Реал Франчайзинг Групп

Карта сайта

+7 (910) 207 77 77

Заказать звонок

Услуги по развитию франшизы

Поддержание и ведение франчайзинговой сети - это сложный и трудоемкий процесс, задействующий множество профессиональных знаний и требующий, соответственно, значительных человеческих ресурсов. Уровень развития сети зависит не только от первоначальной работы, которая была проведена с франчайзи в рамках реализации франчайзингового проекта, но и от последующей кропотливой работы по отлаживанию систем взаимодействия франчайзера с франчайзи. Результатом данной деятельности является четко отлаженная структура сети, где все бизнес - процессы откалиброваны под специфику условий каждого из франчайзи. К такой сети захочет присоединиться большое количество новых участников. Будущее сети всецело зависит от качества и объёма проводимых работ в настоящем, от количества собранной информации, от глубины детализации финансовых отчетов франчайзингового предприятия. Жизнеспособность франчайзи зависит не только от успешности первоначальной бизнес - модели, но и от плотности взаимодействия головной компании с филиалами, так как франчайзи требуется всесторонняя консалтинговая, техническая и кризисная поддержка. Главная проблема, с которой сталкиваются франчайзеры - это выявление и предупреждение кризисных ситуаций в работе франчайзинговой сети, формирование стандартизированной системы отчетности, которая позволила бы на ее основе проводить полноценный анализ франчайзингового предприятия и фиксировать статистические данные сети. Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает полный комплекс консалтинговых и стартап услуг, которые позволят оптимально распределить задачи и сферы ответственности, а также полностью отказаться от собственного отдела реализации.

Продажа франшизы Прайс-лист

Наиболее значимый процесс формирования сети - продажа франшизы. Стратегия продажи франшизы и методы отбора франчайзи формируют будущее Вашей сети. Прежде чем начинать продажу франшизы необходимо полностью продумать стратегию взаимоотношений франчайзера с потенциальными франчайзи. Существует множество методов и форматов продажи франшизы, иногда необходимо разработать особый подход к поиску и привлечению потенциальных франчайзи, иногда установить жесткие границы их отбора.

Услуги для успешной продажи франшизы

Услуга – Руководство по выводу франшизы на федеральный уровень. Услуга предполагает аналитическую работу, в ходе которой наши профессионалы проанализируют текущую ситуацию развития сети на городском уровне и разработают комплекс мероприятий, который позволит франчайзеру грамотно построить взаимоотношения с потенциальными франчайзи. Наши специалисты разработают комплекс маркетинговых стратегий по укреплению франчайзингового предприятия на федеральном уровне - Marketingprocessing book (Руководство по выводу бизнеса на региональный уровень). Результат работы - продуманная стратегия развития на краткосрочный период, сформированные исчерпывающие рекомендации по необходимым изменениям и добавлениям, рекомендации по формированию соответствующих отделов предприятия - франчайзера и отбора персонала.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Полную информационную поддержку
  • Рекомендации по формированию соответствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

Услуга – Разработка комплексной стратегии для быстрой продажи франшизы - после предоставления всей необходимой информации мы разрабатываем для Вас комплексную программу, которая позволяет быстро развить франчайзинговую сеть, удачно комбинируя стратегии онлайн и офлайн продаж. В данную услугу входит также комплекс мероприятий, позволяющий выстроить маркетинговую стратегию и преподнести франшизу покупателям в выгодном свете.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Формирование стратегии развития франшизы на территории России. Подбор инструментов управления сетью.
  • Разработку территории. Подбор методов продажи франшизы
  • График продажи франшизы в онлайн и офлайн форматах
  • Разработку годового плана развития франчайзинговой сети
  • Разработку маркетинговой стратегии компании - франчайзера
  • Поиск оптимальных подрядчиков. Расчет рекламного бюджета
  • Полную информационную поддержку
  • Рекомендации по формированию соответствующих отделов на предприятии - франчайзере
  • Методическое пособие для продажи франшизы

Услуга – Разработка методического пособия для продажи франшизы Мы разрабатываем для Вас индивидуальное пособие по продаже франшизы как в офлайн, так и в онлайн формате, данным пособием руководствуются продавцы франшизы для качественной работы с клиентами.

