в регионе товарными позициями.

Транспортная компания

Доставка товаров со склада до фирменных магазинов и выезды по заказам через интернет-магазин и через торговых представителей.

IT компания

Обслуживает интернет-магазин, что включает в себя обновление ассортимента, новостной ленты, оптимизацию процедуры заказа и сбор статистических данных. В большинстве случаев сотрудничество начинается с момента создания интернет-магазина.

Общественные организации

Ключевые партнёры по взаимоотношениям с основными группами потребителей. Данный информационный канал является наиболее эффективным методом территориального освоения. Все методы поиска, отбора и схемы взаимодействия с профильными и непрофильными организациями содержатся в бизнес-буке.

Виды деятельности

Обеспечение товарными запасами

Включает в себя все виды взаимодействия с поставщиками и контроль за доставкой товаров на склад. Правила работы с поставщиками описаны в бизнес-буке в виде инструкций и методов сравнительного анализа. Также этот вид деятельности связан с анализом товарных остатков и планированием закупок.

Обслуживание интернет-магазина

Предполагает регулярный периодический анализ работы сайта, выявление ошибок и недочетов, составление Технических Заданий для IT компании, а также контроль за выполнением работ.

Обработка онлайн заказов, заказов через торговых представителей и доставка

Состоит из двух частей – подтверждение и оформление заказов, затем организация доставки. На первом этапе важна правильно организованная система связи со складом, на втором – правильно выбранный ключевой партнёр «транспортная компания». Так как зачастую заказы крупногабаритные, курьерские службы для доставки не подходят. К тому же заказы через торговых представителей (каталоги) популярны в населенных пунктах с транспортными проблемами.

Маркетинг и PR

Включает в себя работу над всеми каналами взаимодействия с клиентами, над поддержанием взаимовыгодных отношений с профильными общественными организациями. Все методы, а также сценарии и сметы мероприятий, содержатся в бизнес-буке.

Ключевые ресурсы

Каналы сбыта

В бизнес-буке содержится вся необходимая информация для контроля и анализа эффективности каждого из каналов сбыта.

Бренд-бук «Телёпа»

Содержит исходные макеты логотипа, элементов фирменного стиля, а также верстки рекламных материалов всех форматов (каталоги, брошюры, POS-материалы и т.д.)

Бизнес-бук

Основа любой бизнес-модели – описание всех процессов на предприятии и инструментов управления. Содержит методологии подбора и обучения персонала, контроля за качеством. Имеется встроенный инструментарий для анализа и планирования деятельности в виде интерактивных таблиц отражающих как финансовые результаты, так и результаты маркетинговой активности и эффективности продаж. Также в бизнес-бук входит подробный график маркетинговой активности с учетом важнейших рыночных факторов (например, сезонность спроса)

База данных

Один из важнейших ресурсов. В бизнес-буке описаны методы работы с клиентскими базами и контроля за утечкой информации.

Взаимодействие с клиентами

Сообщество

Канал онлайн общения с покупателями. Включает в себя возможность отзывов на сайте и обратной связи через официальные группы в социальных сетях. Также к взаимодействию с покупателями через данный канал предполагает регулярное информирование о новинках, акциях и новостях торговой сети.

Детские мероприятия

Участие в детских праздниках общественных организации – ключевых партнёров. Все возможные схемы взаимодействия содержатся в бизнес-буке в виде методологического пособия «Работа с профильными и непрофильными организациями».

Детские мероприятия в фирменных магазинах

Являются частью маркетинговой деятельности бренда. Помимо эффективного укрепления бренда на территории, такие мероприятия направлены на стимулирование продаж в местах их проведения. Также является эффективным способом избавления от запасов провалившихся товарных позиций.

Персональная поддержка

У каждого канала сбыта свои методы персонализации своих покупателей и, соответственно, повышения не только уровня конверсии, но и процента повторных покупок.

Каналы сбыта

Интернет-магазин

Основные продажи на рынке детских товаров приходятся на продажи через интернет-магазины. Бизнес-модель включает в себя правильно разработанное Техническое Задание на создание максимально удобного и эргономичного интернет-магазина.

Фирменные магазины

Основная площадка взаимодействия с потребителями. Практика показывает, что наибольшая эффективность достигается именно при совмещении оффлайн и онлайн продаж, так как зачастую продвижение в интернете сайта в столь высококонкурентной отрасли является очень затратным. Возможность привлечения клиентов через открытие фирменные точки – очень эффективный метод развития не только торговой сети, но и бренда в целом.

Торговые представители

Эффективный метод покрытия так называемых «мертвых» зон – мелких населенных пунктов с транспортными проблемами и отсутствием интернет подключения. Этим методом пользуются большинство успешных компании (например, Avon и Oriflame). За торговым представителей закрепляется определенная территория, жителям которой должен предоставиться каталог продукции и контакты торгового представителя. Методы контроля и поощрения торговых представителей, а также программа их обучения содержится в бизнес-буке.

Структура издержек и потоки поступления доходов

Бизнес-бук содержит аналитических инструмент позволяющий наглядно видеть не только расходы предприятия по категориям, но и оценить поступления доходов по всем потокам (через каждый канал сбыта). Методическое пособие «Анализ финансовых показателей предприятия» позволит предпринимателю регулярно получать необходимые данные для принятия важных решений.