Услуга включает:

  • Анализ рынка соответствующей франшизы
  • Методическое пособие для продажи франшизы в офлайн формате
  • Методическое пособие для продажи франшизы в онлайн формате

Продать франшизу через ресурс "Реал Франчайзинг Групп”

Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает своё содействие в продаже франшизы на территории России и в странах СНГ . Сотрудники нашей компании смотрят на процесс продажи франшизы гораздо шире, чем предполагает онлайн обработка заявок. Существует множество методов продажи франшизы, и мы используем все приемлемые, дружим и взаимодействуем с торговыми центрами, совершенствуем сайт, делаем его удобным для пользователя, участвуем на профильных мероприятиях, развиваем внешнюю сеть независимых торговых представителей и выпускаем множество рекламных материалов, а самое главное, следим за своей репутацией. С 2009 года наша компания реализует программу по подбору высококвалифицированных менеджеров по продажам в регионах России. Результатом нашей деятельности стала широкая сеть менеджеров, которые осуществляют офлайн продажу, лично отбирают и привлекают потенциальных франчайзи. Также специалисты нашей компании не менее 10 раз в год выезжают на профессиональные конференции, где участвуют как спикеры, а также посещают не менее 5-ти специализированных выставок в год, где представляют интересы наших франчайзеров. «Реал Франчайзинг Групп» является официальным партнером крупнейшей в России выставки франшиз BuyBrand, также мы выпускаем каталоги франшиз, которые распространяем на всех профильных мероприятиях.

Восемь составляющих успешной продажи франшизы:

1. Холодные звонки (Формирование уникальных клиентских баз)
2. Обработка интернет заявок на франшизы
3. Внешняя сеть торговых представителей
4. Ответственность за продажу франшизы распределена между одним менеджером и руководством компании "Реал Франчайзинг Групп”
5. Менеджер, ответственный за продажу франшизы, внимательно изучает данные и впоследствии аттестуется у франчайзера
6. Компания "Реал Франчайзинг Групп” участвует на всех профильных мероприятиях, а также выступает как специалист на соответствующих конференциях
7. Компания выпускает собственную рекламно - информационную печатную продукцию
8. Компания всегда внимательно следит за своей репутацией и хранит коммерческую тайну

Учитывая данные факторы, мы не можем установить фиксированную стоимость продажи франшизы, так как она зависит от многих факторов:

- от уровня эксклюзивности прав на продажу франшизы
- от масштабности франчайзингового предприятия
- от наличия производственного процесса
- от наличия ограничений франчайзера на отбор франчайзи
 
Продажа франшизы через интернет – сайт «Реал Франчайзинг Групп»
 

В случае если компания – франчайзер не имеет возможности предоставить нам эксклюзивное право на продажу франшизы (пакет – эксклюзив), мы предлагаем ей разместить информацию о своей франшизе на нашем сайте в разделах «Магазин франшиз» и «Библиотека» с последующей прямой передачей необработанных заявок на франшизу франчайзеру.

  1. В случае если компания – франчайзер закажет у нас комплекс услуг более чем на 150 000 руб., то ему предлагается 6 месячное размещение его франшизы в соответствующих разделах.
  2. В случае если компания – франчайзер закажет у нас комплекс услуг более чем на 300 000 руб., то ему предлагается 12 месячное размещение его франшизы в соответствующих разделах.

Время исполнения заказа не зависит от времени начала продажи франшизы и может осуществляться независимо со времени оплаты выбранных услуг.

Для полного расчета стоимости продажи франшизы отправьте заявку, или свяжитесь напрямую с менеджером по размещению франшиз - Сулима Анна Вячеславовна a@realfranchising.ru

Реализация франчайзинговых проектов Прайс-лист

Стартап

Услуги, предоставляемые франчайзи в рамках сотрудничества с франчайзером, которые обеспечивают успешный старт франчайзингового проекта.

Услуга – Всестороннее консультирование франчайзи. Отбор франчайзи. Специалисты нашей компании свяжутся по заявке с франчайзи не более чем через 4 часа после ее получения и предоставят исчерпывающую информацию о соответствующей франшизе. Впоследствии разрабатывается график работы с потенциальными франчайзи и предоставляется исчерпывающий отчет о ходе ведения переговоров.

Данная услуга включает:

  • Анализ внутригородских условий франчайзи.
  • Помощь в поиске помещения, анализ предложений на рынке, оценку будущего помещения. Проведение всех необходимых сопутствующих исследований, создание практических рекомендаций по выбору помещения под франчайзинговое предприятие, анализ конкурентной среды и наличия крупных сетевых компаний в Вашем городе.
  • Помощь при аренде помещений в Торговых Центрах.
  • Консультацию в сфере выбора юридической формы предприятия и другую необходимую юридическую поддержку.
  • Предоставление индивидуальных финансовых моделей в рамках соответствующего франчайзи
  • Формирование графика работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа планирования франчайзингового предприятия

Услуга – Разработка инженерного, 3D проекта, консультации по строительной части. Предоставляем франчайзи требования Вашей сети по организации пространства франчайзингового предприятия, разработку дизайна и индивидуальных чертежей помещения под франчайзинговое предприятие с учетом выкладки товара. Подбор оптимальных исполнителей в Вашем регионе. 3D - визуализация проекта, готовые решения по возникающим операционным вопросам. Контроль организации процесса ремонта.

Данная услуга включает:

  • Разработку индивидуального дизайн-проекта торгового пространства, а также инженерного проекта франчайзингового предприятия
  • Финансовую модель затрат на ремонтные и дизайнерские работы. Все сопутствующие расчеты.
  • Полную разработку и оптимизацию Вашего торгового пространства, включая выкладку товара и навигацию.
  • 3D - визуализация проекта.
  • Передачу спецификации на оборудование
  • Поддержку от профессионалов в сфере дизайна и архитектуры
  • Контроль заказа оборудования, товара и сопутствующих материалов
  • Контроль выполнения ремонтных и дизайнерских работ
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа формирования торгового пространства франчайзингового предприятия

Услуга – Передача Brandbook франчайзи. Контроль результатов. Данная услуга предполагает передачу бренд - бука франчайзи в соответствии с графиком работ по открытию франчайзингового предприятия и полный контроль за выполнением спецификации бренд - бука. Мы также предоставляем услуги по верстке дополнительных рекламных материалов и работу с полиграфическими подрядчиками франчайзи.

Данная услуга включает:

  • Предоставление бренд - бука и макетов всей рекламной продукции.
  • Предоставление макетов постеров, рекламных плакатов, вывесок и т.п.
  • Верстку дополнительных необходимых рекламных материалов
  • Консультации в сфере дизайна и соблюдения правил бренд - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бренд - бука и соблюдения соответствующих спецификаций

Услуга – Передача бизнес - бука и менеджмент проекта – за франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих во время подготовки к запуску проекта, а также на первых этапах его функционирования. Услуга предоставляется только при условии ознакомления наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Наша компания передает франчайзи в назначенный срок бизнес - бук и предоставляет полную консалтинговую поддержку в рамках содержания корпоративного документа.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального стартап менеджера.
  • Контроль поставки оборудования и товара для франчайзингового отделения
  • Контроль соблюдения графика выполнения работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Решение оперативных вопросов, появляющихся в процессе открытия франчайзингового предприятия.
  • Передачу бизнес - бука согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Индивидуализацию финансовых моделей
  • Организацию маркетинга открытия франчайзингового предприятия
  • Окончательный расчет проекта включая маркетинговую составляющую
  • Контроль соответствия выполненных работ условиям бизнес - бука
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа передачи бизнес - бука и организации франчайзингового предприятия

Услуга – Проведение необходимых тренингов для франчайзи, соответствующих корпоративным нормам франчайзера. Услуга предоставляется только при ознакомлении наших специалистов с бизнес - буком франчайзингового предприятия. Предполагает очные и дистанционные тренинги для франчайзи как для введения в основы функционирования бизнеса, так и для дальнейшего повышения его эффективности в рамках соответствующей франшизы.