Поставщики и многие другие... Преимущества бизнес-модели
  • Сбалансированный ассортимент, включающий в себя уникальные для региона товары
  • Хорошие скидки от поставщиков
  • Отсутствие существенных сезонных колебаний спроса
  • Мы предоставляем продукцию от производителей, которые имеют международные сертификаты качества и/или прошли добровольную сертификацию в РФ.
  • Гибкость франшизы детского магазина «Телепа» позволит найти наилучшее сочетание между Вашими желаниями и возможностями.
  • Широкий спектр технологий по стимулированию продаж и поиску оптимальных каналов сбыта.
  • Полная информационная поддержка, консультации и сопровождение Вашего бизнеса в течение всего срока договора.
  • Товары для детей — это очень динамичная отрасль рынка, в которой возможен быстрый и активный рост.
  • Франшиза детского магазина «Телепа» собрала в себе эффективные методы ведения и развития бизнеса, начиная с различныхформатов самого торгового пространства и ассортимента и заканчивая федеральными программи лояльности и системами торговых представителей и онлайн продаж.

1. Как подобрать помещение для торговой точки «Телёпа».

2. Посчитайте капитальные вложения на открытие 1 точки.

3. Обслуживающий персонал торговой точки

4. Спланируйте операционные расходы

5. Определите конкурентов и свою рекламную политику торговой точки

6. Доходы

Итог:Наша работа также подразумевает предоставление детальной сметы, бизнес плана и всей необходимой документации. С помощью наших профессионалов, Вы сможете беспрепятственно оценить инвестиционную привлекательность бизнес - модели в Ваших условиях. Вы можете воспользоваться нашими консультациями на всех этапах создания бизнеса - от выбора организационной формы предприятия до планирования долгосрочных программ лояльности. Вся данная информация, а так же все конфиденциальные данные передаются Вам в виде бизнес–бука.

Услуги от "Реал Франчайзинг Групп"

  • Права на бренд "Телёпа” на регион с правом перепродажи бренда на соответствующей территории. (мастер - франчайзинг)
  • Информационное сопровождение бренда в целом и проекта в частности
  • Мы передаём бизнес-бук, где содержится полная информация о бизнес-модели "Телёпа” и о методах развития дополнительных каналов сбыта на региональном уровне.
  • Мы передаём бренд - бук, рассчитанный на все случаи маркетинговой активности.
  • Региональный интернет - магазин
  • Оптимизированная и рационализированная ассортиментная матрица
  • Партнерские скидки у поставщиков продукции
  • Географическая разработка территории. Мы сопровождаем Вас на момент отбора торговых площадей, впоследствии предоставляем исчерпывающий отчёт о внешних условиях будущего предприятия.
Распределение прав на бренд
г.Москва
г.Санкт-Петербург

Адыгея
Алтай
Башкортостан
Бурятия
Дагестан
Ингушетия
Кабардино-Балкария
Калмыкия
Карачаево-Черкесия
Карелия
Коми
Марий Эл
Мордовия
Саха (Якутия)
Северная Осетия - Алания
ТатарстанТыва (Тува)
Удмуртия
Хакасия
Чечня
Чувашия
Алтайский край
Забайкальский край
Камчатский край
Краснодарский край
Красноярский край
Пермский край
Приморский край
Ставропольский край
Хабаровский край
Амурская область
Архангельская область
Астраханская область
Белгородская область
Брянская область
Владимирская область
Волгоградская область
Вологодская область
Воронежская область
Ивановская область
Иркутская область
Калининградская область
Калужская область
Кемеровская область
Кировская область
Костромская область
Курганская область
Курская область
Ленинградская область
Липецкая область
Магаданская область
Московская область
Мурманская область
Нижегородская область
Новгородская область
Новосибирская область
Омская область
Оренбургская область
Орловская область
Пензенская область
Псковская область
Ростовская область
Рязанская область
Самарская область
Саратовская область
Сахалинская область
Свердловская область
Смоленская область
Тамбовская область
Тверская область
Томская область
Тульская область
Тюменская область
Ульяновская область
Челябинская область
Ярославская область
Еврейская автономная область
Ненецкий автономный округ
Ханты-Мансийский автономный округ - Югра
Чукотский автономный округ
Ямало-Ненецкий автономный округ

Заявка на франшизу "Телёпа"

Имя*
Фамилия
Контактный тел.*
Удобное время для звонка:
Комментарии к заказу
 

Фотогалерея




Скачать мини-презентацию бизнес-модели "Телёпа 3-12 лет"
Заявка на франшизу
ФИО: *
Регион:
Город:
Телефон: *
Имеете ли опыт в данной сфере Да Нет
Время, в которое
Вам удобно звонить:
E-mail: *
Ваш комментарий:
Код с картинки
Visual CAPTCHA

Работы по консалтингу

Работы по франшизе

Магазин франшиз

Партнеры

Удобно

Презентационный материал

Интересные публикации

Какие франшизы выбирать во время кризиса и стоит ли выбирать вообще … Несмотря на сложившиеся экономические трудности, специалисты предвещают рост рынку франчайзинга, он не будет столь активным как в 2013 и 2014 годах, но всё же значительного падения активности в...

29-01-2015

Матрица выживания на рынке Технология создания данной матрицы включает в себя два этапа.На первом этапе оценивается ситуация с маркетинговым планированием, даже если этого планирования в компании нет, поскольку она все равно...

29-11-2013

Оценка жизнеспособности бизнес-идей на предприятии На начальном этапе проведения маркетингового аудита внутренней среды на предприятии привлеченные специалисты должны рассмотреть все существующие бизнес-идеи и сделать экспертную оценку их...

29-11-2013

Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!