  • Проведение всех необходимых курсов обучения (очно/дистанционно) согласно графику работ по открытию франчайзингового предприятия
  • Передачу соответствующих необходимых методических пособий
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений для франчайзи
  • Предоставление отчетов о результате прохождения этапа обучения франчайзи в рамках программы тренингов франчайзинговой сети

Ведение и контроль франчайзинговой сети

Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает свои услуги по ведению и контролю франчайзинговой сети. Значимость бренда прямо пропорциональна вниманию франчайзера к деталям. Для наиболее эффективной работы требуется определиться со сферой необходимого сопровождения, а также с методами контроля.

Сфера сопровождения и контроля может делиться по географическому признаку:
  • Сопровождение и контроль внутригородской франчайзинговой сети
  • Сопровождение и контроль региональной франчайзинговой сети
  • Сопровождение и контроль федеральной франчайзинговой сети
Сфера сопровождения и контроля может делиться по виду деятельности:
  • Сопровождение и контроль логистической составляющей франчайзинговой сети
  • Сопровождение и контроль соблюдения графика маркетинговых событий
  • Сопровождение и контроль полноты ассортимента на франчайзинговых отделениях
  • Сопровождение и контроль системы продаж, обслуживания и взаимодействия с населением
  • Контроль организации производственного процесса. Анализ результатов
Сфера сопровождения и контроля может делиться по этапам развития франчайзингового предприятия
  • Сопровождение и контроль стартапа франчайзингового предприятия
  • Сопровождение и контроль франчайзингового предприятия на зрелом этапе жизненного цикла
Сфера сопровождения и контроля может делиться по методам проведения проверок на франчайзинговом предприятии
  • Сопровождение и контроль в рамках дистанционного метода
  • Сопровождение и контроль в рамках смешанного метода
  • Контроль в рамках выезда специалиста на определенную территорию франчайзинговой сети

Услуга – Сопровождение и контроль логистической составляющей франчайзинговой сети. Для того чтобы сеть работала, как часы, очень важно внимательно контролировать систему доставки товара до склада / заготовочного цеха франчайзи. Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает воспользоваться услугами наших специалистов в сфере логистики и формирования оптимальных запасов у франчайзи, менеджер полностью контролирует и ведет соответствующие внутренние доставки сети, регистрирует показатель среднего брака, делает заказы и плотно взаимодействует с франчайзи. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по логистике и запасам
  • Формирования графика соответствующих внутренних доставок сети. Расчет основных показателей логистической системы
  • Отбор логистических подрядчиков. Ведение внутренней документации
  • Контроль за соблюдением графика соответствующих внутренних доставок сети. Взаимодействие с франчайзи
  • Контроль уровня среднего брака
  • Оперативное решение задач логистики и запасов франчайзи
  • Планирование уровня запасов на франчайзинговых отделениях. Оптимизацию издержек
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о расходах на логистическую составляющую сети

Услуга – Сопровождение и контроль соблюдения графика маркетинговых событий Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности обозначенных франчайзинговых отделений, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За соответствующими франчайзи будет закреплен менеджер по маркетингу для решения оперативных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера по маркетингу
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности соответствующих франчайзи

Услуга – Сопровождение и контроль франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети. Франчайзера всегда волнует, будет ли франчайзи в точности следовать предоставляемой ассортиментной матрице и все ли товары на полке соответствуют корпоративным нормам и требованиям. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия, оценке текущего ассортимента, оценке товарных запасов, оценке финансовых отчётов франчайзи. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального ассортиментного менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за ассортиментом франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в ассортиментной политике сети
  • Контроль за соблюдением графика реализации ассортиментной политики франчайзинговой сети
  • Оперативное решение задач. Оптимизацию и рационализацию ассортимента отдельной франчайзинговой точки
  • Анализ подрядчиков. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках соблюдения ассортиментной политики франчайзинговой сети

Услуга – Сопровождение и контроль системы продаж, обслуживания и взаимодействия с населением. Зачастую если источник проблемы сети не выявляется сразу, то в большинстве случаев корень ее лежит в системе взаимодействия франчайзи с населением. Данное сопровождение основано на результатах серии визитов ревизора на франчайзинговые предприятия и оценке онлайн и офлайн системы взаимодействия с населением. Компания "Реал Франчайзинг Групп” разработала уникальные системы тестирования в сфере обслуживания населения, которые позволяют объективно взглянуть на уровень сервиса на предприятии и предлагает адаптировать под соответствующую франчайзинговую сеть "Комбинированную технологию по увеличению продаж на предприятии”. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера
  • Формирование графика реализации контроля за системой обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Сбор данных. Выявление нарушений в работе франчайзингового предприятия с населением
  • Контроль за соблюдением графика реализации усовершенствования системы обслуживания населения франчайзинговым предприятием
  • Оперативное решение задач. Проведение всех необходимых тренингов для франчайзи
  • Разработка всех необходимых сопутствующих финансовых моделей. Юридическую поддержку
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в рамках системы продаж, обслуживания и взаимодействия франчайзи с населением.

Услуга – Контроль организации производственного процесса. Анализ результатов. Данный вид услуг возможен только при участии профессиональных технологов в соответствующем производственном процессе. Сопровождение основано на результатах серии визитов ревизоров - технологов и сотрудников компании "Реал Франчайзинг Групп” на франчайзинговые предприятия и оценке соответствующего производственного процесса. Сотрудники компании "Реал Франчайзинг Групп” выступают как специалисты в сфере франчайзинга и инжиниринга, их задача быть объективными судьями, документировать и анализировать результаты, внедрять корректировки в бизнес - бук и в процесс производства франчайзинговых отделений, свидетельствовать нарушения корпоративных правил франчайзи. Сопровождение предоставляется минимум на один год и предполагает смешанный метод контроля.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за соответствующими франчайзи персонального менеджера. Формирование списка необходимых соответствующих технологов
  • Формирование графика реализации контроля за процессом производства франчайзинговой сети
  • Сбор данных. Выявление нарушений в технологии производства франчайзингового предприятия
  • Контроль за соблюдением графика проверки процесса производства во франчайзинговых отделениях
  • Оперативное решение задач. Проведение совместно с технологами всех необходимых профессиональных тренингов
  • Юридическую поддержку. Оценку ущерба от ошибок франчайзи, допущенных в производственном процессе
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах сопровождения и контроля франчайзи в отношении соблюдения корпоративных правил в производственном процессе франчайзингового предприятия.

Ведение и контроль франчайзи

Данные услуги предполагают надзорное сопровождение франчайзи в рамках соответствующего направления их деятельности. Задача - анализ действий франчайзи, активная поддержка и осуществление контроля за ключевыми участниками сети.

Услуга – Сопровождение франчайзи в рамках графика маркетинговых событий. Предоставляется полное сопровождение маркетинговой активности франчайзингового отделения, контроль за выполнением маркетинговых задач, анализ соответствующих подрядчиков. За франчайзи будет закреплен менеджер для решения операционных вопросов, возникающих в сфере маркетинговой активности франчайзинговой сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по маркетингу.
  • Контроль за поступлением необходимых данных для реализации маркетинговой стратегии сети
  • Предоставление исчерпывающих разъяснений франчайзи в сфере реализации маркетинговой стратегии сети
  • Контроль за соблюдением графика маркетинговой активности сети
  • Оперативное решение маркетинговых задач франчайзи
  • Разработку финансовых моделей всех маркетинговых мероприятий. Анализ подрядчиков
  • Предоставление ежеквартальных отчетов о результатах маркетинговой активности франчайзи

Услуга – Контроль товарооборота, ассортимента и товарных запасов франчайзи. За франчайзи закрепляется менеджер, задача которого – непрерывный контроль за товарооборотом франчайзи. Это предполагает контроль товарных остатков и оптимального товарного запаса на предприятии, контроль доставки и уровня брака товара. Менеджер ведет все необходимые расчеты и отвечает за бесперебойную поставку товара во франчайзинговые отделения сети. Сопровождение предоставляется минимум на один год.

Данная услуга включает:

  • Закрепление за франчайзи персонального менеджера по логистике
  • Контроль за товарными запасами франчайзи. Организацию доставки, контроль брака
  • Ведение внутреннего документооборота франчайзинговой сети в рамках соответствующей логистической цепи
  • Расчет затрат на соответствующую логистическую цепь
  • Контроль закупок, анализ ассортиментных матриц соответствующих франчайзи
  • Предоставление отчетов о товарообороте франчайзи

Другое сопровождение франчайзи.

Специалисты нашей компании предлагают разработать для франчайзинговой сети индивидуальную систему контроля, которая базируется на двух основных методах работы с франчайзи.

Услуга - Разработка превентивных систем контроля

Услуга - Разработка системы контроля по результату

Маркетинг Прайс-лист

Маркетинг для франчайзинговой сети

Услуга – Разработка маркетинговой стратегии. После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации и совместной работы над основной идеей маркетинговой стратегии, мы передаём Вам документ, где детально проработана маркетинговая миссия, цель, описаны её критерии и положения.

Услуга – Подбор инструментов для реализации маркетинговой стратегии. После определения основной миссии и цели маркетинговой стратегии необходимо подобрать инструменты для её реализации. Мы разрабатываем для Вашего бизнеса оптимальные методы достижения поставленных целей.

Услуга – Разработка графика маркетинговых событий. После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем для Вас индивидуальный график маркетинговых событий, где будет отражена вся Ваша маркетинговая активность на протяжении года, а так же активность Ваших франчайзинговых партнеров

Услуга – Разработка индивидуальных программ лояльности. После предоставления нам всей необходимой запрашиваемой информации, мы разрабатываем для Вашего предприятия индивидуальную комплексную программу лояльности, а так же все необходимые стандарты и положения для внесения их в бизнес - бук.

Технологии Прайс-лист

Технологии для развития сети

Компания "Реал Франчайзинг Групп” предлагает Вашему вниманию уникальные технологии, которые возможно внедрить на любом этапе развития франчайзинговой сети. Технологии предполагают усовершенствование бизнес - процессов предприятия и формирование индивидуальных стратегий развития франчайзинговой сети. Данные технологии, в первую очередь, позволяют грамотно и быстро внедрить новейшие современные инструменты усовершенствования франчайзингового предприятия и адаптировать международные технологии на условия российских франчайзинговых сетей.

Технология - «Комбинированной технологии по поиску альтернативных каналов сбыта». Технология позволяет компании - франчайзеру сформировать дополнительные экономически выгодные модели франчайзингового предприятия и успешно внедрить их в свою франчайзингувую сеть.

Технология - «Комбинированной технологии по увеличению уровня продаж на франчайзинговом предприятии». Технология позволяет значительно повысить уровень продаж франчайзинговой сети путем последовательной проработки основных параметров работы франчайзингового предприятия с входящим потоком потребителей. Рекомендовано к внедрению в бизнес - бук. (онлайн/офлайн)

Составляющие технологий:

  • Аккумуляция всех необходимых данных
  • Анализ данных. Анализ конкурентов
  • Финансовые модели бизнес - процессов. Общая финансовая модель
  • Разработка комплексных документов, регламентирующих действия франчайзи
  • Разработка внутреннего документооборота
  • Методические пособия для самостоятельного обучения франчайзи
  • Обучение сотрудников франчайзера по соответствующим инструментам
  • Внутренние корпоративные методические пособия для обучения сотрудников
  • Прописание соответствующих глав бизнес - бука. Окончательное формирование бизнес - бука
  • Полная консалтинговая и юридическая поддержка
Разработка дополнительных каналов сбыта Прайс-лист

В случае если прибыль франчайзера всецело зависит от оборотов сети (франчайзер является производителем товара или взымает роялти), наиболее перспективным методом наращивания оборота сети является поиск альтернативных каналов сбыта, как в рамках отдельного франчайзи, так и в рамках соответствующей франчайзинговой сети. Данные услуги включены в "Комбинированную технологию по поиску альтернативных каналов сбыта”. Основная задача формирования альтернативных каналов сбыта - это увеличение объёма сбываемой продукции и адаптация франчайзингового предприятия на внутригородские условия.

Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзера

Услуга – Разработка стратегии развития сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта. Компания "Реал Франчайзинг Групп” разрабатывает индивидуальную стратегию развития сети в рамках формирования альтернативных каналов сбыта, используя такие инструменты как форматы франчайзингового предприятия, онлайн и офлайн системы взаимодействия с потребителем и методы работы с профильными и непрофильными предприятиями. Данная услуга предполагает подбор оптимальных подрядчиков и партнеров, а также внедрение во франчайзинговый договор необходимых пунктов.

Услуга – Полное сопровождение при формировании комбинированной сети (дилерская / франчайзинговая сеть). При внимательной географической разработке территории под франчайзинговую сеть становится очевидно, что франчайзинг далеко не в каждом регионе является экономически выгодным методом сбыта товара. Наиболее эффективный метод построения региональной сети сбыта - это комбинирование дилерских и франчайзинговых систем, с распределением права на бренд и продукцию и при ориентации на региональную принадлежность франчайзи или дилера.

Услуга – Комплекс услуг, необходимых для создания и развития корпоративного интернет - магазина сети. Свыше 50% пользователей Рунета в 2011 году совершали онлайн-покупки, причем суммы, которые россияне тратят в Интернете, заметно растут. Среди критериев выбора онлайновых мест продаж популярность и надежность оттеснили фактор цены. Данная информация подтверждает значительный рост количества онлайн продаж в общем объёме сбываемой продукции. Сеть, которая не представлена в интернете, может иметь более 50% упущенной прибыли от оборота всей франчайзинговой сети. Особое внимание необходимо уделить распределению сфер влияния интернет - магазина между соответствующими франчайзи.

Услуга – Разработка дополнительных форматов франчайзингового предприятия. Мы разрабатываем полный комплект документов, характеризующий дополнительные форматы предприятия. Виды дополнительных форматов франчайзингового предприятия:

  • Формат - автомобиль
  • Формат - вендинг
  • Формат - корнер
  • Формат - Shop & shop
  • Формат - Фуд корт
  • Формат - Киоск

Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи

Услуга – Разработка стратегии работы франчайзи в рамках интернет - магазина. Интернет - магазин позволяет франчайзи работать с новым обширным каналом сбыта и повышать уровень лояльности бренда в онлайн пространстве. Мы предоставляем полный комплекс услуг, необходимых для работы франчайзи с интернет - магазином независимо от CMS системы сайта.

Услуга – Разработка и описание стратегии работы с торговыми представителями. Торговые представители - это человеческий ресурс, позволяющий франчайзи следовать за потоком ключевого сегмента потребителей, перенаправлять поток во франчайзинговое предприятие и проводить рекламно - просветительскую деятельность на внутригородских условиях. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга – Разработка стратегии работы с системами внутригородской доставки. Внутригородская доставка - это мощный инструмент работы с клиентами как в рамках стандартной точки франчайзи, так и в рамках интернет - пространства. Если грамотно организовать данный бизнес - процесс на предприятии, шаг будет оправдан с экономической точки зрения. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Услуга – Разработка основных методов адаптации предприятия на внутригородские условия. Реклама. Россия - страна огромных расстояний и одной популярности бренда не хватает для того, чтобы занять крепкую позицию на городском рынке, особенно если город небольшой. Всегда необходимо иметь стратегию работы с населением: с постоянными клиентами, профессионалами (знатоками) сферы франчайзи, профильными организациями, рекламными и полиграфическими подрядчиками. Франчайзи необходимо разбираться в видах рекламы и продвижения, уметь планировать свой бюджет и знать основы бартерной системы рекламных компаний. Данная услуга является частью "Технологии : Поиск альтернативных каналов сбыта в рамках франчайзи”, однако, является самостоятельным видом услуг и рекомендована, при возможности, к внедрению во франчайзинговый пакет. Услуга предполагает как обучение сотрудников франчайзера, так и предоставление методического пособия для самостоятельного обучения франчайзи.

Данная услуга предполагает разработку индивидуальной системы контроля для отдельного предприятия. Специалисты разработают такие элементы, как чек-листы, "рыбы" отчетов, методы непрерывного контроля соответствующей сферы деятельности предприятия, подберут оптимальных подрядчиков для организации видеонаблюдения, аудита, автоматизации. Превентивные методы контроля можно подразделить на две группы:

1 группа - данные методы контроля компания "Реал Франчайзинг Групп" может разработать и внедрить без привлечения подрядчиков.

Чек-листы
Отчеты
Ревизоры
Контроль отбора кадров
Непрерывные системы контроля (сопровождение)
Контроль выходной информации
Контроль качества входящей продукции
Контроль конечного продукта
Присутствие специалистов

2 группа - данные методы контроля разрабатываются и внедряются при участии специалистов соответствующей отрасли.

Аудит
Автоматизация
Видеонаблюдение Датчики

Услуга включает:

  • Аккумуляция необходимых данных
  • Разработка структуры контроля предприятия
  • Анализ подрядчиков
  • Разработка плана интеграции превентивных систем контроля
  • Разработка бизнес-модели предприятия
  • Разработка финансовой модели системы контроля
  • Разработка системы контроля прикассовой зоны.
  • Анализ финансовых документов предприятия
  • Разработка системы контроля офлайн и онлайн сервиса предприятия
  • Разработка системы контроля соблюдения корпоративных стандартов сети
  • Разработка системы контроля заготовочного цеха предприятия
  • Разработка системы контроля складских запасов предприятия
  • Разработка системы контроля административного отдела предприятия
  • Разработка системы контроля логистической системы организации
  • Разработка технического задания совместно с подрядчиками для автоматизации систем контроля предприятия
  • Разработка корпоративных требований для установки видеонаблюдения
  • Разработка корпоративных норм использования датчиков
  • Разработка финальных отчетов по результатам аудиторских проверкок
  • Краткосрочный выезд специалиста
  • Оперативная поддержка в интеграции соответствующих методов контроля
  • Документ, содержащий всю информацию, необходимую для копирования соответствующих систем контроля на другие предприятия
  • Методические пособия по использованию соответствующих элементов контроля.
  • Нормы и стандарты систем контроля
  • Проведение необходимого обучения сотрудников организации

аудит

ревизоры

анализ выходной информации

присутствие специалистов

анализ спроса. Деффектура рынка

анализ соответствия корпоративным нормам

анализ работы персонала

анализ причин сложившейся ситуации на предприятии

Данная услуга предполагает разработку индивидуальной системы контроля "по результату" для отдельного предприятия. Задача данного вида контроля - проанализировать сложившуюся ситуацию на предприятии, используя существующие данные и данные полученные от срочных проверок. Результатом данного комплекса услуг является: четко сформулированная проблема, несколько альтернативных вариантов ее решения и все необходимые сопутствующие расчеты.

Услуга включает:

  • Аккумуляция необходимых данных
  • Проведение ревизорных проверок
  • Выезд специалиста на место
  • Отбор и контроль соответствующих подрядчиков
  • Анализ выходной информации
  • Анализ кадров
  • Анализ спроса. Анализ клиентской базы
  • Анализ месторасположения предприятия
  • Анализ соответствия предприятия корпоративным нормам
  • Оценка самостоятельных действий предпринимателя
  • Анализ выявленной проблемы
  • Документ, содержащий всю информацию, необходимую для избежания в дальнейшем схожих затруднений. Анализ сложившейся ситуации, прогноз, методы ее разрешения
  • Методические пособия для работников головной компании о методах разрешения соответствующих отклонений от нормы
  • Проведение необходимого обучения сотрудников организации

Существует множество видов и методов контроля, грамотно скомпановать и сформировать единую систему качества - наша задача. Любая система контроля требует индивидуального подхода и подбора инструментов, компания " Реал Франчайзинг Групп" готова разработать для Вас уникальную систему контроля и сопровождения, как в рамках одного предприятия, так и в рамках всей сети.

Работы по консалтингу

Работы по франшизе

Магазин франшиз

Партнеры

Удобно

Презентационный материал

Интересные публикации

Какие франшизы выбирать во время кризиса и стоит ли выбирать вообще … Несмотря на сложившиеся экономические трудности, специалисты предвещают рост рынку франчайзинга, он не будет столь активным как в 2013 и 2014 годах, но всё же значительного падения активности в...

29-01-2015

Матрица выживания на рынке Технология создания данной матрицы включает в себя два этапа.На первом этапе оценивается ситуация с маркетинговым планированием, даже если этого планирования в компании нет, поскольку она все равно...

29-11-2013

Оценка жизнеспособности бизнес-идей на предприятии На начальном этапе проведения маркетингового аудита внутренней среды на предприятии привлеченные специалисты должны рассмотреть все существующие бизнес-идеи и сделать экспертную оценку их...

29-11-2013

Заказать звонок
Наш менеджер свяжется с
Вами в ближайшее время!











 
сайт Наталии Гжебик